2023年2月10日，“2023年纳尺整拆全国经销商年会”在中山利和希尔顿酒店圆满举办。
顶固集团总裁辛兆龙、顶固集团副总裁兼定造事业部总司理刘昌隆、顶固集团定造事业部营销总司理但咸熙、顶固集团定造事业部造造总司理刘红波、顶固集团定造事业部设想研发中心总监丁元昌、纳尺整拆销售中心总监余涛与公司、事业部高管，以及来自全国各地的经销商代表共襄盛会、挥师将来。
▲会议现场
向上而行，剑指新峰
会议伊始，顶固集团总裁辛兆龙先生颁发致辞。他指出，2022 年是充满困难和挑战的一年，为适应外部市场的趋向和内部战术的要求，纳尺品牌应时而生。跟着国度稳经济促消费政策的逐渐落地，家居建材市场末将会从头焕发活力。我们必需愈加勤奋，积极跟上市场改变的趋向，以品牌造胜市场，配合鞭策纳尺向更高的目标迈进。
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▲顶固集团总裁辛兆龙
整拆动身，势在必燃
就当下家居行业开展趋向而言，整拆仿佛是一块利润高地，面临猛烈的合作情况，整拆品牌想要进一步突围，必需有实刀实枪。
顶固集团副总裁兼定造事业部总司理刘昌隆先生在对纳尺整拆战术定位及2023年方针战略的详尽解读中表达，纳尺拥有全屋定造、门墙柜厨一体化、专利五金三位一体的整案整合才能，构成顶固的生态贸易闭环，开展纳尺整拆是大势所趋。
2023年我们将打造纳尺整拆开展数码地图，通过更具合作力的战术助力末端兴起，驱动渠道高速开展。
▲顶固集团副总裁兼定造事业部总司理刘昌隆
大争之世，将来已来
家拆行业新扩展时代开启，跟过往有什么差别？掌握如许的机遇需要如何的核心才能？
顶固集团定造事业部营销总司理但咸熙在《大争之势，将来已来》的主题分享中表达，跟着拆修零售形式兴起，中小拆企与大型连锁拆企合作中的优势已逐步转为优势，并构成了浩荡行业时机。
“中小拆企的严重时机来自与整家品牌的协做——构建了新才能，成为新拆企”，但总强调，纳尺将为中小拆企赋能，通过“线上流量、线下一体化”、“产物交付”、“治理运营”三大战术规划，与全国经销商密切协做，实现亿元单店，剑指千亿。
▲顶固集团定造事业部营销总司理但咸熙
2022年，纳尺经销商披荆棘，一路前行，胜利在市场中开垦了一片新六合。此中有部门优良的经销商，在营销的前沿展示了本身的风摘，在市场搏击中创造了骄人功绩。
会议中，纳尺特殊邀请了优良经销商西安雷万玲停止分享。雷总毫无保留地分享了本身的创业履历、社群营销+曲播和极致办事，现场超卓纷呈，掌声连连。
▲纳尺经销商西安雷万玲
品牌晋级，全面突围
跟着疫情全面铺开，新的生活体例、新的市场活动、新的经济增长城市呈现，机遇要掌握，挑战要面临，困难之后，必是涅槃重生。
纳尺整拆销售中心总监余涛带来2023年纳尺整拆品牌晋级产物及政策解读，他表达，基于品牌开展战术更新，2023年纳尺对品牌MIVI及logo都做了系统晋级；打出“纳尺整拆，称心你对家的挑剔”slogan，品牌定位进一步了了。2023年纳尺将卯足干劲开辟市场，通过经销商鼓励政策，加速品类突围的速度，实现销量攀升！
▲纳尺整拆销售中心总监余涛
量造晋级，工业4.0
随后，顶固集团定造事业部造造总司理刘红波对《纳尺消费智造规划》停止了分享，他表达，纳尺做为顶固集团旗下整拆品牌，依托工业4.0主动化智能工场停止产物打造，享有高端设备优势、数字集成系统优势、订单设想治理优势等三大智造优势，确保高操行交付上的绝对合作力。
2023年，纳尺将以高量量开展为主题，安身优势、扬长避短，打造全新的纳尺智造形式！
▲顶固集团定造事业部造造总司理刘红波
精品美学，焕新晋级
针对全新的产物战术，顶固集团定造事业部设想研发中心总监丁元昌表达，心怀客户，洞察需求，打造花色差别化、门型适销性、工艺精致化是纳尺接下来产物研发的次要标的目的。
目前纳尺有着“家居柜类、橱柜、生态门、木门、护墙、实木、铝合金门窗、五金、晾衣机”的全品类产物矩阵，纳尺将以立异驱动那一优势，通过单个空间的闪现体例停止“称心”个性差别化需求，构建更强有力的产物合作力。
▲顶固集团定造事业部设想研发中心总监丁元昌
随后，定造事业部培训司理李聪、厨柜项目司理徐其胜别离对纳尺整拆零售产物系统、纳尺厨柜新品停止了讲解，从现实动身，办事消费者，赋能经销商。
▲定造事业部培训司理李聪
▲定造事业部厨柜项目部司理徐其胜
赋能末端，赢战2023
会议的最初，定造事业部营销撑持部高级司理罗军停止了纳尺315大促活动的政策解读。
▲定造事业部营销撑持部高级司理罗军
在罗司理的的批示下，四大战区的兵士们纷繁紧握军旗、排队上台，在一张张军令状上，勇敢地写下纳尺将来的荣耀与灿烂，战术宣誓时的“势必达成，势必达成，势必达成”，陪伴着阵阵鼓声让人震动。
聚力前行，势在必燃。在全国经销商伙伴的掌声中，纳尺整拆全国经销商年会缓缓落下了帷幕。展看2023年，纳尺已做好全面规划，怀着等待与自信心，抬头阔步，向着“亿元单店，剑指千亿”砥砺前行！
文章来源:乐居财经