总结 陈述 能够做为先辈 体味 而被上级妥帖 ，为其他单元所吸收 、借鉴，从而鞭策现实工做的顺利开展。下面是我给各人带来的项目总结陈述，期看 可以帮到你哟!
项目总结陈述1
在忙碌的大三、大四进修中，可以在立异尝试中对峙到了最初，我感应有一种成就感。履历了项目立项之初的项目立意点的根究 ，到确定项目，立项审查的曲折，然后是项目中期查抄的慌乱，然后是后期阐发整理与最末项目结题的收获 ，我们履历了几个月的查阅材料和吃苦专研，此中的辛勤 与辛酸只要履历过的人才会懂，此中的体味 与生长也只要履历过的人才会分享和拥有。那是一次罕见履历，一次让我得到磨练 得到生长的履历，做为现代朝气兴旺的大学生，我们不只要勤奋进修，更要懂得往 根究 问题，处理问题。现在课题已经进进 最初毕业阶段，勋绩 是各人配合斗争付出的成果，那是和教师的悉心批示 以及学长学姐们的赐顾帮衬分不开的。我很享受在为课题一路进修、一路讨论、一路斗争的那段过程，第一次参与 立异项目我慨叹 良多，也收获 良多。
我们项目组的项目名称是《_____安装研发》其立项的布景和意义是在当前数字化、智能化的时代布景下，社会对各类数控安装的需求日积月累，精度要求越来越高。自整角机轴/角变更器(SDC)做为一种普遍利用 于冶金、航海、工业检测掌握 、数控机床、航空航天等位置和方位同步指示系统以及火炮掌握 、雷达、导弹掌握 等伺服系统中的电路安装，行业对其性能要求也越来越高。而传统的设想 办法 一般摘 用模仿电路设想，摘 用了部门模仿器件对系统停止信号处置，因而易受情况的影响和电磁骚乱 ，并且输出辨认 率不高，而不克不及称心 高速、高精度要求。因而，研究全数字设想计划，实现高速、高精度要求使得整个系统具有高可靠性、不变性和抗骚乱 才能，那显得尤为重要，那也此此次我们项目标意义所在。
在此次的项目中，我次要处置的是与电路相关的模块设想工做(用集成电路硬件描述语言编写)，固然项目之初估量 的是做外围测试部门内容，但现实与方案老是会有所区别 的。通过参与 此次大学生立异项目，我获益匪浅。施行项目标过程既是常识输出的过程，也是进修完美 的过程。困难是人生更大的动力!在项目停止之初我碰着 过良多困难，好比项目中利用的硬件描述语言VHDL那是以前未曾利用过的，固然曾经上过关于Verilog的课程，但是其时进修的工具非常浅近，只是能编写一些简单的法式，并且专业软件用得不娴熟 。关于一些现实需要掌握 的常数，元器件的常识以及设想中需要遵守的规则，都一无所知。好在通过组员的搀扶帮助 和本身查阅的一些材料，及时填补了常识的空白，完成了需要完成的使命。固然我不克不及说我关于那个QUARTUS软件已经用得非常好了，但是用Verilog或VHDL编写一般的法式我仍是很有掌握的。更重要的是，我学会了能够利用 于现实一门手艺，那比单纯进修常识所得到的快感多得多。
做项目有一个很大的益处就是能够培育提拔 连合协做 的才能。假设 说进修常识是一小我的事，那么做项目就必需在多人的协做 下才气完成。协做 不单能够成倍地进步工做的效率，更能培育提拔 组员彼此之间的默契，增进相互之间的友情。我固然在项目起头的时候，与我的组员们不是很熟悉，但是在项目完毕的时候，我与他们都成为了很好的伴侣。
做一个项目，碰着 困难是在所不免的。碰着 困难，不只需要具备充沛的常识，还要具有相当 的耐烦 和细心。在我个项目中，我履历了许许多多的第一次，而那些第一次绝大大都都不那么美妙。通过一次又一次的失败和重来，破费了大量的时间及精神，使得所做出来的功效弥足贵重 ，同时也极大地磨练了我的耐烦 和细心，填补了我在那些方面的不敷。
热诚的感激课题的批示 教师，带给我们的不只是他丰富 的项目体味 ，还有他对项目灵敏的洞察力，他的每一次查抄都能及时地给我们反应信息，并告诉我们要若何使得我们的项目停止地更有效率。没有忘记教师在课堂上教会我们的要简化问题，无论是我们的项目仍是我们做人。我们就是照着简化项目标思惟，将问题逐渐合成，最末造定详尽 的方案而确定我们的开发。而让那一次立异项目不单单成为一个课程的原因就是教师不断强调的立异，让我们在做项目标同时，不竭积存 和进修他人的优良 手艺和立异，其实不断找觅 我们的亮点，我们不断在勤奋用我们有限地手艺力量使得我们的项目不同凡响。而在那个过程中，教师不断强调每一组都能够胜利，并给我们提出了良多可行的定见 ，赐与我们对峙下往 的自信心。通过此次大学生立异项目，不只从专业常识方面让我收获 颇多，并且在为人处事方面也让我成熟许多，相信 此次的项目体味 会给我们的一生带来很大的搀扶帮助 的，能够让我们学到了更多的常识，能够为我们的以后带来更好的开展时机。
项目总结陈述2
20____年的工做中，我负责的工程虽然做出了一些的功效 ，但是仍然存在良多不敷，需要陆续 总结和完美 。我们要做到以史为鉴，认实总结和完美 过往 ，才气更好的办事将来。
一、认实贯彻落实国度及公司的会议文件精神，全面完成公司与建立单元签定的《建立工程施工合同》全数内容。
二、负责本工程开完工前后的相关手续打点，及工程交工后工程保修及量量回访工做。
三、根据 工程现实情状 ，体例《施工组织设想计划》，分：总工程《施工组织设想计划》、根底工程《施工组织设想计划》、主体工程《施工组织设想计划》、分部门项《施工组织设想计划》、月施工进度方案及《施工组织设想计划》。
四、根据公司要求、定时笔录 好项目司理总台账，以便及时掌握 和掌握 工地的一切情状 包罗资金情状 ，科学合理的安放 各项事务，做到全面治理 、全面掌握 、全面监控。
五、在工做方面、对完成使命好的，应赐与奖励或晋升工资：对工做使命完成差的，应赐与惩罚或递加工资;对不称职的工做人员有权解雇。
六、项目司理负责每月给工地召开一次以上全体人员大会，进修公司《治理 轨制》的相关内容，传达国度、行业、公司的相关文件精神，做好 平安 教导 和平安交底、手艺交底，分班组、分工种的平安手艺交底。
七、公司规定每周三下战书为治理 人员周会及进修时间，若无特殊 情状 时间不克不及改动，并必需包管每周一次的周会及进修时间，进修与工程同步的理论常识、不竭进步本身的营业才能和手艺程度。
八、定时参与 工程部组织的按月全面查抄工做，做好查抄笔录 和会议文件，认实处理协调各项目部工做中存在的问题，并以书面形式下发各项目部落实;查抄工做是对工程项目治理 的一次促进和鞭策，要定时做到、实在做好。
九、各项目部司理应将工程部每次来工地查抄时提出的问题，逐项逐个落实，并书面逐个回答，要求在10日内整改完成，在每月月会时、会议书面回答。
十、项目司理负责处置好与：建立单元、监理公司、量检部分、处所公安、劳动、环卫等相关部分的工做关系，积极共同好各部分的工做。
十一、造定单项 承包合同 、素材 进购合同、零工价格表、须经本项目部三人以上筹议 后造定;购买壹仟元以上的固定资产、素材 科长须参与 商定;购买大综素材 、素材 科长须参与 商定。
十二、造定人工承包合同时、特殊 在主体施工阶段，因钢化投进 量大、费用高，应将施工工期与钢化费用挂钩，在一般施工工期下每提早一天或推后应按日钢化费用一半对等奖罚。
十三、在签定人工费承包合同时，与其项目相关的素材 拆卸费、维修调养费、清理回 整费、素材 再加工工费(如：砖、瓷砖割角)、关照等费用包罗在合同承包价内。严厉 掌握 零工用量，零工越多、内在问题也就越大，项目治理 也就越差，在做成本核算时零工一项应单列，对零工监视审查要严厉 。
十四、项目施工是以利润为目标，以逃求较高利润为目标，所以项目标成本核算显得尤为重要!为此，要求项目司理认实根据公司要求，做好成本核算工做。
十五、为鼓舞 项目部治理 人员的积极性，表现奖罚清楚，施工进度表体例审核审定后，如提早超额完成当月使命，根据 超额比例奖励项目部治理 成员百分比加进 当月工资;如未定期完成，扣罚项目部成员当月工资百分比。
项目总结陈述3
我于20__年_月__日进进 __集团置业公司，并于_月__日进驻____百货大楼项目工地担任项目司理，至今已三个月有余。在那3个月的工做中，项目部在集团置业公司的鼎力撑持、批示 下，征服 了诸多困难，走到今天，极为不容易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工使命的46%，下一步的施工使命固然反常 艰巨，但仍是有自信心有才能完成各阶段工期目标 。下面我将20__年3个月以来的工做情状 及下一年的 工做方案 做以下报告请示：
一、前期施工预备 阶段
____百货大楼工程做为__县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的撑持与搀扶帮助 ，但开工之前还必需完成以下工做，才气顺利开工。
1、 地下室掌握 边线放样。
2、 建筑物放线。
3、 规划部分停止验线工做。
4、 将测绘部分供给的水准点、坐标掌握 点提交总包单元。
5、 两次组织基坑收护施工图设想交底及图纸会审。
6、 桩基施工图设想交底及图纸会审。
7、 规划部分供给本项目周边市政管线图纸。
8、 协助完成工地暂时 用电量不敷扩容工做。
9、 开工前去 量安站打点量量监视手续事宜。
二、施工阶段
打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，因为其时没有施工图纸，大部门处所均未开挖到位。考虑到四面 靠边一排桩施工有足够的工做面，需要土方开挖单元的共同将余土挖除。土方开挖单元很长一段时间都不共同我司的工做安放 ，与我方连结对立情感，以至开展到来工地闹事，工地工做一度无法开展。颠末我方耐烦 详尽、诲人不倦地勤奋往 沟通，同时领会到本地其他工地的土方开挖单价，最末通过奖励的体例才与土方开挖单元达成协议。
基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车底子无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单元将会以此为遁词 ，施工厂地三通一平不具备前提，将会产生费用及工期的索赔。我方应机立断，积极组织本地施工单元停止场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。
万事开头难，出场三个礼拜，也未见总包安放 桩机出场。总包未收到我方供给的桩基正式施工图，未便组织机械出场也是事实，但我方于十月十五日供给桩基施工蓝图后，总包仍是迟迟进不了桩架。总包在找分包单元碰着 了很大的困难，前前后后找了十几家单元，都不情愿 承接此项营业，曲到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日起头裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩胜利，但塔楼试成孔六天后以塌孔而了结。塔楼桩必需进 岩一点五米，而返轮回钻机赶上砂卵石层粒径较大卵石(工地搜集到更大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。后来，经设想单元附和 后，将塔楼返轮回成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单元于十一月七日组织出场六台冲击锤钻机。起首在塔楼的北侧试成孔，但北侧外表约三米土层为流砂土，冲锤在提拔时，重锤、流砂土、护筒一路被拉上来，成孔十分困难。考虑到尽量不挈 延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧起头试桩施工，十一月十四日起头试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工做面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有舍弃 对塔楼北侧的勤奋，征询各方专家后提出定见 先降水再安放 打桩施工。总包先后停止了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。北侧地量因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将摘 取深井降水，然后安放 打桩施工。
裙楼桩基施工使命已全数完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%.
