Vancl 和 V+ 的共存，能否会使凡客的定位愈加模糊，仍是品牌的互补？该公司的此战略是什么？

Vancl 和 V+ 是京东的三个收集平台，京东始末推展的是Vancl，V+但是是开的分销商铺罢了。万万别混为一谈营生和国际品牌的根本概念。V+是京东对单个商品B2C的贸易形式的修改和健全。Vancl才是京东想推展的。

但是无论若何推测，京东的国际开展战略规划是不如了了的，即便说是过火倚赖创意设想而非国际开展战略规划那类。那也是为甚么京东无法有效率的借助国际品牌资金成本，花了一大堆钱，底子无法做出根本概念、条码却无法获得顾客心里深处尊重的其原因。

假设推展Vancl，是推展子公司国际品牌或零售业国际品牌，但却用了商品国际品牌的形式；

假设是说推展商品国际品牌，却严峻错误的轻忽了商品国际品牌工程建立的关键步调，在没引入商品国际品牌末极目的的那时候，严峻错误的将豪情做为末极目的。

不管是如前所述何种优先选择，都是误判的。