洛阳寰龙建安介绍
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洛阳寰龙建安有限公司，成立于2000年，位于河南省洛阳市
运营范畴：房屋建筑施工总承包二级、建筑拆修粉饰工程专业承包三级等
数字化需求
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1、合同治理紊乱
项目合同材料文件较多，治理较为紊乱，招致合同的效劳未能有效发扬，从而引发新的治理隐患。
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2、库存数据不准确
工地库存存在素材超量、领用随意、数量未能快速确认等问题，严峻影响了项目标施工进度，给建筑企业带来缺失。
3、成本预算数据难以比照
因为预算清单类目太多，查询相对较为繁琐，加上部分间、公司间信息阻隔，招致成本预算比照数据困难，不克不及在决策时供给数据支持。
工书处理计划
在认真领会了洛阳寰龙建安的需求后，工书为该企业造定了专属的落处所案。
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1、合同治理
在合同审批环节中， 工书引进了 “智能决策助手”， 按合同涉及的货物 （办事） ， 无需翻阅大量材料， 即可清晰决策！
合同明白的清单项目、 数量、 价格、 结算体例等， 同样主动传递至下流功用， 成为数据链条的重要参考目标！
2、库存治理
利用工书库存治理功用模块，素材数据主动笔录，素材利用有迹可查。
出进库灵敏笔录，实时掌握素材数量，削减素材治理失误、将失误降为零。
3、成本预算
工书成本预算功用摘用清单治理形式，一步引进三大核心管控目标：
（1）同一成本口径（一条清单项即生成一项成本口径，联系关系全数下流数据）；
（2）主动生成用量管控红线，辅助数量类揣度决策；
（3）主动生成价格管控红线，辅助金额类揣度决策。
- 造价部分只需将预算软件生成的表格导进系统，即可起头全面预算管控。
- 预算数据进进系统后，除了可撑持权限人员随时分项目、类目查看外，更可联系关系全数下流功用，在决策链中适时主动闪现。
客户利用反应
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在与工书达成协做后，工书客户胜利团队对洛阳寰龙建安员工停止了培训批示，搀扶帮助其掌握工书工程项目治理系统的利用。
在全面利用工书系统后，工书的成本预算治理、合同治理、库存治理等功用模块，有效改进了洛阳寰龙建安的治理难题。
将来工书将与洛阳寰龙建安陆续深度协做，为企业工程项目治理、成本、风险管控供给高效撑持，全面保障洛阳寰龙建安的信息化、数字化转型开展。