良多职场人士都在纠结那个问题，其实各有各的益处，要看小我当前阶段的需乞降本身的逃求。大公司轨制流程标准，手艺引领行业，业内诺言度高，资金雄厚，协做伙伴多，培训也很系统，分工明白，凡是工做岗位都负责比力细节的工具，但是大公司合作比力猛烈，看看BAT，想保存和开展就得勤奋。小公司大部门与之相反，流程轨制可能还不是很完美，特殊是创业初期的小公司，但也制止了相对复杂流程浪费的时间，小公司贵在敏捷的反响机造，那也是良多草创公司的保存法例；别的，小公司资金实力单薄，有些连第一轮融
资都拿不到，工资都发不出来，天然就业界内诺言度不高；大部门小公司根本没有分工的概念，要求什么都得做，什么城市做，岗位界定十分不清晰，那种事有好有坏，好的是能够在那种情况下磨练本身的才能，各方面常识和才能都能够在压力下得到增长，制止成为流水线的螺丝钉，坏的是干事精神过于分离，专业深度没有得到提拔，培育提拔不出来本身的核心合作力。大公司工做几年不单镀了金，跳槽出往还有公司能够背书，在那一点上，小公司和大公司就不在不异的起跑线上。
假设你是刚结业的年轻人，选举进进正规大公司停止历练，小公司能够往，但不要首要的抉择，特殊重视老板喜好画饼的那种创业型公司，几年过往了，不只才能没有增长还累得一场病，最重要的是可能还会被挈欠工资。假设是有体味的职场人士，职业开展空间和薪资待遇是要兼顾的，更重视的是现实的利益，实力雄厚的大公司也是首选，假设有些人宁为鸡首不为牛后，那么能够考虑小公司。
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