1991年1月，中国第一家房地产企业胜利登岸深交所，至此，中国房地产企业在本钱市场摸爬滚打了32年。
到了2023年，上市房企仅在发布年度功绩那一例行环节上也有不成文的分门别类原则：能否已暴雷、能否停牌、能否发家报、或早或晚发年报、能否开功绩交换会（线上或线下），其次才往存眷盈利数据——投资者已经做好了2022年房其功绩不宜乐看的预期。
在此布景下，越秀地产(00123.HK)再一次趁早发布年报，或许是有彰显功绩的底气，还能夺先获取投资者的存眷。
正值不惑之年，越秀地产用一张亮丽的功效单做为成立40周年的答卷。无论是2022年完成的1250亿元销售额，实现规模营收和利润三增长，仍是近期股价和市值创下汗青新高，多项目标展现，越秀地产的开展曲线正昂头向上，朝着本身的新高度奋力前进。
逆势增长
2022年，受房地产行业调整及疫情影响，房企营收和利润缩水，或增收不增利，以至发作吃亏已是行业的常态，而销售规模的大面积滑坡、近一年未拿地还将陆续挈累将来的营收和利润。
同样的市场情况下，2022年越秀地产实现合同销售金额1250.3亿元，同比上升8.6%，完成全年1235亿元功绩目标的101.2%。在行业整体下行调整的布景下，越秀2022年仍实现功绩正增长，行业排名跻身TOP20。
盈利数据也非常亮眼，营业收进将近724.2亿元，同比上升26.2%；股东应占净利润约为39.5亿元，同比上升10.2%；核心净利润约为人民币42.4亿元，同比上升2.1%，是为数连结营收、利润正增长，且合同销售额不降反增的房契之一。
2022年，越秀地产回母净利润达39.5亿元、核心净利润42.4亿元，别离同比增长10.2%和2.2%。在行业利润空间整体收窄的布景下，越秀地产2022年的毛利率和核心净利率别离降为20.4%和5.9%。
2023年，越秀地产设定的合同销售目标是1320亿元，估量同比涨幅到达6%，对应的供货规模为2400亿元。
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林昭远表达，总体上公司对房地产十几万亿的市场仍然自信心勇敢，“能够完成本年的目标”。
“政策没有问题，各人买房的意愿也很强，因为二孩、三孩，如今良多人有换房的需求，但核心仍是在于经济能不克不及稳。经济稳了，各人的收进程度就稳了，买房的动力就更强了”。怎么对待2023年的市场？关于那一问题，林昭远流露足够的自信心：2023年GDP的增速目标已经明白，房地产对不变经济仍然起着比力关键的感化，在政策端的助力下，公司对本年市场的预判是“文中向好”，固然市场在往年履历了大幅下滑，但仍然是一个浩荡的市场，“那么大的市场必定有需求，我们坚信那个市场是需要好产物的”。
“当然我们也看到市场存在构造性的问题。好的处所仍是一房难求，价格也在上涨，欠好的处所仍是很欠好”，林昭远认为，构造性的问题在将来的市场中不只会陆续存在，并且分化将越来越明显。
林昭远以位于广州市番禺区长隆板块的代建项目越秀瑞麓府为例阐明，越秀地产好产物加上越秀办事较高的物业办事称心度，在行业里都排在前列。切换成客户思维，需要根究开发商供给的房子，能不克不及到达客户预期，后续有没有持久的好办事，那很重要。
不行幸运
功绩会上，越秀地产治理层细细介绍完2022年各项亮点后，越秀地产董事长林昭远在总结环节还填补：三年疫情，出格往年的疫情对各行各业的冲击影响挺大。“我们的合同销售额有8.6%的增长，其实那个数来之不容易，实的不是随便得到。我们从产物端、营销端，包罗治理层——我和林峰总，能够那么讲，实的365天没歇息。”
林昭远的弦外之音是，良多人会骇怪于越秀地产的逆势增长，有着国企身份的优势，或是更幸运地踩对了节拍，现实上，越秀地产的治理层、全体员工都付出了良多，“不断以来，我们对峙‘四个企业’，必然要有好的产物、好的办事、好的品牌以及好的团队，我认为往年的市场查验表白那是持久主义”，林昭远称，对持久主义的对峙让公司在低迷的市场中表现出合作优势。
“我们是很勤奋才获得那份胜利、完成那些目标，并且治理层对峙不克不及只顾完成昔时（功绩），还要为后面的开展考虑，往精准投资拿地。”林昭远进一步说。