三、20__年工做方案安放
桩基施工进度已经滞后，下阶段次要工做是围绕土方开挖来安放 工做，以确保汛期降临前地下室底板浇筑完成。次要工做安放
1、20__年1月15日出场起头挖土。
2、打桩(包罗围护桩)施工20__年1月底前全数完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不克不及影响土方开挖。土方开挖于20__年3月20日前全数完成，地下室底板于20__年3月初起头施工，4月15日完成。
3、20__年5月底前完成±0.000以下砼构造。
4、20__年8月底以前完成裙楼砼构造。
5、20__年岁尾前塔楼结顶。
6、机电安拆、幕墙施工、二构造施工、精拆修施工穿叉在主体构造施工中停止。
四、当前需要协调的 其它 工做
1、 全套施工蓝图供给及施工图审查审批。
2、 消防、热 通、弱电、精拆、幕墙、电梯等分包单元确实定。
3、 甲供、甲定品牌素材 确定。
项目总结陈述4
光阴荏苒，__年很快过往 了，回首过往 的一年，心里不由慨叹万千。从纺西街的完工验收及纺四路开工到岁暮、那一年的工做一幕幕的在面前闪过。在总公司指导的关心和批示 下，在同事们的互相关爱与工做共同下，在工做理论和进修中、那一年就此告一段落了。下面我将__年一年来的工做情状 做以下报告请示：
(一)__年全年工做内容
__年我负责施工的内容是__段市政工程及__河右岸河堤治理工程，此中__市政工程合同内包罗电力管沟205m， 雨水 管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安拆862m，完成产值382.5万。合同外包罗土方换填约3500m3，土方加16%白灰处置约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与__年10月24日举行开工仪式，__年12月14日机械出场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。因为村上种种原因暂时停工。
(二)全年各项工做完成情状
(1)工程量量完成情状
a纺四路西段市政工程于__年8月份开工至今，我做为项目司理，立即 起头了项目部的组建工做。起首根据 该工程的特征 要求，成立了量量治理 系统、项目治理 目标 和治理 人员岗位责任造。工程开工以后，我们严厉 掌握 施工量量，从根底起头，一步一个脚印的停止。管道工程是隐蔽工程，重点掌握 施工中各个环节，只要加强对施工中各个环节的量量掌握 ，才气避免各类量量通病的发作，确保整体工程施工量量到达优良。电力管沟工程重点掌握 沟槽开挖、模板安拆、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土量量。道路工程重点掌握 路基丈量放线，灰土、二灰石展 设备工。在施工过程中，我要求勇敢 落实预防 办法 内容，做到扬长避短，进步了项目部人员的量量抢先意识。在整个工程施工期间，我们认实停止了落实。迄今为行，未发现量量通病。整个工程的施工，颠末项目标认实掌握 ，全数施工内容契合自检要求，主体量量较好，到达了预期的量量目标 。
b灞河右岸河堤治理工程于__年10月24日开工仪式之后，因为地处田王村、席王东、席王西三村范畴 内，协调不断不到位，以致工程至12月14日机械出场施工。工程内容次要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范畴 施工。
(2)工程消费及进度掌握
纺四路西段工程自开工以后，我根据合同要求工期，组织造定了施工进度收集方案、机械及劳动力方案。而且根据 施工进度要求，与各个施工班组以及治理 人员召开量量、进度、 平安消费 会。对其详细进度、消费做出详尽 的详细要求。在消费过程中，我根据 现实情状 ，通过造定月方案和周方案，对整个工程消费停止了掌握 治理 。从整个工程进度来看，与原合同工期比拟有滞后，但仍是到达了甲方要求的进度。为__年春季施工减轻了工做量，以确保整个工程可以顺利完成定时交付。
(3)平安治理
施工出场的预备 期间，我组织项目部对全场的施工功课区停止了规划安插。根据 项目工程特征 ，在施工过程中，我对峙将平安治理 做为日常治理 的重点。为此，我从以下几个方面加强了治理 工做：①加强平安手艺交底工做。通过出场时的三级平安教导 、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。②加强平安查抄和巡视，及时发现问题，及时整改，根绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。③施工中，按期停止现场暂时 用电查抄，及时发现平安隐患，及时停止 补缀 改换。整个施工期间，未发作平安隐患，到达预期平安消费目标 的要求。
(4)素材 、降本和人工费的治理
素材 治理 中，我根据 施工预算，组织造定了施工素材 需用方案。素材 利用中，我要求各人对峙限额领料轨制，根据 施工预算，安放 项目治理 人员及时统计各个班组的施工内容和数量，而且及时与预算量停止比照阐发，掌握 各个分项工程的素材 利用以及人工费的发放。各个班组利用的机具和素材 ，耗损素材 根据预算量停止查核，每分项停止统计，发现浪费时及时纠正整改。周转素材 利用完毕后由班组同一返还，数量不敷则由各班组负责补偿。
(5)全年工做存在的不敷
①工程量量：施工期间，工程量量掌握 较严，工程量量总体较好。但也存在着不敷。为创建优良工程，我仍需加大勤奋，提醒本身对后期的量量治理 需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度根本上到达了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)停止比照，进度较慢。还需要本身进一步加强进度治理 、总结不敷，加强人力组织，填补前期施工的不敷。
(6)__年工做方案
在新的一年中，我将从以下几点做出勤奋、做好工做。
①陆续 挠 好纺四路西段和灞河右岸项目治理 工做：纺四路西段道路工程在__年的工做为油面展 设、人行道工程及项目收尾工做。灞河右岸工程__年工做量大，时间紧、使命重。考虑到项目总工期要求，我将陆续 挠 好施工消费进度掌握 ，积极组织好人力投进 ，确保工程根据预期要求全数完成，包管整个项目标如期交付利用。
②加强营业常识进修，陆续 进步治理 程度：跟着时代的前进、新手艺的运用，必需停止专业手艺常识的再教导 。所以，在新的一年中，我将陆续 勤奋加强进修专业常识，我相信 只要勤奋，就会有成果。另一方面，积极进修别人的先辈之处，做到扬长避短，进一步进步思惟熟悉 ，开辟视野。
③进一步做好施工治理 工做：__年的工做中，我负责的工程虽然有必然的功效 ，但是仍然存在良多不敷，需要陆续 总结和完美 。只要很好的总结过往 ，才气更好的办事将来。新的一年中，我要进一步重点做好3个方面的治理 ：一是人的治理 。人是治理 的组织者和施行者，项目治理 人员不克不及松弛，只要全体治理 人员密切 共同，各负其责，才气做到施工各个环节环环相扣，整体工做才气有条有理。二是物的治理 。也就是素材 的治理 。__年，我将陆续 在项目治理 中做好限额领料轨制，而且进一步细化，按期与工程预算量停止比照阐发，找出不敷，造定计谋 。三是法的治理 。也就是施工办法的研究和治理 。在公司各项预防办法的根底上，连系工程现实特征 ，停止优化和改进 ，构成一套行之有效的施工办法，以便于批示 施工和工人操做。
④及时打点变动、签证，催促工程材料与现场同步，做好工程进度体例，准确 及时申报和班组劳务结算审核。
不知不觉的跨进了__年那一新的初步。此后我将愈加勤奋工做，加强进修，实事求是，完成工做所需使命，强化意识，关心 同事，关心 指导和公司建立，为人生竖立坚实的目标 ，用苦干回报公司，用常识丰富 本身，让本身能在项目司理的工做和专业常识的范畴更上一层楼，从而能够为公司的效益做出更好的奉献 。
项目总结陈述5
白驹过隙，日月如梭。一年的时间确实是很短暂的，不知不觉间20__年已即将过往 。新的一年又未来临，值此新旧瓜代之际，总结一下过往 ，根究 一下将来，取过往 之长，补将来之短，对自我的工做停止一次总结，以便在新的一年傍边更好的完成自我的本职工做。
我与20__年3月进进 公司工程部工做，次要负责热 通、给排水专业的手艺、施工及造价的相关治理 工做。在工做过程中，遵守公司的各项 规章轨制 ，日常平凡严厉 要求自我，清廉自律。工做中认实负责，能理论联络现实的开展工做，与工程部及各相关部分的同事共同，较好的完成了公司指导交办的的各项工做。
起首，在手艺治理 方面：
1、可以耐烦 详尽的做好图纸审查工做，共同主管指导及相关设想单元落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的计划及设想，并提出自我的计划与想象 ，朝上进步与设想人员沟通，完美 计划及施工图纸的设想。例如：中融国际项目地下修建物较多，而且地下车库和地下人防均与各楼相连，那就招致未来小区排水管道无法排出。
所以向主管指导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，不然小区排水管网将无法展 设。再如：设想院将毗连体的摘 热 、给排水管线设想在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置展 设如斯多的管线，向主管指导请示后，及时向设想单元提出了异议，经设想单元复核后，变动了设想。
2、外部协调：关于一个工程项目来说外部协调工做关于项目标顺利开展有很大的帮手。我的次要工做是在主管指导的批示 下，共同各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目标管网配套设想工做。在指导的准确指导及帮手下与各专业公司对峙了优良的协做 关系，各专业管网的配套设想正在如期停止，目前已完成给水、排水管网的设想工做，燃气、供热管网的设想正在停止中。在工做傍边可以从公司的利益和角度动身，朝上进步共同各专业设想人员，完成各项使命。
其次，在施工现场治理 方面：
4月份进进 施工现场伊始，即起头和指导研究施工现场用水计划，待计划落实后协助指导完成了相关手续打点及设想工做。并共同自来水公司完成了中百一库暂时 用水及现场施工用水的施工工做，确保了项目如期开工。根底开挖前，在指导及列位同事的帮手下，根据 现场的现实情景完成了施工现场排水管道的展 设，处理了各施工单元根底开挖的排水问题。
