经开区：“四张清单”鞭策招标摘购范畴营商情况优化晋级
本年以来，经开区锚定争创国度级营商情况示范区目标，自觉进步靠前意识、主动意识和立异意识，积极运用“四张清单”，强化招标摘购监管办事，鞭策招标摘购范畴营商情况优化晋级。
一是列明“轨制清单”，画出办事“标线”。对峙“应招尽招、应摘尽摘”的原则，重点聚焦政策征询、项目受理、场合预定、目标落实、专家抽取、交易过程保障、成果公示（通知布告）、合同签定等八个方面列出清单，让政策、流程及原则一目了然，让办事对象“一看就懂一办就成”，实在进步项目办事效能。
二是比照“负面清单”，划清招摘“底线”。落实市行政审批局《关于印发淮安市招标投标营商情况负面行为清单（2022版）的通知》（淮审批发﹝2022﹞45号）、市财务局《关于印发市政府摘购负面清单的通知》（淮财购﹝2022﹞34号）文件精神，严禁呈现限造或排斥潜在投标人等政府摘购范畴88种制止行为和招标投标范畴70条制止事项内容。
三是排定“抽查清单”，严实监管“防线”。造定“345”（组织项目抽查3个批次，抽查项目40个以上，抽查比例50%以上）工程建立项目招标投标“双随机、一公开”查抄方案，成立由营业骨干构成的查抄小组，适时开展标后抽查，全力标准市场主体行为，有效庇护工程建立招标投标公开、公允和公允。
四是印造“提醒清单”，点题目标“高线”。比照争创国度级营商情况示范区使命清单，通过印造提醒清单，逐个项目、逐个环节提早对接提醒、主动催办帮办，同时，配套周会办、月总结、“回头看”等行动，与招标摘购单元构成攻坚合力。截至目前，共组织施行了15个招标摘购项目，做到了招标摘购范畴营商情况目标达标百分百，有效保障了淮安龙宫海洋王国晋级革新项目（EPC）工程总承包等严重项目快速推进。
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