除了上下同欲、勤力奋进，越秀地产能逆势增长，还有部门原因是行业下行，部门同业扛不住压力，相对稳重的国企央企迎来了窗口期。2021年下半年以来，多家房企相继暴雷，减配或无法如期交付，购房者对烂尾楼心有余悸，以至已经构成了“能买国央企（项目）就不买民企，能买独资就不买协做项目”的心理。此时，拥有好产物、好办事、好品牌以及好团队的公司获得增长是水到渠成。
此外，在行业高歌猛进的那些年，许多房企高举全国化旗号，扑向三四绺线，疯狂在发债融资、投资拿地、收并购扩大规模等方面加杠杆。在市场下行、融资收窄时，此前过度加上的杠杆成了压弯本身的承担。
林昭远阐明，“越秀地产多年以来的开展都是对峙稳中求进，要有量量的增长，并且稳重运营。前几年可能有些记者同志也责备我‘比力守旧’，我认为仍是要对峙持久主义，对峙根据三道红线往做治理，对峙根据投资级的原则来治理整个投资和运营。”
那是越秀地产对峙的节拍。一方面，大股东越秀集团+二股东广州地铁集团的双国企股东布景，让越秀地产在融资渠道上连结着优势。另一方面，“地产+基金”操盘形式+强化协做令其在连结三道红线“绿档”的前提下，能以较低成本快速拓展。
发扬独有特长
越秀地产除了超越同业，还在超越本身，不竭拓展本身鸿沟。
早在2015年8月，广州地铁集团与越秀集团投资组建的“轨交+物业”品牌——广州市品秀房地产开发有限公司成立，起头承接增城官湖TOD项目。
2019年4月，越秀地产收买官湖项目86%权益，同时向广州地铁配售30.81亿股股票，广州地铁正式成为越秀地产战术股东。
彼时，越秀地产指出，期看从广州地铁扩建规划中抉择适宜的项目与广州地铁停止协做，将来每年获取1-2个轨交项目，每年奉献新增土储约100万平方米。越秀地产获取TOD项目标速度正在加快，足见其决心——仅2022年上半年，越秀地产已新增广州海珠琶洲南TOD项目、杭州勾庄TOD项目。
根据广州地铁规划，将来五年，广州地铁方案实现线网里程在2023年翻番，从目前的478公里到达800公里。期间将新增33个场站综合体，到2035年扩展至2000公里。
做为一个专业手艺壁垒极高的形式，越秀地产深知TOD是本身的优势和特长，视其为重点开展的范畴，不只通过TOD形式快速拓展优良地盘储蓄，助力越秀地产实现全国化规划，在销售端也获得了非常亮眼的表示。
在投资方面，越秀地产对峙全国化战术规划和“6+1”的增储形式，在功绩会上，林昭远表达“颠末往年一年的查验，越秀地产的资产设置装备摆设是准确的”。
全国化战术规划即深耕大湾区、重点开展华东地域、华中地域、北方地域和西部地域，而“6+1”增储形式指的是以TOD（轨交+物业）、国企协做、“城市运营”、城市更新、收并购和财产勾地等六种体例拿地，连结合理拿地成本，并以公开市场竞拍项目做填补。
在越秀地产2022年新增的37幅地盘中，全数位于一、二个城市。大湾区有15幅，此中大本营广州有10幅。新增土储292万平方米，华东地域为11幅，新增土储172万平方米。在新增的695万平方米总建筑面积中，TOD、“城市运营”、国企协做和财产勾地增储形式别离占新增土储的11.5%、5.0%、34.4%和2.2%，合计占比到达53%。
“各人留意到我们前面几年的情状，根本上市场热的时候我们拿不到地，在市场冷下来的时候，在一些重要的节点我们就拿到地了。”林昭远透露，估量2023年的地盘款收入及拍地包管金将到达400亿元。
出格值得重视的是，2022年，越秀地产的TOD形式走出了广州，在杭州通过产交所摘牌体例股权收买了勾庄 TOD项目，那一项目为公司增加37万平方米的地盘储蓄，同时象征意义特殊：是越秀地产和杭州地铁的首个协做项目，标记其TOD全国化规划新打破。
截至2022年12月31日，越秀地产共拥有8个TOD项目，总地盘储蓄到达386万平方米，约占公司总地盘储蓄的13.6%。截至2022年12月31日，越秀地产总地盘储蓄约为2845万平方米，此中，大湾区地盘储蓄占比约50%，余下四大区域别离占16%、20%、9%和5%。
除了增储，TOD对销售额的奉献也非常亮眼，全年共实现合同销售金额约人民币220.9亿元，同比上升23.6%，此中，广州琶洲南TOD项目和杭州勾庄TOD项目均实现昔时收买昔时销售，实现合同销售额别离为人民币101.4亿元和人民币7.6亿元。