在计划造定过程中，连系工程现实摘 用了塑料排水管，待排水事后，管材还可以用于排烟机孔，为公司俭省 了必需的资金。工程进进 主体施工阶段后，针对隐蔽部门随便 呈现问题的处所，及时组织监理人员及各施工单元水热 班长开会，对防水套管的素材 、造造 提出了明白要求，并对工程中易呈现的问题停止了手艺交底，要求各施工单元在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理查抄合格前方可陆续 施工，包管了工程量量。
在工程施工期间，因为监理公司的专业人员有时到位不及时，所以要经常巡视查抄，查对各类管道的位置及规格，能否贴合设想和标准要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处置以免影响到后续工程的施工。如进步排水出户管的标高，处理了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工治理 过程中可以对峙以设想文件为根据，严厉 按施工标准的要求停止查抄。
再次，在工程造价治理 方面：
可以做到严厉 审查现场的施工签证，遵照施工签证的原则，对影响工程造价的各类因素停止有效掌握 ，认真审查施工单元提出的素材 清单，发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述，即为本人在过往 一年傍边所做的一些工做，在过往 的一年傍边，即获得了一些功效 ，也有所不敷，总结过往 体味 ，勤奋纠正 过往 工做中的不敷，且在此后的工做中，愈加严厉 要求自我，在做好本职工做的同时，不竭的进修与积存 ，不竭的提出问题，处理问题，不竭完美 自我，确保工做高效率、高量量。为公司开展竭尽全力。
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项目施行总结陈述5篇时间是箭，往 来迅疾，一段时间的工做已经告一段落，回忆 那段时间以来的工做功效，你有什么感悟呢?那时候，最关键 的 工做 总结 怎么能落下!那么若何把工做总结写出新把戏呢?下面是我精心给各人整理项目施行 总结 陈述 ，期看 各人喜好！
项目施行总结陈述1
一、项目概略
(一)项目简介
(二)停顿与治理
二、项目建立完成情状
(一)完成人才培育提拔 计划
(二)完美 课程与教学资本建立
(三)师资步队与办事才能建立
(四)校企协做 轨制与治理 运行机造建立
(五)实训练习改进 情状
(六)现代信息手艺利用 于数字校园建立情状
三、建立效果
(一)师资步队建立效果
(二)实训设备
(三)课程变革
(四)工学连系
(五)校企协做
(六)职业技能培训
(七)专业 教导 量量
(八)实训基地运行于治理 绩效
四、预算施行
五、存在的问题
六、下一步 工做方案 与定见
(一)有效实现资本共享
(二)为区域经济社会培育提拔 技能型护理人才
(三)对护理实训情况的进一步革新
运城护理职业学院
高档职业学校提拔专业办事财产开展才能项目总结陈述在中心 财务的鼎力撑持下，在省教导 厅的准确指导下，运城护理职业学院全体教职工颠末近一年的通力合作，使我院护理专业实训基地在原有的根底上又跃进了一大步，为当地及周边地域护理职业教导 的开展做出更大奉献 。
根据 教导 厅关于报送“高档职业学校提拔专业办事财产开展才能项目”施行情状 的阐明 要求，下面就我院建立项目标施行情状 陈述如下：
一、项目概略
(一)项目简介2021年8月，我院护理专业被教导 部、财务部确定为“中心 财务撑持高档职业学校提拔专业办事财产开展才能”项目，在那一年中，为实现项目建立的总体目标 ，根据我院给出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的开展规划，根据 《建立计划》的详细要求，我院立异人才培育提拔 形式、加强师资步队建立、有序推进项目建立，勤奋培育提拔 合适现代化社会需要的、具有护理手艺和现代办事理念的高程度 技能型护理人才。在中心 财务的鼎力撑持下，我院全面实行院校对接，强化理论育人，推行“一贯串、两一体，三合成 ”一体化培育提拔 形式。2021年将迎来我院第一届 结业 生步进 社会，通过成立初步完美 的第三方人才培育提拔 量量评判 系统，力图使我院结业生可以获得高的就业率和用人单元的欢送。
近期，根据《建立计划》要求，学院对建立项目标总体使命、各子项目完成情状 、建立效益、专项经费决算等停止了全面自查。自查成果表白，建立经费方面，配套资金及时到位，财务资金利用严厉 按规定施行，无违规行为。资金效益明显。根本实现了预期建立目标 ，与建立之前比拟，特色明显，效果凸显，学院办学实力和社会影响力明显提拔。
(二)停顿与治理
建立之初，我院升格不满一年，正处于转型逾越开展之关键 期间，固然朝气兴旺，但也存在诸多矛盾与问题，例如，人才培育提拔 形式及其课程系统与岗位程度 和技能需求不相适应，护生数量多与教师人数寡、实训设备数量少之间的矛盾，护理专业教师职业才能的滞后问题，校企协做 、岗位对接的差距问题等，学院恰是在开展机遇与严格 挑战同在、办学优势与困难问题并存的根底上起头启动中心 财务撑持建立项目。
一年来，学院屡次召开专题研讨和协调会，造定了一系列保障 办法 和配套政策，并对项目施行过程实行了全方位的监控与治理 ，严厉 施行建立项目标总体使命，严厉 履行建立项目标进度方案，严厉 落实建立项目标资金安放 ，建立工做组织严谨，建立过程有条有理，顺利地完成建立项目标各项使命目标，并在人才培育提拔 形式、护理教学团队、工学连系道路摸索等方面获得了一系列有特色的建立功效，勤奋为高档职业护理专业摸索出一条“校企协做 、工学连系”的开展高档职业
教导 人才培育提拔 形式的途径，为山西省护理事业开展开展塑造一个办事社会、就业导向、走产学连系开展道路的典型。
1.指导重视，深进 调研，加强监视查抄为了确保建立项目标顺利施行，学院构成项目协调指导小组，负责项目标整体规划、协调资金落实、监视治理 等，确保完成项目建立使命。
2.成立机构，健全轨制，落实责任成立以院长为负责人的项目建立指导小组，成立健全包罗项目建立指导责任轨制和项目负责人轨制，为了确保建立工做效率和量量，对建立项目施行责任造治理 ，实行项目法人和子项目负责人责任造。根据 建立使命书，合理合成目标 使命，使命到人，责任明白，严厉 原则 ，狠挠 落实，确保各项使命顺利施行，定时完成。
3.全程监控，保量保量
为了确保项目施行，加强对建立过程的全程监控与治理 ，从落实使命到项目验收“定使命、定原则 、按时间、定绩效”，强化过程治理 ，实时监控和效果评判 ;同时，根据“月有安放 、季有查抄、年有查核”的要求，成立科学的监控评判 系统，使各项工做始末处于自我要求、自我监测、自我批改、对峙完美 的优良运行形态。
二、项目建立完成情状
(一)完成人才培育提拔 计划
组织兼任教师开展行业调研，次要调研内容包罗护理行业的人才构造现状、专业开展趋向、人才需求情况，岗位对常识才能的要求、
项目施行总结陈述2
自2月份起头，我不断在跟进__银行w-__nd1s2.0项目标测试工做，至此为行已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从起头到项目即将完毕，一步步走过来。本次项目中，我做为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工做停止总结。
一、项目测试进度掌握 。
项目标测试进度次要是根据项目方案停止的，完全根据项目组方案要求完成测试使命、提交测试类相关文档，包罗测试案例的完美 、造定测试方案、施行测试、缺陷跟踪以及bug回回 测试等。协调项目标内部测试工做，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工做，认实共同项目工做，配合包管项目量量。项目测试的问题跟踪及处置摘 用每日停止修改问题回回 测试工做，每日同步更新问题跟踪单的形式，根据规划时间完成系统更新测试。
二、项目组内部成员关系处置。
在项目工做的那几个月里各人相处和谐，项目组内部配合切磋处理问题的 办法 ，向各模块负责人进修模块功用处置体例，向营业人员领会系统中涉及的营业常识点，两者连系起来停止模块功用测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目标 体味 ，也向项目组提出了一些完美 性定见。
三、协挪用户测试方面。
用户验收测试是项目测试工做的重要构成部门之一，是项目验收阶段的最末把关阶段，营业人员连系日常营业处置情状 对系统停止的测验考试性利用过程。本次项目客户测试方面也是我小我觉得不敷平安感一个次要方面，客户测试介进 力度太小，虽然我们已经良多次德律风催促 营业人员测试，每次联络相关营业人员停止测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小不时间，简单的停止验证操做即可。__银行操纵两批系统培训的时间安放 了两次分行集中测试，也算给项目停止了一次全面的测试，从中也表露出很多系统存在的问题，目前项目组均已处理。
四、测试效果方面。
中信x-funds2.0系统测试中，共笔录 问题及客户新增需求825个，此中bug数量512个、系统完美 类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工做，兼顾日常系统更新测试工做，更大限度的停止了内部量量把关。共同外包公司一同停止系统压力测试及不变性测试，测试成果契合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产施行工做，测试组还将陆续 共同共同项目投产工做及投产后的补钉更新测试工做。
五、小我得失方面。
做为此次项目测试的负责人，关于日常的测试流程、测试使命分配、测试施行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面才能均得到了进一步进步，理清了项目整个过程中测试小组的工做过程以及后期的项目移交工做。同时也对各子系统响应的营业常识有了更进一步认知。相关营业常识方面还需要进一步加强，测试技能及测试治理 方面还需要进一步完美 进修。更好的吸收 项目体味 ，做好以后的补钉测试工做及其他项目标测试工做。
拓展阅读：项目施行总结陈述格局
一、项目根本情状 .(重点凸起那是一项什么手艺?利用 在哪里?次要起什么感化?)
