全面提拔企业数智化 晋能控股集团打造数字化平台建立样板

资本型经济转型是世界性难题，也是山西经济高量量开展的长久主题。党的二十大陈述提出：“加快建立数字中国”“加快开展体例绿色转型”等严重战术，那为晋能控股集团加快推进财产转型和数字转型，指了然标的目的，供给了途径。特殊是晋能控股集团新一届指导班子成立以来，夺挠我省“两个转型”及“五个一体化”开展机遇，积极调整优化企业资本设置装备摆设，通过物联网、云计算、人工智能、大数据等手艺的合成利用，培育提拔打造从摘购、消费、销售到物流运输、线上结算的全流程数字化管控平台，搀扶帮助企业在毗连效率、数据利用等方面实现更优决策的高效输出，进一步提拔了企业的运营效率和用户体验，为全省在高量量开展上获得新打破奉献晋控力量。

“互联网+煤炭销售” 鞭策煤炭线上交易

互联网手艺的开展，让我们消费生活都越来越智能化、数字化、信息化，出格是企业，更重视数字化转型。信息科技时代，企业的数字化转型晋级对企业的开展尤为重要，既是适应时代开展的一定要求也是企业信息化开展必经的阶段。

而互联网手艺的普遍利用也让煤炭销售工做有了更多的可能性。中国太原煤炭交易中心有限公司是经国务院批准的全国性、专业化交易中心，是目前国内交易量、交易额、注册交易商领先的煤炭现货交易市场。依托太原煤炭交易中心能源电子商务平台，晋能控股集团开启了煤炭线上销售新形式。

展开全文

在晋能控股煤业集团煤炭运销总公司，销售治理中心煤炭营销主管赵杰正在通过太原煤炭交易中心能源电子商务平台为企业各矿煤炭产物停止网上竞价销售，短短两个小时，煤炭就销售一空，而购置那些煤炭的用户却是远在500多公里之外的天津，那在以前是赵杰想都不敢想的事。“以前买卖两边得颠末很长一段时间的联络，以至有些时候需要面临面板谈，通过‘互联网+煤炭销售’新形式，我们的销售面愈加普遍、全面，用户参与度也更高，煤炭销售愈加便当。 ”

煤业集团煤炭运销总公司公路煤销售部部长纪玉钧表达：“突破传统销售形式，让我们的销售愈加通明、公开，销售面愈加普遍，吸引了更多的用户抉择我们晋能控股的产物。”

竞价销售、竞价摘购、挂牌销售、挂牌摘购......

铁路中转、铁路下水、公路价格确认函、交易交收日报......

目前，集团公司已成立起了笼盖全省、辐射全国的市场化办事收集，从合同签定、交易交收到最初的货款结算，交易电商平台的“一站式”全流程办事，搀扶帮助企业客户增加交易时机，降低交易成本，进步交易效率，获取更大经济效益，得到了市场主体和社会各界的足够必定。

2022年交易中心全年完成平台交易量9.4亿吨，比上年增加1.3亿吨。通过市场化交易，为企业溢价增值100亿元以上。在大集团的撑持下，已拥有注册交易商2.4万余户，成立了线上合同签定、物流在线、资金付出、金融在线等全流程办事功用；2022年圆满完成政府拜托的中持久合同、应急保供合同签定履约工做；多项目标在全国同业机构处于领先地位，已构成了数字化企业的雏形。

将来，中国太原煤炭交易中心将陆续发扬“中”字头优势，拓展营业规模，优化体系体例机造，打造安身山西、辐射全国的综合大宗商品现货交易平台。

数字经济大潮涌动，数字化转型成为企业开展的“必修课”。填补手艺短板空白、打造智能产物、培育提拔数字化生态……

数智支持 构建现代物流新业态

跟着互联网和挪动设备的普及和深进，以大数据、人工智能、云计算为代表的数字手艺日新月异，让数字经济那一新的经济开展形态比重逐步提拔。“十四五”规划中明白提出：“加快建立数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动消费体例、生活体例和治理体例变化。”数字化历程的加快，使得大数据财产愈发重要，在国度将来开展纲要上占据重要位置。

