手艺交底:谁来交?交给谁?怎么交?

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手艺交底:谁来交?交给谁?怎么交?

起首区分手艺交底和平安手艺交底:

手艺交底:工器具及素材预备,施工手艺要点,量量要求及查抄办法,常见问题及预防办法。

平安手艺交底:本施工项目标施工功课特征和求助紧急点;针对求助紧急点的详细预防办法;应重视的平安事项;响应的平安操做规程和原则;发作变乱后应及时摘取的出亡和急救办法。

一、法令律例层面的根据

1、《平安消费法》第三十三条:消费运营单元对严重求助紧急源应当注销建档,停止按期检测、评估、监控,并造定应急预案,告知从业人员和相关人员在告急情状下应当摘取的应急办法。消费运营单元应当按国度有关规定将本单元严重求助紧急源及有关办法、应急办法报有关处所人民政府负责平安消费监视治理的部分和有关部分存案。

2、《建立工程平安消费治理条例》第二十六条:施工单元应当在施工组织设想中体例平安消费手艺办法和施工现场暂时用电计划,对下列到达必然规模的求助紧急性较大的分部门项工程体例专项施工计划,并附具平安验算成果,经施工单元手艺负责人、总监理工程师签字后施行,由专职平安消费治理人员停止现场监视。第二十七条中明白规定“建立工程施工前,施工单元负责项目治理的手艺人员应当对有关平安施工的手艺要求向施工功课班组、功课人员做出详尽阐明,并由两边签字确认”。

3、中华人民共和国住房和城乡建立部令第37号《求助紧急性较大的分部门项工程平安治理规定》,2018年6月1日起施行,第十五条规定:“专项施工计划施行前,体例人员或者项目手艺负责人应当向施工现场治理人员停止计划交底。施工现场治理人员应当向功课人员停止平安手艺交底,并由两边和项目专职平安消费治理人员配合签字确认。”

二、手艺交底的目标和分类

手艺交底的目标:为使参与施工的各级人员熟悉工程的设想企图、手艺要求、施工工艺和应重视的问题,确保项目各层级治理要求的顺利实现。

手艺交底的分类:根据交底目标和对象的差别,手艺交底按以下五个层级别离组织:

1.投标计划交底

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2.施工组织设想交底

3.专项施工计划交底(含四新手艺利用交底)

4.分项工程施工手艺交底(含变动洽商交底)

5.手艺办法交底

三、一般要求

1.各级手艺交底除明白上级治理部分的治理企图和治理要求外,还必需称心工程设想文件和相关的施工标准、规程、施工工艺原则的要求。

2.各级手艺交底的内容须颠末查抄与审核,有交底人、审核人、承受人的签字。关于重点重要部位,除书面交底外,可辅以样板交底。

3.所有的手艺交底材料,均须列进工程手艺档案。分项工程手艺交底的格局按工程所在地手艺材料的相关治理要求施行,其它类型的交底施行本治理办法所要求的格局。

4.整个工程施工、各分部门项工程及各类施工办法,均须做手艺交底。工程所确认的特殊过程和关键过程,更应认实停止手艺交底。

四、投标计划交底

由公司(或区域公司)组织投标的重点项目,中标后应由公司手艺中心投标组向手艺治理组及项目部次要治理人员停止投标计划交底,并构成《投标计划交底笔录》(见下表)。

手艺交底:谁来交?交给谁?怎么交?

投标计划交底的次要内容包罗:工程概略工程手艺难点与施工治理要点;施工总体工艺流程及进度安放;次要施工计划抉择;新手艺、新工艺、新素材的手艺要求;招标文件及投标文件的其它特殊要求。

投标计划交底的内容是项目部停止项目手艺筹谋的重要根据。如需对次要施工计划的抉择停止调整,须在项目手艺筹谋中阐明原因并停止多计划比力,经公司总工程师批准前方可调整。

五、施工组织设想交底

项目施工组织设想批准后,由项目总工程师组织向项目部各部分及责任工程师停止交底,并填写《手艺交底笔录》(见下表)。

手艺交底:谁来交?交给谁?怎么交?

施工组织设想交底的次要内容包罗:项目标施工范畴、施工前提;施工组织及进度方案安放;项目适用的手艺标准、特殊手艺要求、重要部位的手艺办法;项目资本投进及周转利用安放;

新手艺妥帖方案等。

施工组织设想发作变动时,应针对变动内容停止填补交底。

六、施工计划交底

施工计划手艺交底应在计划批准(论证通过)后,分部门项工程开工前,由计划体例人向负责专项工程施工的责任工程师、量检员、平安员、试验员等次要治理人员和功课人员停止交底,并填写《手艺交底笔录》(同施工组织设想交底)。

施工计划交底的次要内容包罗:施工计划的要点及次要的设想参数;次要施工办法和施工法式安放;素材查验和试验要求;施工量量/平安要求,查抄要点和查验办法;包管进度、量量、平安、降低成本的手艺办法等。

一般施工计划的手艺交底应偏重于针对性的要求,对重点、特殊部位的手艺办法和相关参数必需明白。涉及“四新”手艺利用的专项计划除上述要求外,还需对素材要求、施工工序的操做要点和量量原则停止详尽的阐明。

七、分项工程施工手艺交底

分项工程的施工手艺交底应在分项工程施工前,由负责分项工程施工的专业责任工程师向参与施工的各班组负责人及所有操做工人停止交底。交底内容须经项目手艺负责人审核。(交底笔录格局同施工组识设想交底。)

分项工程手艺交底不得多个分项工程合并交底。统一分项属于差别分部时应别离交底。关于继续时间较长的统一分项工程,当素材、构造要求、施工工艺、功课人员及施工情况等任一前提发作改变或产生变动洽商时,应从头交底或停止填补交底。

分项工程手艺交底的内容包罗:素材要求;次要机具;功课前提(包罗平安前提);操做工艺;量量原则;废品庇护;平安文明施工;情况庇护办法;

分项工程施工手艺交底应偏重表现可操做性。详细要求如下:

图纸中隐含的各项构造要求必需在交底中停止明白,不得以“契合标准、图集要求”等字样取代;

应由项目部治理人员完成的工做,如手艺预备、素材查验尝试等,不该在分项工程手艺交底内容中呈现;

对各项手艺参数必需给出可量测的绝对数值,不得以相对值取代;实现量量原则要求的各项办法必需明白,不得以最末量量要求取代工序量量要求。

八、手艺办法交底

在项目施行过程中,针对可能发作或已存在的量量问题和平安隐患,由项目手艺部体例书面手艺办法交底,经项目总工程师审核后,向相关责任工程师、量量平安治理人员及功课班组停止交底。交底格局见下表《手艺办法交底笔录》。

手艺交底:谁来交?交给谁?怎么交?

手艺办法交底的内容包罗:手艺办法的施行目标和部位;手艺办法施工要点及设想参数(需要时应附图);验收组织及验收要求;量量、平安、环保重视事项。

九、重视事项

此中投标计划交底和施工组织社设想交底由相关负责人对项目治理人员停止交底,属于企业行为。专项施工计划、分项工程计划、手艺办法类交底根据上面的相关律例要求,应该由项目手艺人员向停止功课班组、功课人员停止交底,是法令规定的行为。因而在交底文件底部的签字栏应该有三部门人的签字:

审核人:项目手艺负责人

交底人:手艺员

承受交底人:功课人员

正文:假设是专业分包,交底人就是专业分包单元手艺人员。还有人说功课人员那么多,签字签不下,常规做法分两种:一种是所有功课人员签字签到交底文件后背;还有一种是交底的时候备一份签到表,所有人员签字。

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