二、项目施行情状 (.重点在于协做 方参与的次要人员及对本项目标次要奉献 )
三、手艺立异点和手艺处理计划(即次要的关键 手艺有哪些?是若何处理的?)
四、科技功效转化、财产化经费投进 情状 ，包罗总经费、科研经费投进 、省科技厅补贴经费、市、县(市、区)补贴经费情状 。详细相关凭证(复印件)证明 素材 请与《浙江省科技项目经费决算申报书》一齐做为附件以纸量体例提交。
五、功效转化、财产化完成的手艺和经济社会效益目标。包罗：新增产值和利税情状 、新产物开发情状 、获取原则 、常识产权情状 、人才培育提拔 和公开颁发论文等情状 。涉及节能、减排的项目，详细阐明 节能(节约标煤)、减排(减排COD和SO2情状 。
项目施行总结陈述3
过往 的一年，我参与了较多的产物设想，从中收获颇丰，不只学到了良多专业常识，对动态产物有了更全面的理解和掌握，并且培育提拔 了我做为软件工程师所应该具备的根本程度 。同时，我对峙自学，进修了当前软件行业新的东西软件和专业册本，进步了理论程度。现将详细工做总结如下：
1、设想、调试出口印度的摩托车试验机
印度之行是胜利的，也是困难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情状 下，征服 本地气候炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，那是值得必定的。但，我觉得也有一些遗憾的处所。因为是第一次做车辆产物的出口，欠缺 体味 ，我们的包拆和防锈做的不敷好，设备呈现了毛病，让印度人对我们的称心 度下降。假设 我们重视 那些细节，用我们的产物翻开印度那个工业刚起步的国度的大门，那么，我相信 我们会从中受益。
2、主管设想PWS-J20B1
此试验机已经交检完毕，各项目标到达了手艺协议要求，等用户款到发货。
3、参与设想PWS-200B
与毛工一路设想，对液压夹头，气液增压泵等的工做原理有了更深进 的理解，从毛工身上学到了良多工具。好比，设想的严谨和严厉 性，此产物已发货。
开发四部的工做是忙碌 和艰巨的，我在车工和毛工的批示 下，较好的融进 了那种严重和严谨的气氛中，较好地完成了各项使命，本身的营业程度 和工做才能有了较大进步，对工做有了更多的自信。
项目施行总结陈述4
自2月份起头，我不断在跟进__银行w-__nd1s2.0项目标测试工做，至此为行已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等。从起头到项目即将完毕，一步步走过来。本次项目中，我做为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工做停止总结。
一、项目测试进度掌握 。
项目标测试进度次要是根据项目方案停止的，完全根据项目组方案要求完成测试使命、提交测试类相关文档，包罗测试案例的完美 、造定测试方案、施行测试、缺陷跟踪以及bug回回 测试等。协调项目标内部测试工做，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工做，认实共同项目工做，配合包管项目量量。项目测试的问题跟踪及处置摘 用每日停止修改问题回回 测试工做，每日同步更新问题跟踪单的形式，根据规划时间完成系统更新测试。
二、项目组内部成员关系处置。
在项目工做的那几个月里各人相处和谐，项目组内部配合切磋处理问题的办法，向各模块负责人进修模块功用处置体例，向营业人员领会系统中涉及的营业常识点，两者连系起来停止模块功用测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目标体味 ，也向项目组提出了一些完美 性定见。
三、协挪用户测试方面。
用户验收测试是项目测试工做的重要构成部门之一，是项目验收阶段的最末把关阶段，营业人员连系日常营业处置情状 对系统停止的测验考试性利用过程。本次项目客户测试方面也是我小我觉得不敷平安感一个次要方面，客户测试介进 力度太小，虽然我们已经良多次德律风催促 营业人员测试，每次联络相关营业人员停止测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小不时间，简单的停止验证操做即可。__银行操纵两批系统培训的时间安放 了两次分行集中测试，也算给项目停止了一次全面的测试，从中也表露出很多系统存在的问题，目前项目组均已处理。
四、测试效果方面。
中信x-funds2.0系统测试中，共笔录 问题及客户新增需求825个，此中bug数量512个、系统完美 类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工做，兼顾日常系统更新测试工做，更大限度的停止了内部量量把关。共同外包公司一同停止系统压力测试及不变性测试，测试成果契合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产施行工做，测试组还将陆续 共同共同项目投产工做及投产后的补钉更新测试工做。
五、小我得失方面。
做为此次项目测试的负责人，关于日常的测试流程、测试使命分配、测试施行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面才能均得到了进一步进步，理清了项目整个过程中测试小组的工做过程以及后期的项目移交工做。同时也对各子系统响应的营业常识有了更进一步认知。相关营业常识方面还需要进一步加强，测试技能及测试治理 方面还需要进一步完美 进修。更好的吸收 项目体味 ，做好以后的补钉测试工做及其他项目标测试工做。
项目施行总结陈述5
通过本学期X教师的《软件项目治理 》课程的进修，我深深的体味到了项目治理 在软件工程以至是其他工程范畴的重要性。通过教师的讲解，我领会到了项目治理 的理念目前在理论中起到了越来越重要的感化，关于手艺而言，治理 意味着决策和撑持。只要对消费过程停止科学的、全面的治理 ，才气包管到达进步消费率，改进 产物行 量的工程目标 。
好好研究进修软件项目治理 关于我们以后要处置IT行业的学生而言有着决定性的感化。起首那里存在一个问题，之前已经进修过了《软件工程》课程，所以刚起头听到《软件项目治理 》的名字的时候就产生了软件工程和软件项目之间有什么区此外迷惘 ，通事后来对课程的深进 进修，才领会到了：
(1)软件工程是研究和利用 若何以系统性的、标准化的、可定量的过程化办法往 开发和庇护 软件，以及若何把颠末时间考验而证明 准确的治理 手艺和当前可以得到的更好的手艺办法连系起来。
(2)项目治理 是一个治理 学分收的学科，指在项目活动中运用专门的常识、技能、东西和办法，使项目可以在有限资本限制前提下，实现或超越设定的需乞降期看 。
项目治理 是对一些与胜利地达成一系列目标 相关的活动(譬如使命)的整体。那包罗筹谋、进度方案和庇护 构成项目标活动的停顿。也就是说，软件工程为我们供给的具有批示 意义的软件开发办法，项目治理 是更从更高的角度根究 问题，它总结出了项目治理 中会碰着的问题及常规的处理计划，他不单单针对软件开发，而能够适用任何项目工程。那么软件项目治理 则是项目治理 在软件行业的利用 了。在课程接下来的进修中，我有了一个深切的体味，在以往的小软件开发中，都是本身根据 想象确定软件所需功用，然后编写代码，做成了一些具有“死”功用的软件，因为没有在现实利用 中大量利用所写的软件，所以漠视 了很重要的一点，客户对软件的需求变动要求，那么就要求项目开发相关人员对用户的需求变动有一个好的回复。所以在软件开发的过程中我们项目开发人员要领会可能招致需求变动的原因，若何治理 变动需求，以及若何准确的处置需求变动。
然后进修到了一个重要的成本掌握 办法—正值法，正值阐发比拟于传统阐发办法是一种更好的项目/工程治理 办法，因为它综合了成本、进度与范畴 ，能够用来揣测 将来绩效与工程落成日期。
做为一种早期预警项目治理 手段。能够使工程治理 人员识别与掌握 问题，以免问题扩展 化。可以使工程治理 更高效、更及时的反响预算情状 。下面举例阐明 ：你被指定负责一个软件项目，此中有4部门，项目总预算为53000，A使命为26000，B使命为12000，C使命为10000，D使命为5000，截行到5月31日，A使命已经全数完成，B使命过半，C使命刚起头，D使命还没有起头，摘 用50/50规则计算截行到5月31日的CV，SV，CPI，SPI?
通过公式计算得：cv=1400sv=-5400cpi=1.042spi=0.864从上面的数据能够看出本项目破费低于成本，项目进度落后，参考那些数据能够恰当地对项目停止调整。
最初，关于软件设置装备摆设治理 要有必然的重视，因为它贯串于项目生命周期的始末，并代表软件产物承受各项评审，关于软件开发有很重要的感化。
关于本课程的进修，让我领会到了许多关于软件项目治理 的常识，能够对之前软件工程课程上开发的“云盘”小软件做进一步的完美 ，以后的进修生活中，也会勤奋地让软件项目治理 有关理论得以利用 。
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项目工做总结陈述报告请示5篇通过 总结 ，人们能够把零星的、浅薄的感性熟悉 上升为系统、深入的理性熟悉 ，从而得出科学的结论，以便纠正 缺点，吸收 体味 教训，使此后的工做少走弯路，多出功效。下面是我给各人带来的项目 工做总结 陈述 报告请示，期看 可以帮到你哟!
