2022年末特刊·操行篇| 住房认知回回栖身属性 稳重房企竞逐操行盈利

每经记者：甄素静 每经编纂：陈梦妤

2022年，对房地财产而言是可载进史册的一年。

假设按财政运营目标分，房企大致可分为两大阵营。

一是行业上行时，以朝上进步者为代表的房契阵营。它们或持续多年傲居销售榜前列，或某个时间节点以黑马姿势杀出，吸引市场高度存眷。

二是行业调整期，以稳重著称的高平安边机房企阵营。它们或终年稳居销售榜某个位置，或始末以“小而美”“中而美”为运营理念，在行业开展的各个期间都保有胁制。

现在，前一阵营中有部门房企在困难逃求各方资金搀扶，然后一阵营中的很多房企率先获得了政策撑持，以致于在交付工做之外，还有更多财力、物力及人力，放在产物力和办事力的双向提拔上。优良的企业仍能沉着突围，并分享转型盈利。

业内人士也普及认为，地产下半场，行业回回栖身属性，在“保交付”的根底上，房企回回造造业，重拾工匠精神，拼的是产物力和办事力。提拔产物力，对峙以产物“量”上为核心，修炼内功、对峙持久主义开展看，是行业将来相当一段时间内稳定的基石。

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住房认知回回栖身属性

“在全行业深度猛烈调整中，居民对住房的认知正一步步回回栖身属性，即使是新一代生长起来的年轻租客，对栖身操行要求也在不竭提拔。”近日，易居企业集团施行总裁、克而瑞CEO张燕在承受《每日经济新闻》等媒体记者的摘访时表达，从本年国内房地产市场的产物成交构造上来看，刚需、首改类产物比重呈全线收缩态势，而改进类室第产物成交占比全面上扬。

现实上，跟着消费者端认知发作改变，规模房企灵敏察觉市场需求，包罗绿城中国、龙湖集团、万科地产、招商蛇口、金地集团、华侨城、星河控股等房企本年以来均有响应的产物力立异提拔。

据克尔瑞统计，截至本年10月，在产物力方面，约20家规模房企基于本身企业产物理念及市场情况改变调整产物战术，内容重点集中在交付系统、社区焕新、社区运营等办事晋级以及新品落地、户型立异、空间智能等产物发布。产物系方面，房企重点聚焦改进、年轻两大类客群，从室内空间、建筑立面、社区景看、办事系统四大维度，主动供给专业化、精品化的迭代产物，提拔客户体验，引领改革价值。

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2022年部门房企交赋予办事晋级次要内容 来源：企业材料、CRIC整理

除消费者捧住房回回栖身属性外，从赐与侧来看，本年房企或类房期间协做鸿沟在不竭翻开。差别企业间各取所长，如各城市地铁公司与本地国央企协做开发，关于将来房企产物力提拔、立异也大有好处。

亿翰智库地产首席阐发师于细雨在承受记者微信摘访时表达，地产行业继续下探的市场情况下，处所国企托底现象越来越多，地铁公司与地产公司属于强强结合，但能被地铁公司选中的，是属于比力好的房契，或者也同样是国央企。

于细雨表达，房契与地铁公司间跨界协做对地产行业的影响，更多是在产物操行和整体性上的提拔，因为那类项目一般都比力大，涵盖的业态也比力多，地铁+地产协同会更好，对行业来说也是一种提拔。

交付及操行晋级成为重点工做

从机构目前披露数据来看，本年房企在产物立异上发声较往年明显削减，那跟市场有必然关系的原因。大都销售产物的立异迭代通过“以小见大”、细节提拔，来完美产物功用。如拓展收纳、厨房设置装备摆设晋级、拆修多维度细化立异、户型加强可变性、社区空间晋级等。

本年房企在产物研发上从产物系、户型、社区、科技等方面婚配客户需求，提拔产物力。克尔瑞研究认为，2022年，房企除了迭代更新产物，另一重点落在交付和办事晋级上，详细围绕交付系统、社区焕新、社群营造等。

当住房认知回回栖身属性，行业合作回回产物自己时，操行盈利成为行业热捧，亦成为市场准进门槛。“当前行业的调整也为回回产物、回回初心、回回本源奠基了很好的根底。持久主义基调之下，对产物的不竭逃求会成为中国地产人将来最重要的工做。”易居企业集团首席施行官丁祖昱近期公开表达。

在市场继续下探中，房企产物力和交付力的重要性被放大，也成为“用户时代”住房需求不竭晋级的聚焦点。

关于“用户时代”产物价值由功用性向情感化改变，亿翰智库地产办事总监李健表达，基于用户思维，房企不竭强化产物核心合作力，以操行做加法，立异做城发，助力产物系统晋级，以交付环节为纽带，打通产物到办事的口碑效应，由此贯串交付后的办事操行，修建房企稳重运营的“护城河”。

如金地在本年产物系统中提出了“金量造”定造部品概念，有力提拔了项目产物力，助力项目营销。据悉，“金量造”定造部品在2022年继续摸索立异，金地75%的项目均利用了定造部品，智能马桶、龙头花洒及厨盆等部品选型进一步丰富，同时，石墨烯样板、碳纳米管地热及电渗入防潮等部品也停止了试点落地，获得营销及客户的优良反应。

再如美的置业，2022年至今已累计交付超8万套，客户称心度位列行业第一梯队。凭仗高量素的产物操行和卓著的综合产物才能，美的置业上半年累计荣获20余项权势巨子产物荣誉，此中包罗克而瑞2022年度“产物力大奖”。美的置业继续推进客研系统建立，推出全新用户交付品牌IP“橙意家”，从产物、工程、办事三大板块，继续向客户传递看得见的操行生活。截至目前，全国落地超50场“橙意家”开放活动。

以报酬本，坚守持久主义价值

面临本年行业内发作的浩瀚不确定性事务，当下房企独一能确定的，即是人们对美妙生活憧憬的需求。房企也深谙，唯有紧挠那一需求，从购房者需求动身，不竭迭代晋级、立异产物，晋级产物操行才有可能获得更高存眷和销量。

基于此，很多房企掌门人将以报酬本的精品主义，奉为企业长久开展的根底。

星河控股董事长曾屡次在公共场所谈及公司做项目标根本原则，其表达，星河要做500年，不做500强，项目要做一个成一个，一个更比一个好，秉承将来高量量开展的干事准绳，坚守持久主义价值以穿越周期。

在锻造产物操行上，华侨城对峙以报酬本，从片区规划、社区景看、栖身体验等多维度主动供给专业化精工产物。在华侨城看来，产物力最末办事于人们的栖身生活，华侨城安身客户视角，不竭晋级专业化办事，以数字化东西构建“伶俐社区”，为美妙生活场景赋能；通过绿植养护、节能节水、污染防治、垃圾分类等手艺手段，创建“绿色社区”，营造绿色、环保、协调的社区文化气氛，称心居民多样化的生活需求。

龙湖则重视在其所在城市打造操行人居标杆项目。以龙湖春江系产物为例，该系列建筑外立面摘用现代典雅风气，简约大气；项目设想的星级回家大堂，足够彰显回家的仪式感与爱崇感。园林方面，亦秉承龙湖“园林美学巨匠”造诣，打造精致花园景看并包管每一户的摘光与看景，以高操行办事修建龙湖式幸福。

行业开展阵痛之后，规模开展已不再是企业运营的第一诉求，凭仗较高的诺言和运营平安边际，企业才有看进停止业开展的下半场。在那场长跑中，产物力和办事力，才是房起跑到起点，获得好功效的关键要素。

每日经济新闻