在我国顶级豪宅圈内，新盘不竭涌现。但无论风云若何幻化，在豪宅榜单上，都不克不及漠视汤臣一品的存在。
早在2005年预售时，汤臣一品就以每平米11万元的单价创造了我国豪宅的笔录。而昔时全国均匀房价每平米不外1368元。现在，汤臣一品的单价已经翻倍，每套豪宅的起价已经超越亿元。
与汤臣一品热度居高不下，遭到狂热逃捧差别，它的开创人汤君年却其实不为外人所知。
那位靠卖窗帘起身的外商率先投资了浦东。他成立了浦东首家五星级宾馆，第一个高尔夫球场，第一个高档别墅区。为浦东开爆发出了严重奉献，当然也在此中获得了浩荡回报。
下面，就让我们来领会一下低调的汤君年和他的高光做品——汤臣一品。
汤君年
卖窗帘起身，涉足地产
汤君年虽是外商，但却是一个地道的中国人。
他于1948年10月2日出生于上海南汇。四岁那年随父母移居香港。颠末多年的打拼，全家末于在香港站稳了脚跟。
1966年，父亲成立了科达公司，专门运营窗帘、墙纸、沙发布等家居布艺。汤君年也过上了温馨丰裕的生活。
18岁那年，汤君年起头在父亲公司中进修做营业，他继续了家族精明的经商思维，很快就熟悉了生意的来龙往脉。跟着体味的增长，汤君年不再称心跟在父兄后面跑腿了。他决定出往闯荡一番本身的事业。
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汤君年
上世纪六、七十年代，台湾的经济起头起飞，名列亚洲“四小龙”之一。汤君年灵敏地察觉到岛内公众对家居操行的提拔有着强劲的需求，商机无限。于是，他决定把台湾当做本身创业的第一站。
1970年，汤君年单枪匹马来到台湾，成立了“汤臣窗帘布公司”。
然而，“抱负很充沛，现实却很骨感”，因为在台湾人生地不熟，公司开张一个月后仍门可罗雀，上门的客户百里挑一。
看着库房堆积如山的货物，汤君年坐不住了，他仗着年轻，精神兴旺，天天骑着摩托车走街串巷，上门推销本身的布疋。
通过那种简单原始的营销体例，汤君年渐渐地积累了一些客户，生意稍稍有了点起色。但那种小打小闹可不是汤君年来台湾的目标，他绞尽脑汁，积极地密密扩展生意的打破口。
上世纪末的台湾
有一天，汤君年从一家商场洽商营业出来，突然发现许多顾客立足在商场的电视机专柜前津津有味地看电视。汤君年灵机一动，决定操纵电视那种新兴媒体来实现本身的飞跃。回到公司，他把全数资金集中起来，联络电视台造造、投放告白。
电视告白展现了极高的传布效率。“汤臣窗帘”跟着告白的滚动播出，登时家喻户晓，客户的订货德律风应接不暇。
汤君年告急雇用了二十小我负责招待、发货。公司销售量随之井喷式上升，到岁尾，销售额竟然到达了五亿多元，创造了销售奇观，汤君年罢休一搏，敏捷翻开了场面，获得了出人意料的效果，胜利地在台湾逃到了第一桶金。
跟着“汤臣窗帘”品牌出名度的提拔，浩瀚商家找上门来，要求代办署理“汤臣”的产物。
汤君年
颠末数年的运营，“汤臣窗帘”已经拥有3000余家经销商，销售收集遍及国表里，成为行业的巨无霸。“汤臣窗帘”营销的胜利，足够证明了汤君年的经商先天。
许多企业之所以可以做大、做强，都得益于开创人有一颗不安本分、能折腾的心。跟着“汤臣窗帘”的运营进进平稳期。
汤君年把重心投进到了觅觅新的商机上面。上个世纪八十年代，台湾的房地产行业起头起步。汤君年嗅到了此中的浩荡商机，他决定转型进军房地产行业。
通过市场调研，汤君年从收买成熟的贸易地产起头起步。位于台北的龙门百货与就成了汤君年的首个猎物。其时，那两家百货公司因运营不善，接近关门倒闭。
台湾西门町
汤君年与对方老板会谈，以极低的价格拿下了那两家百货公司。汤君年接手后，斥巨资对大楼停止了全项拆修、革新。
一年后，两座大楼面目一新，华贵堂皇地呈现在公家面前，吸引了无数媒体前来摄影、报导。汤君年随即启动招商法式，有了梧桐树，金凤凰天然就簇拥而至。
