房地产市场在比来几年的政策调控中呈现了明显的动乱与下行，但家庭拆修市场，以及家庭部分革新拆修需求，却连结着不变开展。二次家拆及局纠正在成为良多家电厂商在一线市场开展“调构造、谋晋级、提操行、增空间”的新动能。
杨嘉||撰稿
家拆及局改，在短短几年间正在成为一些家电厂商争夺的“新战场”。比来，让很多家电厂商没想到的是，固然那几年房地产市场遭到政策调控等影响一路走低，以至下行。但是家庭拆修市场规模却一路走高。中国建筑粉饰协会数据展现：2021年家拆行业市场规模约为2.85万亿元，年增速约为18.89%。
那种“房地产市场下行、家拆市场上行”走势背后，家电圈得悉，并非新房的拆修市场规模增长，更多仍是来自于存量老房的二次拆修以及厨房、卫生间等家庭部门空间的部分革新，在用户生活操行晋级，以及原有生活设备老化等布景下，起头闪现出一轮稳步增长的势头。
都说“春江水热鸭先知”。当前，不但是贝壳等房地产中介也起头规划加码家拆营业，万科等房地产企业早在多年前就介进家庭拆修及部分营业。比来几年，海尔则以场景品牌三对鸟介进家居、家拆行业，现阶段重点对准了家庭局改市场和老房二次拆修。
在过往的2022年，除了海尔公开打造家居家拆的资本型平台，美的、海信，以及方太、老板等则相继加码了家拆公司、家居公司等协做力度。此中，美的、海信都在加快伶俐生活馆、超等会员店等大店的建立力度，并加快与家居企业，以及家拆公司的深进协做，借鉴三对鸟门店的形式，以线下超等体验店做为毗连家拆用户的触点。同时也在摸索与家居企业的模块化植进协做，好比面向厨房空间、阳台空间等将冰箱、洗衣机、厨电等一体化嵌进家具、橱柜之中。
方太、老板等厨电企业则在规划工程精拆修渠道的同时，加大了对家拆渠道的拓展，通过与各地优良家拆公司协做，在厨电之外又进军冰箱，以厨房空间处理计划的体例切近家拆公司和用户。同时，方太在厨电营业之外，还在开展柏厨品牌的家居营业。从家电到家居，那能否会成为家电企业新一轮扩大的趋向，还需要看察。
那一轮家庭二次拆修，以及厨房、卫生间、阳台等部分革新，正跟着人们关于更好生活的逃求，连结着不变的需求释放。同时，在家庭二次拆修和局改正程中，家电圈得悉，也呈现与过往比拟更多的财产亮点和贸易空间：
一是，舍弃“轻包”和“半包”等传统拆修形式，抉择包罗软拆、硬拆、定造家具、电器、配饰在内的“全屋整拆”。据悉，目前良多处置老房二次拆修的家拆公司、设想师工做室，正在鞭策包罗家具、家电、拆修一体化的合成，通过套餐等体例让用户抉择，从而处理了用户“东奔西跑”的懊恼，又在必然水平上提早帮手用户抉择了良多品牌的家电、家具等产物。
二是，家庭部分革新，在比来几年悄悄鼓起，正在成为拉动很多联系关系财产的一股新权力。一方面是用户需求的天然释放，厨房和卫生间利用频次高、相关产物的老化周期快；另一方面则是拆修公司和家电企业等多方力量鞭策，意在谋求合成与一体。当然，家庭局改除了逃求高操行的产物，还逃求高效率的速度，以及家具与家电的一体化配套施工才能。
三是，房地产市场，多年以来做为拉动家电内需市场不变增长的更大动力，现在仍然是家电财产稳步开展的支持。但是，关于家电财产的厂商来说，也需要与时俱进。即房地产市场的家拆拆修，家庭局纠正在代替新房拆修，成为家电市场的新空间，那么针对那些老房子、老用户的需求引导和夺夺，若何称心。家电企业不但是要进进前拆的渠道和卖场，还要有响应的产物、计划和设想、设备等办事才能。
关于家电市场的所有企业和商家，掌握老房重拆、局改的消费需乞降趋向，在产物研发端、市场营销端、营销办事端，以及市场落地端，都需要有响应配套落地的设想、营销和办事才能。绝对不是简单地将产物营销渠道前置化就能夺到市场时机，也不是通过与拆修公司、房地产公司，以及家居公司协做就能找到打破口，关键仍是需要成立本身的才能及系统。
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