“数”以致用，诺税通助推物业企业主动求变，提拔运营效益

当下房地产商进进“白银时代”，物业办事行业合作日趋猛烈，人力成本不竭升高，招致传统物业办事企业的利润空间被压缩，综合毛利率逐年下降，若何发掘数据资产价值、鞭策数字化运营提拔、运营效率已成为行业转型晋级的共识。

来源：中信证券研究部《物业办事行业专题研究：挑战机遇并存构造改变之始-230220》

在此布景下，若何高效统筹资本，降低治理成本，就显得尤为重要。基于此，物业办事企业应主动求变，积极适应行业开展新形势，积极的摘取变革办法，通过建立税务信息治理系统来实现精巧化治理。

美置办事集团成立于2000年，拥有国度一级物业天分，中国物业办事力Top20企业。公司通过AI伶俐办事才能打造城市空间办事生态，颠末20余年的稳重开展，目前已成为以物业办事为主营营业，涉足社区办事、公建办事、城市办事三大业态。

连系物业办事企业的运营特征，诺诺网为美置办事集团供给了财税数字化处理计划，搀扶帮助其提拔门店的小项发票治理才能，为其供给具有毗连、高效、智能的发票治理全流程办事，提拔业主开票的办事体验；同时，还处理了集团企业个性化税务治理需求，实现税务治理中的风险可控、成本可控和内审可控。

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以数字化手艺手段，全面实现发票治理的主动化及合规性

跟着集团的开发项目、工程项目继续增长，为称心多业态的营业要求，原先纯手工功课的治理形式下营业流程不标准、计税原则不同一、效率低下且税务风险高档问题凸显，美置办事集团期看通过数据梳理与税务信息化的建立，搀扶帮助企业进步税务合规治理程度，提拔税务风险管控才能。实现物业治理系统和小项发票的联动治理，撑持营业前端随时随地开具电子发票，可立即交付给客户；在后端治理上，可同一对订单停止拆分、合并处置后开票，开票后，发票信息将主动回传到系统的数据办事中台，物业治理系统根据回传的订单号和订单来源来获取各自的发票信息。

化智为能，全面提拔集团税务风险治理程度

各物业企业之间的合作不再局限于单一区域或单一项目，已然演酿成为全国范畴内的市场合作关系，仅凭仗体味及老例做决策的粗放式治理已难以称心企业的运营开展要求。关于大型集团企业来说，总部不克不及对部属企业的税务治理情状停止实时的监控，各级组织税务治理分离，治理标准纷歧致，难以实现同一管控；税负情状也无法做到可视化、数字化的阐发和监控。

计划上线后，诺税通搀扶帮助美置办事集团打通了营业、财政等系统，实现各业态板块分子公司之间涉税数据信息共享。同时，还完美了税务目标模子，涉税数据阐发看板，成立企业税务数据资产，足够发扬税务数据价值。从而不竭耽误客户办事生命周期、供给更多伶俐化办事、深挖销售末端和销售下流营业时机成为物业办事企业重要的利润增长点。

企业在挠机遇的同时，需夯实内功构建本身的税务信息化治理系统，强化集团税务管控，实现企业高量量开展。

诺税通

面向大型集团及企业的税务智能化协同治理平台，构建契合全面数字化的电子发票趋向和手艺要求的进销项发票全营业治理系统；实现全税种的快速申报、税费缴纳、形态查询，为企业成立定造化税务和运营风控模子，搀扶帮助企业树立风控意识，找觅税务谋划空间，合理优化税费构造，成立企业税务大数据中心，实现降低企业税务成本的目标。