跟着来自世界各大闻名品牌的进驻，汤君年的百货大楼一炮走红，成为台北时髦潮水的前沿阵地，消费者纷繁前来体验、消费，大楼内人流如织，生意极为红火。
那两座大楼好像印钞机般源源不竭为汤君年供给现金流。
曲至今天，大楼的租金仍是“汤臣集团”的重要收进来源之一。
汤君年
有了资金和体味做后盾，汤君年成立了汤臣开发股份有限公司，起头买地盖楼。汤君年对峙走高操行的道路，胜利开发了多个楼盘，获得了较好的口碑，公司实力不竭加强。
1988年，汤君年联袂台湾太电集团，在台北开发了大型高端地产项目——汤城。
因为前期鼓吹造势到位，超百万平米的项目刚开盘就被夺购一空。创造了半个月销售约74亿元人民币的笔录。汤君年从中赚得盆满钵满，成为台湾数一数二的地产富翁。
汤君年在台湾期间另一大收获就是熟悉了老婆徐枫。徐枫是香港娱乐圈中闻名的动做片女配角，因其前夫在外面欠下了巨额债务而离婚。
汤君年恰是其前夫更大的债主，两人因债务结缘，最末走到了一路。汤君年为徐枫举办了一场豪华婚礼，用三万多枝玫瑰花充满婚礼现场，颤动了整个香港。
徐枫和汤君年
80年代末期，台湾房地产履历黄金十年后，起头走下坡路。面临合作日益猛烈的市场，汤君年提早规划，回香港收买了川河集团、永盛财政等公司。
然后，他勇敢处置掉台湾的资产，将汤臣集团转移到香港，成立了汤臣集团。
事实再一次证明了汤君年目光独到，不久，台湾地财产公然起头崩盘。
汤君年在台湾打拼近20年，胜利地从一个卖窗帘的创业青年斗争成为颇具实力的地产富豪。
汤臣集团
进军浦东，打造汤臣一品
1990年4月，国度出台了“开发浦东、复兴上海”的战术摆设。身处香港的汤君年觉得事业再上新台阶的时机来了。他决定将全数身家转回国内，押注上海浦东。
地产界的首富李嘉诚曾经说过：“决定房地产价值的，第一是地段，第二是地段，第三仍是地段。”那句话被业内奉为投资的清规戒律。
然而，其时浦东的将来还只是停留在文件上面。四处是杂草丛生，芦苇各处，一片萧条。
做为老上海人，汤君年从小就传闻过一句民谣：“宁住浦西一张床，不要浦东一间房。”由此，可见浦东的偏远、落后。
未开发前的浦东
老婆担忧地问道：“那么萧条的处所，咱们的钱不会打水漂吧？”
汤君年充满自信心地说：“你看到的是如今的萧条，我眼中却是明日的富贵，浦东势必走向世界！”
老婆又提出定见：“要不我们先在浦西投资，过几年再决定能否来浦东开展？”
汤君年答复道：“如今的浦东仍是一张白纸，对我来说是一片宽广六合，大有可为啊！”
汤君年力排寡议，决定扎根浦东大干一场，他的汤臣集团是最早开发浦东的外资地产商。
汤君年频频参与地盘拍卖会，借鉴了在港台开发房地产的体味，在重要地段立起了上海第一块房地产告白牌。
开发时的浦东
通过银行融资、提早预售、营销筹谋等各类手段在浦东开疆拓土。几年下来，汤君年在浦东开发了20余个项目，投资超越16亿美圆。
浦东的第一个涉外写字楼汤臣金融大厦，第一个五星级酒店汤臣洲际大酒店，第一个高尔夫球场等高档物业都是出自汤君年的手笔。汤臣开发的高尔夫别墅，第一期就卖出了每平方米2000美圆的天价。
敢为人先的汤君年冒着风险投资浦东，“浦东开发第一人”的身份足以证明他高度前瞻性的战术目光。他收获了累累硕果，也博得了尊重和赞誉。
因为在开发浦东方面做出了出色奉献，汤君年获得了上海市政府颁布的“白玉兰奖”，“浦东新区荣誉市民”等奖项。汤君年其实不称心现有的功效，他决心在浦东打造一个全国更高端的豪宅地产项目。
汤臣一品
1995年，汤君年从上海富都世界公司手中买下了一块地。该地块占地2万余平米，位于位于陆家嘴金融商业区的核心地带，坐落于黄浦江270度转角处，能够尽孝江景，阅尽上海都会的富贵。
根据李嘉城的“地段理论”，此处已具备豪宅的首要根底。汤君年花了6亿元的代价才拿下那块地，折算成楼面价每平米超越了4000元。
汤君年将项目定名为“汤臣一品”，用一品高官的头衔来寓意楼盘的顶级定位。汤君年把全数心思放在了打造“汤臣一品”上面，不计代价，不赶时间，以工匠精神精雕细琢，做好那个产物。
