那些日企扩展在华投资，此后不消再往日本背电饭煲回国 ｜ 大国造物

曾经，中国到日本旅游的旅客喜好带日本造造的电饭煲回国。也许，那将成为汗青。日本家电龙头企业松下，正在把其日本电饭煲的消费转移到中国。

松下电器（中国）有限公司相关人士近日向第一财经记者确认，松下正加大在中国的投资，2022-2024年的3年内将投进超越500亿日元，新建或扩建10座以上家电及空调设备工场。另一家日本企业大金也预备在广东惠州新建空调工场，方案2024年10月投产。

受中美商业摩擦、新冠疫情、中国人工成本上升等因素影响，日本企业全球赐与链停止“中国+1”规划、“脱节对中国依靠”的声音在2022年变得清脆。据日本经济新闻的报导，安川电时机长兼社长小笠原浩表达该公司预备将逆变器等核心部件的消费回回日本，降低对中国的依靠。松下、大金等此时增加对中国的投资，则展现中国市场对很多日本企业仍然有难以割舍的吸引力。那些对峙持久投资的企业，在中国看到了哪些新的时机？

增资中国的考虑

那是时隔18年来，松下初次在中国新建家电工场。根据该公司规划，新工场将于2024年在浙江投产，松下将成立微波炉和电饭煲等烹调家电的年供货规模到达20亿元人民币的体系体例。除了在广东的美容家电工场建立新厂房之外，它还将扩建位于广东的空调工场。

松下控股的董事、全球副总裁、中国东北亚总代表本间哲朗1月13日在给第一财经记者的书面回复中表达，将电饭煲消费线转移到中国杭州那件事，并非比来才做出的决定。在疫情发作后，松下控股颠末很长时间研讨更佳产物消费地后，做出了如许的决定。

本间哲朗透露，那一决定取决于三点考量。第一，松下在杭州综合保税区已经拥有法人公司；第二，松下在杭州的公司，拥有超越500名专业的家电手艺人员；第三，目前全球范畴内的电饭煲消费，有一半以上的产地都在中国，特殊是华东地域，有良多赐与商可以供给优良的零部件和素材。

“此后，松下的电饭煲消费基地将集中于中国杭州和印度金奈。”本间哲朗说，印度的人力费更廉价。中国则在保税区、手艺、赐与链等方面有优势，那些优势补足了人力的破费。

关于日本赐与链脱节对中国依靠的声音，本间哲朗往年11月在第五届“进博会”开幕前承受第一财经记者线上摘访时曾表达，从二十世纪70年代起头，日本也履历了商业摩擦，好比70年代是电视、80年代是录像机、90年代是手机等，引起商业战。

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“关于松下而言，我们最根本的理念是‘在哪里消费，在哪里销售’。我们看到中国国内的赐与链长短常强韧的，我们也十分情愿积极发扬中国赐与链的强项。”本间哲朗说。

他其时说，疫情发作两年半以来，松下勤奋的标的目的就是面向中国的产物尽可能不利用进口的零件。因为疫情的阻隔，不管时间仍是资金方面，都要破费大量的投进。为了制止那种情状的发作，尽可能在中国处置消费的时候，更多的利用在中国本土就能够摘购到的工具。

本间哲朗表达，“在中国所消费的相关产物，我们情愿将它运用到全球，在那方面的立场我们是没有改动的。即便是疫情完毕之后，我们也不会在赐与链方面改动对中国的观点。”

对中国赐与链和市场潜力的看好，同样也是大金增资中国的重要原因。

大金空调（惠州）有限公司2022年10月成立，由大金（中国）投资有限公司全资控股，,注册本钱17.5亿元人民币。继在上海、苏州设立大型消费基地后，大金空调将在惠州建立其在中国的第三大消费基地，操纵华南地域齐全的财产链赐与链。

大金空调投资在惠州打造的华南消费基地项目，占地约330亩，将于2023年2月开工、2024年8月投产，将建立VRV室第空调、变频器P板等消费基地和华南地域销售中心、物流中心，最末实现产、供、销一体化运营。估量达产后年营业额将达70亿元。

