六旬商人把公司低价卖外资，留0.01%股份分红，今一心研发水龙头

“趋利”是人的本能之一，“重利”是商人的根本素养，千百年来不断如斯，可是偏偏有一小我，反其道而行之。

现现在同时提起身用小家电和厨具，又能呈现在千家万户的，“苏泊尔”即是代名词，那个土生土长的中国品牌，力压一幕国际出名品牌，可见其影响力与受欢送水平。

但是苏泊尔的开创人苏增福却在苏泊尔品牌如日中天的时候，把它低价卖给了外资企业，本身只留了0.01％的分红，留了个董事长的名号。

现现在苏泊尔照旧是行业的佼佼者，十多年过往了也不知苏增福有没有为曾经的决定感应懊悔。

人到中年创建苏泊尔

有的人成就一番事业，是碰见了贵人，乘着了东风，或是间接站在巨人的肩膀上，但是苏增福，却是实打实的自力更生，履历了好一番的挫折。

1969年，那时还没有苏泊尔那个品牌，而苏增福呢，他还在窘境中求保存，固然后来的苏增福是身家过亿的大老板，可是小时候的他却是穷鬼家的孩子。

家境决定了他连读书改命的时机都没有，小小年纪的他就在为那个家的保存问题担责任了。

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年轻时的苏增福进过武当过兵，但没几年之后便退伍了。退伍之后，又回到了家乡，做起了一名通俗的供销员。

固然供销员的薪资其实不高，但好在有了一份正经的工做，能够支持起一个家庭，可苏增福是个有长进心的人，小小的供销员其实不足以称心他。

他在厂里勤奋工做，不放过任何一个可以晋升的时机，那一干就是十年。

十年间苏增福有了很大的改变，他不再是一名通俗的供销员了，他一步一步地生长为了可以独挡一面的厂长。

可身为厂长，就有着率领厂子开展朝上进步的责任。其时苏增福所在的那个厂子主营营业是压力锅配件，可他们所协做的压力锅的销量却远不如另一家名为“双喜”的压力锅。

为了让厂子可以有更大的利润可言，于是苏增福起头为本身的厂子争取营业，颠末不懈勤奋，末于谈下了为双喜压力锅消费配件的生意。

那一行为大大的进步了厂子的收益，可做为配件消费厂，他们事实仍是为压力锅办事的，他们的利润怎么都不会超越压力锅。

苏增福看清晰现状之后，为了久远开展。想到了转型，他们的配件消费的足够全面，那么为什么不克不及消费压力锅呢？

于是，他不想再干压力锅配件消费了，他抉择造造压力锅。

为了可以不砸了配件厂多年来量量好的活招牌，苏增福特意请来了很多更有体味的工人和专家来到厂里，专门把控压力锅量量。

把控好量量关之后，销售额天然也是有目共睹的。但因为他们之前有为双喜压力锅消费过配件的履历，仍是有很多人认为，他们的压力锅只是双喜的仿生品。

加上苏增福的厂子名号没有双喜那么响，能协做的素材商的价格给的天然也就没有双喜那么划算，那让他的成本远高于双喜，哪怕苏增福为此一再进步人均产能，也仍是没能到达预期。