项目工做 总结陈述 报告请示1
冬末春初，万物苏醒。集团公司金沙分公司又迎来了一个崭新的起头。金沙县建立投资大厦工程项目部全体职工通过两个多月的艰苦勤奋，即将完成公司下达的各项使命，上交公司一份合格的答卷。
一、20__年工做回忆
(一)工程施工情状 ：
金沙县建立投资大厦工程于本年10月开工的工程，本工程建筑面积为100311.33，由重庆建安建立(集团)有限公司承建，重庆市建筑工程设想院有限责任公司设想，贵州省地矿局第二工程勘察院勘察，贵州化兴建立监理有限公司监理。20__年次要工做地基根底的开挖。
(二)工程量量、 平安消费 、文明施工方面情状 ：
1、工程量量：
金沙县建立投资大厦的施工量量是一个强挠 的重点，项目部全体成员也意识到量量是企业的安身之本，我们需要认实总结体味 ，加强治理，在项目司理的率领下，全体治理 人员通力合作下，在现场有针对性的停止试验，研究处理，不竭进步我们的施工程度和企业的施工诺言。
2、平安消费：
20__年金沙县建立投资大厦工程没有发作过一路平安变乱，将平安变乱掌握 在0‰。20__年10月以来为了包管平安消费，项目部加强平安提防 意识，投进 了大量现场 教导 时间，加强平安施工消费的鼓吹 和教导 ，获得了较显著的效果。我们在平安查抄、 平安教导 、平安责任到人等方面做了大量的工做，但凡我项目次要设备都是持证上岗，提防 了各类变乱的发作。固然不断以来没有呈现平安变乱，但平安工做是一项常挠 不懈的工做，例如我们在暂时 用电上还未完全标准，平安防护还不到位，公司平安查抄也指出一些不敷，对现场发现平安隐患整改不及时等，那些方面是我们此后工做中需要改进 的，要把平安教导 工做轨制化、治理标准化。
3、文明施工：
工程项目文明施工是反映一个企业的治理程度和企业诺言的一个重要窗口。从20__年10月份以来，金沙县建立投资大厦项目部先后招待 了建立部指导，县政府指导的屡次现场观察，在文明施工和施工标准化治理上，借鉴好的体味 ，挠 好文明施工工做。我们要愈加勤奋，成为同业业的佼佼者。
(三)工程施工碰着的问题：
1、挖孔桩地量情状 复杂，溶洞较多，影响工程整体施工进度。
2、挖孔桩劳务班组程度 有待进步，人员的组织不到位，劳务治理 紊乱 。
“建安是我、我是建安”在公司倡议 的“连合、互助”的工做形式下，营造了协调 的工做气氛。在现实工做中鼎力推进落实，项目部干部职工经常沟通，领会职工情状 ，要求无论在什么时间对不协调 音符及时制止 ，说有利工做、有利连合的话，一心扑在项目上，才会有更好的新气象，连系胜利与失败的体味 攀登顶峰，挠 住时机勇于挑战，20__年分公司将会在各项目部、治理 人员之间构成“比、学、赶、超”的新场面。在来年的施工建立中，我们在包管平安、量量的前提下狠挠 进度。建安文明施工：“赶超工程黄果树杯，再创灿烂宏伟 建筑”。
项目工做总结陈述报告请示2
在省商务厅、省财务厅的精心批示 下，我们积极争取上级政策资金撑持，搀扶帮助 企业开辟国际市场，全市对外商业恢复性增长态势强劲。根据 《湖南省商务厅 湖南省财务厅关于做好__年湖南省中小企业国际市场开辟资金项目申报工做的通知》(湘商规财[__]62号)以及《湖南省商务厅 湖南省财务厅关于下达__年度中小企业国际市场开辟资金额度的通知》(湘商规财[__]96号)文件精神，现就我市__年度中小企业国际市场开辟资金工做总结如下：
一、项目审核拨付情状
__年，我市市辖区共审核上报了29家公司中小企业国际市场开辟资金项目57个，现实拨付资金104万元。此中，境外展览2个，金额4.5万元;治理 系统认证16个，金额31.1万元;产物认证4个，金额8万元;国际市场鼓吹 推介15个，金额20.1万元;境外 告白 与商标注册5个，金额10.2万元;境外市场察看 4个，金额10.5万元;电子商务活动11个，金额19.6万元。可见，撑持更大的项目类别是治理 系统认证，撑持额度占30%，其次是国际市场鼓吹 推介和电子商务活动，别离 占19.3%和18.8%，
__年，根据 我市市情和外贸开展的现实情状 ，我们次要撑持了农轻纺和机电类企业，此类企业占比达82.7%;次要撑持了有进出口功绩 的企业，占比达75.8%;次要撑持了消费企业，占比达89.6%。此外，我们摘 取阳光普照、面广量小的体例审批项目，撑持单个项目均匀1.82万元、单个企业均匀3.58万元，受帮助最多的企业也只获得了5.5万元的数额，较好地发扬 了项目资金“四两拨千斤”的感化。目前，我市市辖区中小企业国际市场开辟资金已全数拨付到了相关项目单元。
二、项目施行效果情状
中小企业国际市场开辟资金的申报和拨付，进一步进步了我市广阔中小企业拓展国际市场的积极性，提拔了企业的国际市场合作力，促进了我市外贸的快速增长，效果显著。
1、外贸开展进度加快。__年，全市进出口总额达3.76亿美圆，同比增长66.9%，增幅位列全省第3名。此中，市辖区完成进出口总额3.33亿美圆，同比增长67.6%，占全市的份额到达了88.6%。获得中小企业国际市场开辟资金撑持的企业，包罗肉联和厂、晶益电子、三超塑胶、金佛茶业、和详竹业、久久毛巾、惠同新素材 等公司，进出口功绩 增幅都超越了100%，更高的以至到达了47倍多。
2、外贸主体数量不竭扩展 。__年，我市有进出口功绩 的企业84家，比上年增加了13家，此中，市辖区新增了12家，新昌竹木、源泰工贸、莎丽袜业、布伊尔服饰、浩森胶业、和平欣达食物等获得了中小企业国际市场开辟资金撑持的公司，都在今年度新表现了功绩 。
3、市场多元化战术 已见效果。__年，我市对外商业国别已达87个，遍及世界各大洲。我市市辖区中小企业积极参与 国外市场察看 、展览、对外鼓吹 、参与各类认证以及电子商务活动，稳固了传统市场，拓展了新兴市场，进出口额显著进步。特殊 是获得项目撑持的艾华电子、肉联和厂等企业，其出口额初次打破了1000万美圆。
4、出口商品构造进一步优化。根据 我市市情，我们重点撑持了农轻纺和机电类企业，那些企业的外贸出口进一步增长，__年，全市农产物、服拆、纺织品和机电产物出口别离 增长了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%，使得我市出口商品构造得到了进一步优化。
三、项目工做次要做法
不断以来，我市商务、财务两家对中小企业国际市场开辟资金工做非常重视，次要做法如下：
1、高度重视、认实落实。一是指导重视到位。由局指导负责协调，相关科室挠 落实;二是责任落实到位。在专人负责的根底上，做到分工明白、责任清楚、工做通明;三个政策鼓吹 到位。通过转发文件、当面讲解、上门批示 等多种形式，尽量做到政策鼓吹 不留空白，使相关企业都能通晓政策，及时申报。
2、认实批示 、做好办事。一是认实摸排领会企业项目情状 ，尽量用好用足省厅批复的方案额度;二是通过调研、走访，对新申请企业专门批示 ，诲人不倦的讲解，包管每个申报企业弄懂操做法式。
3、严厉 把关、认实审核。一是对峙“公开、公允、公允 ”的原则，在进出口企业中挑选项目单元;二是对峙既阳光普照又兼顾重点的原则，发扬 项目资金“四两拨千斤”的感化;三是对峙从严审核的原则，对项目单元一一查抄，对复印件、原件认实查对验收，绝不容许 申报故弄玄虚。
4、加强协调、加快拨付。一是商务、财务部分加强协调，通力协做 ，进步工做效率;二是加强治理 ，催促市辖区财务局及时将资金拨付到有关企业，禁绝截留调用。
四、存在的问题
从中小企业国际市场开辟资金的申报和施行情状 来看，还存在以下次要问题：一是部门企业对开辟国际市场的重要性熟悉 不敷，抱着无所谓的立场，认为项目资金数额小，对企业开展感化不大，所以申报积极性不高;二是部门企业申报量量不高，网上填报不标准、纸量素材 不齐全 或不清晰 等现象时有发作;三是个别市辖区财务打点拨付进度慢，招致企业多有怨言。
五、几点定见
近年来，中小企业国际市场开辟资金工做日趋标准，申报法式逐渐简化，企业申报的积极性也正在进步。为此，特定见 ：一是对经济欠兴旺地域赐与更多的政策倾斜，恰当增加项目资金额度，以促进开放型经济的进一步开展;二是加强对市县项目申报的教导 培训工做，培育提拔 一批懂政策、熟营业的项目申报专门人才。
项目工做总结陈述报告请示3
本人处置设想工做10多年以来，从一个练习生，到专业骨干，到专业负责人，到项目负责人，到设想院消费治理 人员，对设想消费治理 工做具有一点心得。供各人借鉴。
一、设想项目消费过程中，存在三点常见问题。
1、因为各类原因，图纸修改次数较多，效率低下，往往增加了工做量而没有响应增加收进 ，设想人员抱怨 大。
2、专业协调不敷，图纸会签形同虚设(能实正做到的不多)。
3、临到出图时，各专业怠倦 加班，没有足够 的校审时间，无法包管图纸量量。 以上三点，彼此相成。要制止以上问题，最关键 是要有一位非常得力的项目负责人。
二、项目负责人的才能要求
项目负责人，一般以主导工艺专业骨干担任更好，但此人还需具有必然的组织和协调沟通才能，即指导才气。
《韩非子》一文中，有句话，大意是，为君治理国度或带戎行，要做到三个字即“德、威、利”并重，方能有所做为。
我曾拿那三字来描述和批示 项目负责人工做。
(一)德
那个很简单，项目负责人要有道德。
即最根本地要求是：不克不及功德本身捞，坏事往外推;不克不及勋绩 本身的，错误都是他人的;
