何国华教师《房地产财产链整合与贸易形式立异》

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路亚哦哦哦
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何国华教师《房地产财产链整合与贸易形式立异》

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课程内容:

一、房地产开展形势之揣度

二、地盘相关政策解读

1、地盘集中赐与政策详解

2、地盘金融政策的调整及应计谋略

3、生齿政 策(户口、学区、人才)等政策的最新改变及应计谋略

4、将来地产政策的趋向揣度及房企综合应计谋略

三、信息时代的房地产立异革命

1、信息手艺革命与手艺开展趋向

2、互联网思维带来地产治理的革命立异:

用户思维、数字思维、逻辑思维、极致思维、跨界思维、杠杆化思维、生态化思维、场景化思维

四、房地产下流财产链构成及整合战略

1、房地产全财产链拓扑关系研究

2、征询设想财产特征及市场趋向

3、建筑财产特征及市场拓展身手

4、建材财产特征及市场趋向

5、房地产下流财产链整合战略及实战身手(以碧桂园、中南等企业为例)

五、房企区域(城市)深耕战略及核心合作力培育提拔

1、房企区域(城市)深耕战略及组织构造调整

2、房企主业核心合作力培育提拔

精准投资

产物原则化与立异

量量管控与成本优化

展开全文

营销立异与成本掌握

大运营管控

六、贸易形式立异与新营业培育提拔

1、地产立异营业范畴及投资时机阐发

2、工业地产开展战略与实战身手

3、商办科技地产开展战略与实战身手

4、文旅地产开展战略与实战身手

5、安康地产开展战略与实战身手

6、田场地产开发战略与实战身手

7、TOD\EOD片区开发形式研究

8、代建营业及市场时机研究

七、城市更新营业开发战略与实战身手

1、城市更新营业布景及市场趋向

2、城市更新营业政策研究

3、城市更新营业操做流程

4、城市更新营业操盘战略及实战身手

5、城市更新营业运营战略

八、房企组织系统变化与鼓励机造立异

1、房企战术系统调整

2、人才引进与组织变化

3、大运营治理

4、绩效治理与鼓励机造

标杆房企案例研究

讲师简介:

何国华教师

原华夏幸福区域副总兼城市开展中心总司理

原碧桂园集区域副总裁

办事客户:

金地地产,远洋地产,同策地产,中建地产,中铁置业,中建三局,北科建、宏图地产、湖南美世界集团、重庆兴安置业、成都恒邦企业、信达地产等等

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