据调研机构财产在线的数据，2022年，中国度用中心空调的国内销售额为505亿元，同比增长5.2%；出口金额59亿元，同比增长39.5%，内销和出口合共销售额564亿元，同比增长7.9%。

“大金2020、2022年在中国的销售规模受疫情影响而有所下降，但大金始末是中心空调市场的权重品牌之一。”财产在线阐发师费腾向第一财经记者说，大金在惠州扩展产能，拿了22万平方米的地，方案2024年投产，表白大金对中国市场开展潜力和后市需求看好。“目前日期对中国市场普及持乐看观点，东芝、三菱重工海尔、海信日立等品牌进进中国后均有扩展产能的动做。在中心空调产物市场，用户对日系品牌的承认度较高。”

中国机电进出口商会家电分会秘书长周南向第一财经记者表达，疫情前后，中国做为全球家电财产的造造、商业中心的地位仍然安定。美国的301条目关税、以及越南、泰国等东南亚国度的造造业兴起有影响，但中国度电市场消费晋级的潜力仍有很大空间，中国度电龙头企业在全球的行业地位仍在提拔。那是日本企业增加在中国度电营业投资的重要布景。

新财产的新时机

不但家电，中国在新能源和新能源汽车范畴的浩荡时机，也吸引着日本企业增加投资。

中国电动汽车销量约占全球一半，将来新能源汽车市场被日本企业看好。2022年4月，本田公司在中国开发的首款电动汽车上市销售，它方案在湖北省和广东省成立电动汽车工场，2023年以后将向欧洲出口。丰田、日产公司也相继在中国投进新款电动汽车，增加新能源汽车的产能。

日本新能源汽车零件赐与商也对准了那个时机。日本电产株式会社2022年5月公布，在浙江省平湖市开设面向电动汽车的E-Axle电机系统旗舰工场，那是电产公司在中国建立的第四个、也是更大的E-Axle电机厂。该厂将消费电机及逆变器、齿轮等电动汽车相关配件，从2023年10月起头运营，估量2024年度年产能可达100万台。

2022年11月，松下电器（中国）有限公司斥资1.82亿元人民币，在上海设立全资子公司松下汽车电子系统有限公司，主攻新能源汽车范畴，包罗电子元器件批发、新能源汽车消费测试设备销售、汽车零配件批发、汽车零部件研发、新能源汽车电附件销售等。松下当月在上海举行的第五届“进博会”上，展现了新能源汽车的核心零部件，包罗锂电池。

本间哲朗说，过往松下与汽车行业的协做，偏向于供给零件；如今调整战术，将对电池利用寿命停止揣测、治理的手艺发扬出来，那方面仅在中国推进协做，因为日本国内电动车市场不大，而松下向美国相关车企供给电池，电池利用寿命治理由那家公司本身做。

在第五届“进博会”上，松下控股与北京四维图新合资的松下四维，与中国承平洋保险产险深圳分公司、三井住友海上火灾保险（中国）有限公司和广东光华科技，围绕鞭策新能源汽车动力电池收受接管操纵、促进构建电池轮回经济系统签定四方战术协做协议。松下四维通过电池阐发云办事，将电池形态可视化，助力退役电池的残值预算和优化保险办事的供给。

氢燃料电池营业，也是松下在中国的开展重点。本间哲朗说，松下在日本处置氢能手艺开发研究已20多年，但在日本国内没有太多发扬空间，而中国在可再生能源范畴潜力浩荡。

松下的冷热电三联供氢能示范项目，落地于松下能源无锡工场，2022年11月进进试运行。在可挪动场景中，松下结合中集安瑞科，发布首个拆载松下5kW纯氢燃料电池的集拆箱系统集成计划；在室第利用范畴，松下参与坐落于广东佛山的全国首个“氢能进万家”伶俐能源示范社区项目，将松下的电池产物利用此中。

中国社会科学院日本研究所研究员徐梅2022年10月在《日本对华间接投资：中日建交50年回忆、根究与展看》一文中表达，近几年，部门日期出于躲避地缘风险、保障财产链平安及降低成本等因素考虑，收缩在华消费。与此同时，日本企业对华投资构造及对华等待也在发作改变，但相互需要、彼此依存的关系并未改动。