我做曾做过的一个项目，初步设想没有顺利通过，在审查会后公司内部总结时，我发言第一句话：“次要责任在我”。几个月后，甲方负责人和曾与我共事的同志告诉我说，对我的相信 就是从那起头。我想假设 是组织同志能够用进 党宣誓词来归纳综合，德，就是要求你食 苦在前，享受在后，以身做则。
(二)威
威就是威信。要做到小我有威信，最简单来说，要能做出准确地决定。设想工做中需要项目负责人做出的决定，大部门在以下三个范围内。
1、若何承受甲方要求。
2、若何给甲方概要求。，
3、若何给项目小组提进度和量量要求。
(1)简单阐明 第1条感触感染。
在目前的设想市场情况下，甲方是设想公司的衣食父母，甲方的要求，是不克不及随便否认或不施行的。但，因为甲方在专业常识和掌握 国度政策方面的局限，往往提出的要求不尽合理。那需要项目负责人能足够 听取甲方定见，实在领会甲方企图，对项目有大局看 ，对项目标后续工做有预见性。并通过本身的勤奋，获得甲方的相对相信 。在甲方的不合理要求面前，先要拿出充沛的理由来说服他们，假设 不克不及说服他们，要主动提出相对可行两边能承受的处理办法 。好比，最常见也是最猛烈 的甲方与设想公司不克不及达成一致的设想工期问题上。我是不附和 赶工的项目负责人，但，我没见过一个项目甲方在设想工期上是不焦急的。我会在足够 领会本身的项目构成员的工做 办法 ，工做才能和项目难度的.情状 下，在比力一般工期根底上，再争取多五至十天摆布的工期余地。我对工期的 心得体味 是，绝大部门的甲方对工期都提过火要求，次要是因为对项目不确定性而从心理上焦虑形成的，九成以上的项目在承受甲方过火工期要求后，
施工图纸出来，并没有立即 进进 项目标下一阶段，并且因为赶工期往往随便 形成图纸量量低下，施工中错误破绽百出，而到了那时候，甲方是绝不会因为你容许了他的过火工期要求而原谅你的。我认为甘愿在工期上冒着得功甲方的风险，包管图纸量量，换取在以后工做中的顺利和好评(当然那需要 会谈身手 )。
(2)简单阐明 第2条感触感染。还有甲方对各专业的设想要求，能承受的接爱，不克不及承受，必然要当场勇敢 拿出足够 理由回绝。我举个极端案例。我们曾有个项目，是一个自控配电柜的厂房，在专业碰头时，设备专业提出某个一车间设喷淋。成果甲方因为造价原因不附和 ，项目负责人在没有与专业设想人员沟通的情状 下，容许改图。在传达修改定见后，专业设想人员对峙设了喷淋。图纸出往 后，监理说能够不设，改成不设。施工图审查时，审查定见必需要设。就那个设置喷淋的问题，不管该设或不应设，甲方对我们的专业才能产生很大量疑。那种可设或可不设的问题，我的做法是，先对峙要设，甲方对峙要不设，把设与不设的利弊说清晰 ，由甲方本身拿主意和承担后果。
(3)简单阐明 第3条感触感染。关于必定不可的，必然要当场回绝。
威信，是由才能来决定的。老是能做出准确的决定，下面干事的人，就能安心做好本身本份工做，加强效率，成为一个有战斗力的团队。
项目负责人，就是做战队伍的班长，排长。公司(首长)下达的号令，要什么时候攻下某个山头，你得在最短的时间内，领会战局情状 ，做出战术安放 ，停止战术分工。然后在最短时间内，以最小的伤亡攻下山头，就是好班长，做为项目治理 就是一个好的项目负责人，而不领会战局情状 下，犹柔寡断，战术安放 不合理或没有战术安放 ，战术分工不明白，打乱战，成果只能是各人都牺牲在山脚下，山头攻不下，使命完不成，如许的项目负责人是不称职的。
(三)利
利，就是利益。你能给各人带来利益，各人才气听你的。那是硬事理。
最根本地，好的项目负责人，各人都愿跟着你干，工做有条不紊效率高，公司赚钱，小我实惠多。当然，在项目负责人治理 工做上，公司也应赐与必然的奖金分配权和项目成员调配权。
三、项目负责人的常规做法(施工图阶段)
1、向甲方确定合理工期。(假设一个项目施工图算上加班，一般工期30天，我会向甲方或公司治理 部分申请35天摆布，留五天灵活)。
2、填写项目 责任书 (我本身根据 ISO9000的各类什么联络单，批示 卡，精简了一个责任书，同项目概略和项目纪事和项目安放 构成)
3、安放 设想人员，把专业前提图和计划或初设文件要求发到各专业设想人员手上。
4、根据 详细情状 ，一般叁天或一周召开一次专业碰头会。
5、落实各专业提前提时间和提校审稿时间。
6、如有疑难问题，与主管副总或总工沟通并落实校审(定)时间，那一条相当 重要，有些本身把不住的，不尽量及早与主管副总或总工沟通，会带来很太费事。
7、中间查抄进度与量量。
8、提交校审稿前，召开一次会签碰头，那个步聚能够在出校审稿前，给各专业一个再次落实各专业前提和修改的时机。
9、各专业校审。
10、改图并会签。
11、晒图。
12、由设想治理 部分整理交甲方图纸。(我的 标语 是，我说哪天正式出图，就必定有图，不会推延一天)
四、项目治理 过程中一些详细做法。
1、项目组每个专业应预备 一本功课本，从项目起头，
把专业要求，设想难点，标准要点，其他专业前提，未完美 的工做逐个记在簿本上。我还要求，一些小的手算应间接写在簿本上，以备查抄确认。
2、如今各大小设想院根本都通过量量认证，做为设想院一员，小我认为，虽感有点教条。但在现实操做中，必然要按法式要求处事，养成优良习惯后，会受益一辈子。
3、尽量不要因为本身的治理 才能问题招致返工，那是你丧失威信的更大仇敌。
4、假设 甲方对你们的工做表达 称心 ，并且因为甲方的原因，细碎改动多，欠好算产值，能够恰当要求设想院向甲方(施工方)争取必然的现金加班奖励，每人能因而发个一两百(那个跟算奖金提成多一两百纷歧样)，城市很高兴，从而抵消返工怨言。
项目工做总结陈述报告请示4
一、积极摘 取的 办法 ，精心组织、精心治理
1、进一步完美 各项平安量量 规章轨制 、完美 治理 体系体例
通过多年来的施工消费现实，进一步完美 平安、量量等治理 系统，成立平安量量月检、旬检、日检轨制及整改轨制。项目部除设立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员。将平安工做进步到了史无前例的高度。量量方面，绝不放松，强化强施工过程掌握 ，对峙施工量量查抄轨制，严厉 施行“自检、互见、交接检”的三检轨制，使量量问题在每道工序功课中都能得以有效掌握 。
2、完美 鼓励机造，调发动工消费积极性
通过完美 内部承包机造、造定轮回奖励办法及月目标 使命查核奖等手段，极大的进步了员工的劳动积极性，部门的缓解了因资金严重带来的消极影响。
3、进步消费效率，降低消费成本
通过不竭完美 施工工艺，合理安放 人员，精心组织，精心施工，在全体员工的勤奋下，施工产量不竭进步，效率不竭提拔。
4、加强成本掌握 ，强化数据治理 ，确保数据实在性
项目部每月9日按期召开成天职析会，认实阐发上月存在的问题，找出不敷，层层落实，下月改进 ，要求各项比照实现数据化，数据必需实在可靠，施工现场的每一个环节，层层掌握 ，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确 性，做到每班量检工程师和领工员停止现场收方互相复核签认，确保了数据的实在性。出场所有素材 无论多晚，都由素材 员签收，包管足额进 库。
5、文明工地建立
陆续 加现场文明施工治理 ，根据 现实成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数8人。专门停止文明工地建立相关工做，连结工地卫生清洁，使道路清洁通顺，尽量削减对四周 居民和情况的影响。各类设备物资标识齐全 ，堆放有序。
6、认实搞环保、水保工做
积极与业主和处所水务、水保主管部分联络，主动邀请其出场查抄，收罗定见，逐渐完美 排污、水保计划、办法。
7、关心 员工生活，处处都想着员工的疾苦
进进 冬季，气候冷 冷，千方百计筹措资金，尽快发下班资、奖金。
二、及时总结，及时调整
项目部按期组织停止平安、量量、环水保等有关方面的查抄与总结，总结胜利的体味 和存在的不敷，胜利的加以妥帖 ，不敷的摘 取办法避免再犯，使工做在一个优良的轮回形态中前进。
以量量保平安、以平安保进度，全面详尽，人道化的治理 ，以报酬本，有轨制、有落实，人人重视平安量量，人人施行平安量量。
三、重视本身涵养，勤奋做好楷模。
指导的动作就是无声的号令，“其身正，不令而行”。因而，我把加强本身涵养，勤奋做好楷模，做为实现指导的重要办法。
一是不竭丰富 常识，进步工做才能。
二是认实履行 岗位职责 ，精心做好本职工做。
三是严厉 约束本身，力图做到公允公允 。
自觉遵守各项规章轨制，不搞特殊 化，重视 节俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公前提因陋就简，掌握 豪华 浪费。工做中实行“对事不合错误人”、“实物工做量查核”原则。
总而言之，20__年是我们丰收的一年，在各级指导的鼎力关心 和撑持下，我部精心组织合理安放 ，征服 了工期紧、使命重、外看 量量要求高档种种倒霉因素，严厉 按设想图纸、施工手艺要求及相关的规程和标准停止施工，按量保量完成了本工程的施工使命。施工中做到了无一平安变乱及量量变乱。同时，业主、设想与总承包、量监站和监理单元对我项目部的施工/赐与了很大的搀扶帮助 和批示 ，在此，我们表达 最衷心的感激!我们也将愈加勤奋认实的完成好工程的后续工做。
最初，愿所有参建单元事业蒸蒸日上，兴旺开展!