持久以来，大宗商品畅通环节存在效率低下、成本高、货物平安难以保障等诸多问题。面临数万亿级的大宗货运市场，晋能控股集团晋能快成物流科技有限公司借助数字化手段改变货主、司机、物流公司之间的低效博弈，重构物流办事全流程，提出了一整套以大宗商品货运履约中的“企-货-车”为关键节点的全链条数字化处理计划，运营规模快速增长。

晋能快成物流科技有限公司党总收书记、董事长王文广介绍：“有别于传统物流企业，晋能快成物流科技有限公司成立伊始就努力于构建现代物流办事全链条生态圈系统，依托手艺优势，研发了晋能快成物流APP、晋能快成司机APP、快乐驾、快乐购等多款数字化产物，完成了数智化物流办事平台系统研发建立，并获得收集货运营业天分，实现‘昔时建立、昔时运营’，足够展现了快效果率。”

近年来，快成物流对峙在AIoT、大数据、算法、数字软件等方面停止手艺立异投进，为货运运营者及运输主体供给一站式SaaS办事平台，笼盖数字运力办事、货物在途平安处理计划、卡车后市场O2O办事等，搭建起了完全的闭环生态圈；同时基于海量运输数据，连系快成的AI算法引擎“快成大脑”，实现了精准订价、运力分层、联程婚配、全局调度。通过晋能物流办事平台，联通货主、司机、用户等上下流财产链，供给运务信息发布、运费线上竞价、运力精准婚配、轨迹全程逃踪、货物平安保障、金融赋能以及后市场消费等智能化、专业化全方位功用办事，构建起了全链条物流财产生态圈，助力物流财产降本增效、提量增效，助推物流财产数字化转型晋级。

目前，该公司已与全国200多家企业达成了协做，营业笼盖省内各地市以及山东、内蒙古、广东等省、市、自治区，平台注册车辆超越60万辆，注册司机超66万人，在全省物流办事行业已首屈一指，公司已驶进全方位高量量开展的快车道。

本年晋能控股集团的职代会陈述提出：“要加快建立‘大宗货物物流办事平台’，整合集团公路物流运力，将煤炭等大宗货物全数纳进平台承运.....，并以晋能快成物流公司为主体，先行在大同区域开展大宗货物运输、公路短倒上站等物流总承包办事，培育提拔公路物流数字经济。

王文广表达：“本年我们的斗争目标是物流营业承运量到达8000万吨，营业收进争取到达50亿元，勤奋完成集团大宗货物运输营业上平台的使命摆设，为晋能控股集团全面高量量开展奉献晋能快成力量，为山西数字经济开展做出应有奉献。”

数字化转型 全面提拔招标摘购治理

在当前数字中国、数字政务鼎力推进的契机下，传统的招投标范畴面对新的变化。而跟着近几年电子招投标各项政策相继出台，各地摸索电子招投标并成立了各类交易平台。

在如许的大布景下，招投标范畴若何停止数字化转型、提拔公开通明度？若何让投标人少跑以至一次不跑就能完成招投标的全过程？晋能控股集团给出了谜底。

晋能控股集团是我省更大的综合能源企业，每年的招标摘购涵盖的物资及办事项目类别多、专业多，摘购要求难同一，以往物资从业人员对摘购需求信息的把控、统计、上报、查询仍停留在协同办公系统摘购模块逐条查询的人工低效操做、耗时长、易遗漏。晋能控股集团整合动石涅招标和煤业电子招标平台，鼎力推行“互联网+招标摘购”形式，借助大数据、云计算、人工智能、区块链等先辈手艺的利用，将全流程线下招投标等移到线上，大大进步了招标摘购效率、营造通明的情况，确保流程合规，进步摘购公信力，同时大幅度节约成本资金。

本年，晋能控股集团还将认实落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工做的通知》要求，根据数字经济与实体经济深度合成的开展标的目的，启动集团公司整体信息化系统规划建立，对峙“同一指导、同一规划、同一设想、同一原则、散布施行”的原则，从财政、摘购、销售等环节进手，搭建同一的信息化治理平台，逐渐笼盖消费运营治理全过程，实现治理建在轨制上、轨制建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上，全面提拔企业数智化、信息化治理程度。以智赋能、以数提效，搭建“全局一张网”，提拔数字经济思维才能和专业程度，谋划好数字经济那篇“大文章”。

做者：黄剑