那让苏增福很是上火，但是与此同时，他也看到了压力锅实正的商机，勇于测验考试的他有了个斗胆的设法，本身创业。

自立山头并非一件易事，正在他优柔寡断的时候，他的儿子极其撑持他，那也给了他底气。

在压力锅配件厂干了那么多年，又消费过压力锅，也晓得若何销售，他的那段履历，要远超越许多人，他对那个行业最为熟悉，想自行造造压力锅也并非难事。

于是，在苏增福53岁的那年，苏泊尔品牌降生了。

成为行业顶流

苏泊尔刚创建的时候，正赶上政府关于企业有搀扶项目，苏增福便往为企业贷款了二百万，为他的压力锅打造了一条高原则、高产能的消费线。

但在人们的眼中，“苏泊尔”是一个刚起步的小牌子，又没有什么大企业做靠山，哪怕苏增福有着成熟的消费工人，成熟的消费线，但是外界却很少有苍生实的情愿买账。

曾经苏增福为双喜做代工场的时候，他晓得实正畅销的压力锅是什么样子，而现在，他本身的苏泊尔与双喜比拟，可是差得太多了。

既然大大都人都不晓得他那个小牌子，那他就要让人们晓得，让更多的人熟悉苏泊尔，他起头派人到各个城市往卖产物，往鼓吹。广撒网公然仍是有效的。

只是不幸运的是，他那边刚带人普及了本身的品牌，另一边压力锅那个项目就出了问题。

压力锅是个好工具，可“压力”却是求助紧急的，一个不小心就会出问题，偏偏就有的工场消费的工具不合格，让压力锅市场遭到了量疑。

为了包管量量平安，国度还专门造定实行了新规定，定了一系列的新原则，那套原则下来，让好多老企业都得停止手艺改进，召回许多已消费的产物，一时间良多企业大受伤，双喜也未能幸免。

还有的企业抉择了抵抗与反对，但是最末只是白白浪费了本身的时间。

可苏增福却第一时间站出来撑持并施行新原则，他敏捷地对消费环节做出了调整，以更好的量量，最快的速度上新了产物，那让他的苏泊尔一会儿在市场上就拥有了姓名。

与此同时，苏增福不只对压力锅有兴致，关于其他的小家电也颇为上心，在压力锅市场不变了之后，勇敢进军此外类别。

渐渐地在苏泊尔的旗下拥有了热水壶，电饭锅，炒锅，炊具等更多的品类。从明火炊具到厨卫电器，他们形形色色，称心人们的日常所需。

加上关于量量原则的把控严厉，在苍生心中，口碑也越来越好。

曲到2004年，苏泊尔的开展可谓是顺风顺水，如日中天。在行业内部，不说一家独大，但也是领先地位。

看动手中年产值早已过亿的苏泊尔，苏增福抉择了上市，上市可以给苏泊尔带来更高的价值，更清脆的名号。那让所有人关于苏泊尔的将来都非常看好。

可没过多久，苏增福竟然抉择了低价出卖苏泊尔，让所有人都骇怪不已。

急流勇退卖掉公司

胜利上市让苏增福很兴奋，但那份兴奋却并没有继续多久。

苏泊尔上市胜利的同时，让良多同类型的企业看到了胜利的期看，但也把苏泊尔当成了强劲的敌手。

在苏泊尔所有的敌手里，就有美的、九阳、爱仕达等现现在也家喻户晓的企业，他们每一个都实力不弱，让苏增福感应了史无前例的危机感。

再加上跟着时代的开展，人们关于品牌的宽大度也比以前强太多了，人们在购物的时候更情愿货比三家挑出阿谁更物美价廉的，关于品牌名号并没有以前那么重视，在选品的时候也不会如本来那么单一。

在市场份额上渐渐的苏泊尔就被分走了很多，让他们的产值逐步有所下降。

加上如今的人们关于生活程度的要求也更高了，量量好已经是最根底的包管，人们关于立异的要求越来越高，苏泊尔就不克不及够抱残守缺，不克不及只依靠着本来的产物求开展。

有所改动是需要的，但是研发与立异的破费是浩荡的，再加上鼓吹的体例越来越多样化，早已不是地推普及那般简单，于是成本也越来越高，哪怕苏泊尔已经上市，苏增福仍是为苏泊尔担忧不已。