项目工做总结陈述报告请示5
崮冬末春初，万物苏醒。湖北中进建立工程有限公司又迎来了一个崭新的起头。
中进公司沙洋人民病院门诊楼项目部全体职工通过一年的艰苦勤奋，即将完成公司下达的各项使命，上交公司一份称心 的答卷。
人民病院门诊楼颠末一段时间的调整，如今一切根本理顺，各项工做全面展开。20__年中进建立工程有限公司承接工程形势好转，老工程、新项目立即 开工，形势逼人的市场现状，敦促鼓励我们在治理机造上下功夫，针对公司提出的治理费承包形式更要变革立异，把多年以来中进公司在国内开展的现实情状 与项目开展的体味 相连系。将传统项目治理机造停止一次大的变革，同时将项目职工治理奖励轨制也要停止大的调整，调动项目职工更大积极性。
一、20__年工做回忆
(一)工程施工情状 ：
1.再建工程情状 ：
西山新城A区A6栋2-3区、A7的A区部分、A10-2是2__年下半年10月开工的工程，2__年次要是主体工程、表里拆修、整理材料等工做。D区是D4栋别墅的主体功课。因D4是甲方老总栖身的房子，我项目专门安放 有体味 的老职工在现场蹲点式治理，从头顶到尾，严厉 把关。有看 将所有在建工程在年内圆满全数完成，并向甲方移交。
2.收尾工程情状
西山新城A、D区共40栋收尾工程，总面积约65000平方米，A区四川华新劳务公司，面积约40000平方米D区是江北劳务公司，面积约19000平方米，全数栋号除高压线影响外均是收尾阶段。
(二)工程量量、平安消费、文明施工方面情状 ：
1.工程量量：
西山新城项目标施工量量得到公司重视，各人也意识到量量是企业的安身之本，但是与同业业的施工量量比拟，进步水平太低，在一些分项、分部工程中量量通病仍有发作。例如，墙面抹灰裂痕的防治;阳角滴水线做法需改进 ，室内隔绝距离墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力裂痕防治等诸多方面，我们还需要认实总结体味 ，加强治理，在主任工程师的率领下，将西安QC小组进修的研究课题，现场有针对性的停止试验，研究处理，不竭进步我们的施工程度和企业的施工诺言。
2.平安消费：
2__年西山新城没有发作过一路平安变乱，将平安变乱掌握 在0‰。得到了平和平静市建立局和承平镇安检站的高度颂扬 和一致好评，与公司指导和职工的通力合作是分不开的。_年来为了包管平安消费，项目部加强平安提防 意识，投进 了大量现场教导 时间，加强平安施工消费的鼓吹 和教导 ，获得了较显著的效果。我们在平安查抄、平安教导 、平安责任到人等方面做了大量的工做，特殊 是我项目次要设备都是持证上岗，提防 了各类变乱的发作。2__年全年没有呈现平安变乱，但不是一点问题都没有，平安工做是一项常挠 不懈的工做，例如我们在暂时 用电上还不标准，平安防护还不到位，公司平安查抄也指出一些不敷，对现场发现平安隐患整改不及时等，那些方面是我们此后工做中需要改进 的，要把平安教导 工做轨制化、治理标准化。
3.文明施工：
工程项目文明施工是反映一个企业的治理程度和企业诺言的一个重要窗口。从2__年来，西山项目部先后招待 了建立部指导，昆明、平和平静的市长屡次，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的体味 ，相对当地企业要好的多，在年度评选中获得“昆明市平安量量原则 化治理优良工地”荣誉，但航建在昆明算刚起步，现场文明施工只是走好了一步，我们要愈加勤奋，成为同业业的佼佼者。
(三)工程施工碰着的问题：
西山新城A区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场功课人员不敷，我公司在合同预算范畴 给四川华新劳务公司超额付出劳务费，华新劳务公司的劳务人员在公司资金严重时索要生活费，华新劳务公司不出头具名处理。任由劳务人员经常性组织围堵项目部，拉闸断电。我项目部治理人员在阻遏过程中被钢筋棍打伤，眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员暗里在 其它 劳务公司人员面前诽谤航建公司，严峻毁坏企业形象。有段时间项目部在现场治理受阻，对不合格分项工程提出返工返修时，经常会遭到工人的毒骂，以至脱手打人。
回忆 2__年的工做过程，2__年现场消费是比力困难的一年。归纳综合起来讲，因为已落成程多是由四川华新劳务公司施工遗留，给我们进度掌握 极度困难，给定期交工带来了很大的影响，有时连甲方下发的工程变动都不敢承接，华新劳务公司没人干，只好协商将变动承接转给现场其它劳务队完成，就拿A3地下室一面墙来说，足足挠 了两周才确定劳务人员，完成甲方的要求。
(四)连合班子好人功德：
在往 年的工做总结中西山项目部倡议 在项目部开展“连合、互助、进步”工做形式，营造协调 的工做气氛。只要好的工做气氛，职工才气好好兴奋 奋兴上班，认认实实工做。在现实工做中鼎力推进落实，项目部干部职工经常沟通，领会职工情状 ，要求无论在什么时间对不协调 音符及时制止 ，说有利工做、有利连合的话，
回首2__年显得暮气有余，朝气不敷，那一年走的是那样困难，酸甜苦辣五味具全，手下的职工走了大半，但西山留下的职工没有舍弃 过，一心扑在项目上，才有了如今现场的新气象。
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项目总结陈述范文 【篇1】
一、项目施行情状
从项目标施行情状 来看，绝大大都是好的，到达了项目建立目标，项目在我市的野生动物庇护、工程造林、城镇绿化和优良苗木的供给和妥帖 等工做中发扬 了积极感化。
二、项目效与评判
野生动物天然庇护区项目建立和根底设备的加强，使我市野生动物庇护治理 工做进一步加强，一批野生动物庇护站、看 测点的建，促进了我市野生动物庇护工做的标准化运转，庇护站等，使大熊猫等野生动物在天然庇护区得到进一步庇护，数量不竭增加。近期内在我市呈现的胜林一号放回 ；金丝猴数活动范畴 扩展 ，常在旅游景点与游人相遇；野生鸟类明显增加，在城区时常可见。都足够 阐明 了我市丛林生态情况量量得到了明显改进 ，以及人们生态意识和庇护动物意识的明显进步。
三、存在问题和定见
问题1：骨干苗圃项目设想、批复与现实投进 不符，在必然水平上影响了项目功用的发扬 。
xx年和xx年，国度别离 下达给我市骨干苗圃建立项目7个。各项目承担区县根据要求，由具备设想资格的省林业设想院对项目停止了初设，并经省厅批复。根据设想要求，每个骨干苗圃项目，国度投资在80100万元。但现实投资均为40万元，再加上处所配套投资不克不及完全兑现，以致项目建立内容遭到限造和缩减。但苗圃类林业建立项目与工业建立项目差别，固然缩减了大量建立内容，仍能根据地盘那一天然前提停止苗木消费，但与我们建立骨干苗圃所要求的高起点、高量量和高科技含量育苗，确不相适应。
定见 ：国度将小型林业基建项目标投资方案、资金以及项目建立的要求，通过省厅间接下达给地市州林业行政主管部分，以足够 调动和发扬 地市州林业行政主管部分的监视治理 本能机能。提出上述定见 ，一是地市州林业行政主管部分对所辖县区更为领会，对能否应该立项和建立规模更有发言权；二是地市州可根据建立项目在区域的地位与感化，有争取同级财务配套的可能；三是较之于国度和省厅，地市州对承建单元有更明显的监控才能，更有利于项目建立。
问题2：处所配套资金确有困难，以致建立项目不能不打折扣。
处所对林业建立项目标积极性十分高，通过项目建立，能够在很大水平上促进本地林业建立的快速开展。但是，绝大大都林业建立项目标配套投资不克不及到位，不是下层单元不争取，而是决策权在处所政府，处所政府要办的事太多，对来至方方面面的建立项目所要求的配套资金力所不及。为了争取项目，不能不向上做出虚假许诺。如许不只影响了项目建立，还给项目完工决算和审计带来问题。
定见 ：国度鄙人达项目时，对处所配套资金不做硬性要求或尽量削减处所配套投资数量。
问题3：大都林业小型基建项目建立治理 不敷标准。
因为下层单元指导和治理 人员变更频繁，项目建立治理 的详细人员不清晰 ，往往都是单元负责造，招致了项目建立中治理 不科学、档案搜集不标准等问题，严峻影响了林业项目建立。
定见 ：一是加强林业项目建立治理 培训；二是造定同一、标准化的《林业项目建立法式填报造》；三是实行并落实《林业项目建立责任造》。
项目总结陈述范文 【篇2】
项目总结陈述
项目概略：本项目是由10、11级人力资本专业学生配合参与筹谋，将利用 治理 学、组织行为学、培训与开发、雇用与录用、工做阐发、人才测评等专业课程常识，在现实中全实模仿企业运营过程，集角色饰演，自创案例，教师点评于一体，在角逐中培育提拔 选手在改变 多端的市场运营情况里，若何面临浩瀚合作敌手，准确造定团队的决策，实现团队目标 的才能。完全 生动的感触感染将极为有效地激发选手的进修兴致 ，加强进修才能。以选手为中心，以提拔实战综合才能程度 程度为目标 。
本项目将通过三个阶段角逐，别离 为：初选（将在三月底到四月初每周四下战书停止，共计三场）选拔30人进进 复赛；复赛（四月中旬到蒲月初举行，共计三场）选拔6人停止决赛；决赛（蒲月底举行）
项目施行成果评估
项目分类：诚信测评/数字传递/无指导小组讨论
长处： 1该项目在施行前的组织筹谋工做缜密而详尽 ，有相关专业教师的筹谋与批示 学生完成相关专业测评项目，也离不开有相关项目负责人（）在整个测评项目中的发扬 的指导与组织沟通协调的感化。 2该项目中小组负责人及相关在场的测评人员分工明白，彼此协调共同，积极投进 完成该项工做。