起首，他请来了世界闻名的设想公司停止规划设想，要求设想风气20年不落伍。在楼盘外墙，汤臣一品利用了铝复合板，并请三菱公司为铝板专门设想了琥珀黄的颜色，汤君年称之为“汤臣金”。
楼盘完工后，那种独具匠心的设想展示了极好的效果，远远看往，整个楼盘在落日朝霞下熠熠生辉，辉映着黄浦江水，显得非分特别雍容华贵。
在内部拆修上，汤臣一品摘用了最顶级的素材和工艺设备。楼道大堂摘用的是进口大理石；安保拆配的是新加坡ASIS门禁系统和美国霍尼韦尔防盗报警系统，全彩色监控；消防是西门子系统；进户门是德国进口的手工雕花铜门。
房内设备所见之处都是进口顶级品牌。除此以外，汤臣一品还安拆了智能恒温系统、新风系统等先辈的设备，那些在如今的楼盘中都是不多见的。
据测算，汤臣一品拆修的成本就接近2万元每平米。
汤臣一品室内拆修
汤臣一品配建的高端会所拥有先辈的健身器材、室内恒温泳池、儿童游乐场、餐厅、藏书楼等设备。除了硬件设备极尽豪华、齐全，在软件办事方面，汤臣一品还供给个性化的私家管家办事。
无论是业主日常的家政，仍是公事及商务办事，物业都能够24小时响应。业主进住后能得到尊贵、温馨的体验，那也是一种身份的象征。
然而，汤君年看到了汤臣一品的落成，却没能比及它上市销售的那一天。
2004年10月14日，刚过完56岁生日，汤君年就因糖尿病并发症在香港养和病院往逝。2005年，凝聚了他全数心血的汤臣一品起头预售。
汤君年往世
英年早逝，豪宅犹存
从外表上看来，汤君年的贸易生活生计似乎是顺风顺水，他踩对了每一个起飞的节点，并胜利地扩展了贸易邦畿。但只要汤君年本人和家人清晰，他一路走来所履历的血雨腥风，以至是存亡存亡。
对汤君年冲击更大的应是1992年颤动香港的“汤臣案”，因为在香港、澳门的频繁并购，汤君年遭到了香港司法的查询拜访，被指控串谋讹骗。
此案历时6年，牵扯到包罗何鸿燊及邱达昌等人在内的百余人。
汤君年于1998年被公布无功，但他的身心在此期间遭到了极大的冲击和摧残。香港的生意也无法开展下往了。
汤君年（右)
在浦东的开发过程中，汤君年也并非一帆风顺。
汤臣高尔夫球场刚开业时，400份会员证置之不理，而天天昂扬的庇护费用让汤君年产生了封闭球场的念头。好在有一个富豪一次性买走200张会员证，高尔夫球场的危机才去除。
汤臣别墅推出时正值金融危机，因为面积太大，销售不顺畅，公司的资金链差一点断裂。汤君年只得以成本价促销。
因压力太大，汤君年的身体差点瓦解，他和老婆以及13岁的儿子都患上了抑郁症。
后来形势好转，地价猛涨，汤君年才得以解套。长年在高压力下工做生活，使汤君年的身体日就衰败，加速了他的英年早逝。
汤君年一家
“前人栽树，后人纳凉”，汤臣一品在老婆和儿子的治理下正式推向市场。一经面世，便冷艳了整个房地产市场。
汤臣一品由4栋超高层构成，一共一百多户，最小的户型是434平米，更大的到达1243平方米。
其时上海的房价在每平米8000元摆布，而汤臣一品的开盘价竟高达11万元每平米。
虽然如斯，来自各地的富豪仍纷繁前来帮衬。姚明、黄晓明、刘亦菲等业主的加进，让汤臣一品更有了非富即贵的象征。
汤君年一家
现在，汤臣一品的价格已涨到每平米25万元，最贵的复式曾创造过每平米37万元的笔录。最小户型的价值都超越了亿元，“中国第一豪宅”的佳誉公然名不虚传。
毫无疑问，汤君年是一位有思维、有气概气派的企业家。他从卖窗帘起身，生长为地产富翁，足够证明了他的才能和远见高见。
遗憾的是，他败在了病魔手下，英年早逝。不外，他留下的“汤臣一品”能获得如斯胜利，九泉之下，他也应无遗憾了。
参考材料
贾树枚，《拥抱上海》，上海人民出书社，2003年11月；
陈丹路，《汤臣董事长汤君年谢世》，上海劳动报，2004年10月16日；
余明，《汤君年：遭遇遗传病与工做压力双重杀手》，21世纪经济报导，2005年2月5日