本间哲朗说，从松下的角度看，很早以前就不再把中国只看做一个造造业大国、人工成本低廉的国度。中国如今有五大特征：一是中国市场规模浩荡，智能化在不竭推进；二是吸收新手艺的才能十分强；三是关于立异的容错空间比力大；四是手艺人才大国；五是有强韧的赐与链，所以中国仍是一个立异大国。

财产链的交融与重构

事实上，东芝（家电营业）、三菱重工海尔、海信日立等都已是中日企业协做的产品。

2016年3月，美的集团收买东芝白色家电营业80.1%的股权，东芝保留19.9%的股权。两年后，2018年，东芝白色家电营业扭亏为盈。美的集团副总裁王建国曾告诉第一财经记者，美的收买东芝家电营业后，两边优势互补，美的给东芝供给智能化等新手艺，使东芝品牌年轻化；东芝精益造造的办法，也移植到美的工场的消费造造系统中。

据美的集团2021年年报，2021年日本家电零售市场同比下滑3%，东芝家电零售收进逆势增长9%，六大品类合计市场份额提拔至12.5%。2021年，东芝家电营业扩展笼盖超越70个国度和地域。美的集团2022年半年报展现，东芝家电往年上半年零售收进同比增长25%。

海信日立的中心空调营业，也成为海信家电的增长点之一。海信家电在青岛海信日立空调系统有限公司中持股49.2%，是第一大股东。那家合资公司2023年迎来20周岁，运营海信、日立、约克VRF品牌的中心空调营业，年营收规模已从当初的3000万元增至200亿元。

三菱重工海尔亦成立超越20年，由三菱重工、海尔别离持股55%和45%，在青岛有三菱重工更大的中心空调消费基地。2022年3月，三菱重工海尔空调机项目三期在青岛开工，方案总投资5.2亿元，占空中积30亩，将于2023年5月试消费。建成后，三菱重工海尔的产能将增加100万台/年，能够较好地支持和保障2023年及以后全球市场的订单需求。

那种中日财产链“你中有我、我中有你”的情况，在RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）施行后仍然会延续。不只在中日协做密切的汽车、家电财产，纺织财产也有如许的例子。

2022年12月，中国浙江省嘉兴市组织商务包机从杭州启航赴日本东京，便利本地厂商参与第36届亚洲纺织裁缝展以及招商。嘉兴市杉惠服饰有限公司的营业司理华一帆告诉第一财经记者，RCEP施行后，东南亚向日本出口服拆全免税，而中国向日本出口服拆还不是全免税（迟几年才会全免税）。所以，日本客户考虑到成本，会把部门服拆订单转到东南亚。

那当然意味着中国工场的合作更多，但假设中国企业能拓展东南亚的赐与链，则不失为新商机。2022年，杉惠服饰初次与缅甸工场协做，把中国的纺织原素材出口到缅甸，在缅甸工场加工为裁缝，再出口到日本。改变的契机是，一位日本客户因为价格原因，询问能否从东南亚发货，杉惠服饰借势开展起东南亚的赐与链。

目前，“中国—缅甸—日本”如许赐与链的订单，还在测验考试，只占杉惠出口日本订单的一两成。华一帆认为，日本对服拆操行要求高，缅甸在操行掌握上仍有欠缺，一旦呈现量量问题，会得失相当。并且，在RCEP的框架下，中国几年后向日本出口纺织服拆也将全免税。

据企查查2023年1月向第一财经供给的数据，2022年日本企业在中国成立的公司约550家，同期日本企业在华子公司在中国成立的公司约200家，那约750家企业涉及汽车部件、钢板加工、软件信息手艺办事、食物造造、设备造造、金属成品、电器机械和器材造造、仪器仪表造造等浩瀚范畴。

中国社会科学院日本研究所研究员徐梅认为，日本企业随便不会舍弃浩荡的中国市场，中国做为其重要消费基地和销售市场的地位一时难被代替，好像韩国商业协会（KITA）国际商业通商研究院在一项政策陈述中所指出的那样，在中国工资上涨、中美商业摩擦等情状下，韩国一些“劳动力密集型”企业应考虑将消费基地从中国向东南亚国度转移，而在中高端造造业以及市场容量等方面，中国完全不成替代。