为了让苏泊尔那个品牌不受影响，可以更久远的开展下往，苏增福抉择把它卖给实力更强的外资企业----法国的SEB。

SEB本就是做厨具的，与苏泊尔属于统一类，而SEB在世界上更有名看，实属行业巨头。把苏泊尔卖给SEB不但会让苏泊尔不会式微下往，反而会让苏泊尔的实力更上一层楼。

而SEB那边呢，本就有意进军中国市场，不断在考虑接触中国本土那些厨具企业。

苏泊尔早就在他们考虑的范畴之内，他们天然对苏泊尔做过一番查询拜访，以至苏泊尔如今是个什么情状，SEB那边几乎是一览无余。

关于苏泊尔本身的危机场面地步，身为过来人的SEB关于苏泊尔的下一步行动早就已经有了预判。

当苏泊尔找上门的时候，顺势就来了一波彰显本身有更多抉择，而苏泊尔不是更优选的演出，但其实他们最看好的就是苏泊尔，那番操做不外就是为了压价。

最末，SEB胜利的以70亿的价格和苏增福达成协做。

关于苏泊尔那个一手创建起来的品牌，苏增福却也没有全然罢休，仍是留下了0.01％的股份在手里，可能仍是出于不舍吧。

改行再创业

被SEB接手了的苏泊尔很快就有了更大的开展空间，不再局限于中国，SEB集团本就涉猎全球100多个国度，关于他们较为重视的苏泊尔，天然是花心思鼎力度的将其笼盖到每一个地域。

于是，苏泊尔那个品牌短时间内有了飞速的开展。曲至今日，苏泊尔的市值已经在昔时的70亿上翻了好几倍，到达了430亿之多。

再看他曾经的仆人苏增福呢？固然已经年过古稀，但他却没有抉择在家当一个丰裕闲人，反而抉择二次创业。

那一次，他把目光投到了水龙头上面。

其实，关于水龙头，苏增福也是有执念的。因为曾经本身家的水龙头就被查抄出铜离子超标，那时水龙头大多是铜造的，在工艺不敷精巧，原则不严苛的情状下，很随便呈现如许的情况。

铜离子超标关于人的身体几仍是有危害的，于是，苏增福便预备如昔时的压力锅事务一样，深进水龙头财产，期看可以消费出更高量量，更高原则的水龙头。

那一次，他仍是抉择了从玉环起身，在昔时他起步的处所，在那里他买下了一个厂子，便起头了他第二次的创业之路。

关于铜，苏增福有了暗影，于是他抉择了更环保，更耐侵蚀的不锈钢来铸造水龙头。

可是，在其时中国的关于不锈钢造的水龙头的研发造造，并没有一个很成熟的财产链。

苏增福仍是属于较早一批深进研究的人员之一呢，他会碰着的问题可想而知，而其时在世界上也有很成熟的不锈钢水龙头的铸造手艺，可那些手艺大多掌握在外国人手里。

假设从外国人那边高价购置，或是请教外国人，那关于我们本土的消费造造都没有什么大的提拔。

于是，苏增福决定率领团队从不锈钢铸造上一点一点摸索，就水龙头那么一个看似其实不复杂的工具，他花了整整四年的时间。

关于他曾经最担忧的铜离子超标，以至是含铅、含汞量超标的问题，都得到了有效的处理。他的水龙头财产末于拨云见日。

不久后，苏增福又在沈阳盖了一座更大的厂房，在那里建成了更成熟，更高效的消费线。

有了之前的研发。他们的消费非常顺利，再加上水龙头品类打的也是苏泊尔的灯号，在路人缘上。就有了很大的优势。

并且苏增福已经不是第一次创业了，关于创业路上会碰着的种种问题，他已经有了一个可能的阐发。

固然曾经的厨具与如今的水龙头，分属两个差别的品类，但是关于它们苏增福却有着同样的要求，那就是量量要好，那是最根底的。

就因为他对量量的极高要求，在最后，哪怕一个在旁人眼里看起来比力成熟的消费链，造出的水龙头，仍是有许多都达不到苏增福的原则。

而那个“许多”价值竟然上亿，苏增福眼都不眨的就把那上亿元的水龙头都放弃了，只为了可以打造更好的水龙头。

时至今日，哪怕苏增福已经80多岁了，但他对苏泊尔水龙头照旧要求严苛，时常亲身观察消费基地。

固然，苏泊尔水龙头的开展并没有之前的厨具那般好，但是在量量与研发双管齐下之后，它将来的前景照旧是不成限量的。