在工做中，有时我们明明按指导的意思把活做好了，为何最初指导一个德律风过来，把我们痛骂一顿。是不是感应很委屈？
王平是一个公司的小人员，前两天指导喊他往给甲方送一份文件，王平接到使命之后，立马打了一辆车往到了甲方公司。把相关文件交到了甲方代表手里，而且还遭到对方的夸奖，说“德律风刚给你们指导打过往，你就送来了，小伙子有前途”。
王平心里喜滋滋的回到了公司，悠然自得的做着本身的活，下战书快下班的时候，指导一个怒气冲发的德律风打过来：你小子怎么回事，上午交代你送的文件还没有送到？干事怎么那么不靠谱！王平一脸不平气的回应：指导，您上午把文件交给我，随后就送到了啊，代表还夸奖了我，您也没要我送完给您报告请示啊，再说我也怕打扰您工做啊！把指导噎得够呛。
像如许的工作，在工做中，我们经常会碰着，起首指导交办你的工作，你完成了，但是没有报告请示，指导其实不晓得你有没有完成，是不是在过程中碰着了什么困难，仍是其它什么原因。在指导那里，他会顾虑着他安放的工做有没有定时完成，完成的成果如何，得到客户或者甲方什么样的回复，他好做下一步的预备工做。
而因为你的不报告请示，使得指导下一步工做不断弃捐在那里，耽搁时间不说，还有可能招到客户的赞扬。或许你是因为怕指导忙，打扰到他的工做，但是你能够给他回个短信或者微信，让他晓得工作已经做好了，而且得到什么样的回馈。
就好比:指导，文件已经送到甲方代表手里，他也说如许做能够了，咱们不消再管了，又或者甲方代表哪些不大白的处所，我都给他阐明清晰了等等回复。
工做中，出格是新人，关于指导安放的事，我们要一一反应，如许在指导那边咱们也是一个干事靠谱的好员工。我们不要认为都是些小事，怕打扰指导，认为本身把活做好了，心安理得。事实上那就是你一厢情愿的设法，你应该换位根究，再说你发一个短信也不会打扰到他。
指导对我们的相信往往是由那些小事一件件积存起来的，只要指导认为我们处事靠谱之后，才有可能未来安放大的项目给我们做，假设你让指导认为你小事都办欠好，怎么可能有自信心让你办大事呢？
无敌战士