3项目负责人对人员分工安放 到到位，对每位工做人员的职责分工明白详尽，可操做性强，出格 是在分工细则的描述上，条理
清晰 主次清楚。
4该项目在施行中，相关测评人员定时到岗，尽职尽责，如：（）积极共同项目标有序开展，同时对项目标顺利完成，勇于建言献策。
5项目中次要负责人及时乖巧 处置突发事务，如选手突然 立场、选手违背规则等，并摘 纳测评人员合理定见 ，对整个测评办法做出合理调整与改进 。
不敷：
1项目施行之前没有足够 做好调动听员积极性与主动性的工做，鼓吹 力度不敷，如班级还有若干人员不知其详情或没有参与积极性。
2项目施行前方案不具不变性，没有在相关负责人协商一致的前提下停止调整，形成没必要要的抵触。
3项目施行中最严峻问题就是欠缺 同一的测评原则 和测评维度，其次要的查核目标没有了了化，且两者在测评中都存在模糊性。那就形成了在评分环节的不合性较大，没有能够量化的客看 的评分系统，以定性考评为主，主看 性很大，不具科学与公允性。
4在综合评分的环节中，欠缺 客看 的可量化的考评分数及考评关键 要点，没有同一性，可比性不强。
从长处中鼓励自我，从不敷中完美 自我
项目总结陈述范文 【篇3】
从往 年以来，我完全 地参与了XXX项目标建立与治理 工做，到如今项目已经根本收尾，下一期的项目也启动期近，如今有需要总结下该项目标得与失，从而批示 下一期项目标建立工做，犯过的错误不要再犯，好的做法需要陆续 连结和发扬。
一、项目胜利之处
1、项目进度治理 相对较好
本项目标进度治理 相比照较好，没有呈现严峻的进度耽搁的情状 ，次要是因为了施行了周例会+月例会+项目查核等轨制。项目团队在每月末召开月例会，次要是总结上个月的工做目标 完成情状 ，并配合造定下个月的工做目标 。为了确保月度工做目标 的实现，同时将月度工做方案合成成周工做方案，并以周例会的构成来跟踪和监控项目目标 的完成情状 。除了月例会和周例会之外，同时对项目团队停止查核，假设 月度工做目标 没有完成就施行查核扣分。精巧 化的进度治理 加上监视和查核机造能够根本包管项目标进度。
2、成立起了一些治理 轨制
在项目施行的过程中，针对日常工做中一些不标准、紊乱 的处所，造定了响应的治理 机造，次要有以下几个方面：
（1）新营业需求响应机造
新营业需求指的是在项目建立过程中，不包罗在项目需求范畴 内的，营业部分日常工做过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队本来对新营业需求的处置流程紊乱 ，新营业需求往往存在项目团队的思维中，过一段时间之后底子不清晰 哪个营业部分提了哪个需求，就算需务实现之后也没有反应机造，给营业部分的感知穿插。在本项目施行过程中，针对那个问题专门成立了一条新营业需求响应机造，当领受到新营业需求之后，需要专门笔录 下需求的相关信息，例如需求描述，需求提出人的；领受到需求之后需要立即 与需求提出人确认需求，并反应需求领受到，告知需求的方案完成时间；当新营业需求开发上线之后，需要向需求提出人发送上线反应单，告知提出人他的需求已经实现了。
从需求的领受到最初上线后的反应等环节
（2）上线机造
因为汗青原因，我们项目团队相关工做的标准性不如BOSS那边，系统上线那一块也没有标准起来，以前项目团队想上线就上线，从而系统的不变性和平安性存在很大的隐患。为了标准系统上线流程，并向BOSS侧接轨，造定了上线流程，每月容许 上线两次，上线之前需要供给需求、设想、测试、上线风险评估陈述等文档，并提交上线申请至指导处审批，审批通过之后才容许 开放商停止上线，上线完之后需要提交上线跟踪阐发陈述。
（3）沟通机造
成立了月例会、周例会轨制，每次例会后以会议纪要的形式发出会议上达成的共识，做为后续权衡和评估相关决定有没有往 贯彻和落实的根据。之前项目团队也会开例会，但是会议达成的需要往 处理的问题往往会上说说的好好的，但是会后没有实正往 做，会议成了一种形式。
（4）系统运营陈述轨制
项目团队之前十分不重视系统利用 的妥帖 ，往往功用上线之后就算完成了，不会往 存眷那个功用到底有没有被用起来，也不清晰 整个系统的利用 情状 。在项目期间，我们成立了系统运营情状 每月陈述轨制，将系统重要利用 的利用情状 以月报的体例发送给指导及相关人员。
二、项目不敷之处
1、对项目合同的把控不敷，给后续治理 工做带来隐患
因为公司IT系统的合同由其它部分负责治理 ，我们部分次要负责详细系统的建立，因而在本项目中对项目标合同存眷不敷，对项目标合同内容把控不敷。次要表现在以下几个方面：
（1）合同中的项目标建立内容与当初报告请示的建立计划中的内容两者没有认真地查对，有一些我方期看 纳进 的建立内容成果在合同中没有表现，最末招致我方与软件开放商之间的扯皮，软件开放商会拿合同来说事，那是很致命的一个问题，说到底关于项目合同是两个部分之间的跟尾呈现了问题。
（2）项目团队成员没有认真核实，固然在看合同时也发现了那个问题，但是因为对方是我公司的持久协做 伙伴，那些小问题没有太多的在意，如今看来那种原则性的问题仍是不克不及漠视 。
（3）在签定项目合同是，我们公司凡是要求包罗项目标查核规则文档，在做本期项目时没有认真地考虑好若何停止查核，成果把十分通用的一个查核规则文档放进 了合同中，但那个通用的查核规则良多处所其实不合适本项目，招致在后续现实查核工做中，有些问题因为没有在查核规则中详尽 的描述清晰 ，招致详细施行起来没有根据，随便 呈现扯皮。
2、新营业的开发形式
因为本项目标需求相比照较分离，因而在施行项目时摘 用的是新营业的开发形式，即一个个功用模块依次开发，每个功用模块都要履历需求阐发、设想、开发、上线等阶段，有点类似迭代的开发形式。但是那种形式存在一些问题：一是每次迭代划分的太细，招致几乎每个月都要履历需求、设想、上线那些工做；二是那种开发形式招致对系统的整体把控才能不敷，可能因为本来相关的一些功用模块，原来应该同一考虑需乞降设想的，但是因为报酬地把他们朋分成多个阶段来实现，招致呈现顾了当前没有考虑到未来及对原有功用模块的影响；三是那种开发形式使得项目司理不清晰 整个项目标工做重点应该放在哪里；
那种开发形式鄙人一期的项目中需要改进 ，不克不及再摘 用那种体例了。
3、建立计划设想及报告请示才能不敷
本期项目标建立计划次要由主管来完成的，抱负的情状 是计划由我来写，主管供给一些批示 和定见，如许我那个角色才算是称职的。计划完成之后，向指导的报告请示工做不是很胜利，前后报告请示的三次才算通过，那算是一次很深入的教训，需要吸收。
4、需求文档和设想文档的标准性
需求文档和设想文档的标准性那个问题不断困扰着我，不单单是那个项目，其它项目也存在不异的问题，就当前我所参与过的项目来讲，需乞降设想可以做的好的很少。需求文档和设想文档应该表现哪些内容，那些内容若何以比力好的体例来表达，才气清晰 地描述清晰 需乞降系统的设想？
5、利用 妥帖 重视度不敷
建立一个系统的目标是什么？目标是期看 系统可以为公司带来价值。那么若何表现价值？系统通过为公司的营业开展供给支持才能，从而实现公司收进 的增长的体例来表现价值。那么系统只要实正被营业部分利用起来才气够发扬 出价值。而在本项目标建立过程中，固然意识到了利用 妥帖 的重要性，但是详细的利用 妥帖 工做仍是做的十分不敷，觉得是在为建立系统而建系统，觉得最求的是完成建立使命，至于用不消就不关我事了。
项目总结陈述范文 【篇4】
要起头进 手一个新的javaweb利用 应该遵照如许一个原则
1、起首是整体框架，也就是凡是所说的三层构架：
数据库+利用 办事器+利用
2、其此是框架各个部门所处的情况，就是数据库，利用 办事器的os都是什么，怎么沟通，怎么在对应os下调配数据库以及利用 办事器。
3、再次应该是利用 办事器和数据库的毗连，那点很重要，要查找相关材料怎么设置装备摆设利用 办事器和数据库毗连，以及利用的数据库毗连池手艺。
4、然后才是领会利用 的构架，也就是所谓的项目源码了，详细利用了那种mvc形式，利用了什么日记东西，测试东西、编译东西，还用如果你往 熟悉一个公司的项目标话，那个公司可能有本身的web相关开发东西
我用visio做了一个图形应该是如许的挨次
用我比来的详细例子来做阐明 吧：
1。起首是3层构架
数据库是mysql，利用 办事器是resin，利用 根本上是struts+hibernate，那里明白了进修目标 应该是：
mysql的相关利用办法
resin的相关利用办法
2。其次是os数据库和利用 办事器放在一台主机上，OS是linux，但是日常的开发情况是windows，所以用到了常用的ssh对主机停止治理 ，那里明白了进修目标 应该是：
Unix相关号令
Ssh的利用办法
3。然后是数据库和利用 办事器的毗连办法，利用mysql的jdbc接口，那里明白了进修目标 应该是：
Resin对数据库毗连的设置装备摆设办法
Mysql对数据往 毗连有什么要求
4。最初是利用 代码层
那层应该是最初进修，但是我们往往习惯对整个系统没有弄清框架就起头那层的研究，那就招致在研究中不竭呈现有关框架的各类问题，而又要中断当前进修，起头查找另一个材料。
我起头就犯了那个弊端，所以进度迟缓。
那里我的项目利用了hibernate+struts做为根本框架，用Ant停止编译发布工做，利用eclipse做为ide，别的用到的java东西有jfreechart，quartz等，再有本身公司开发的web框架东西包
那里明白了进修目标 应该是边参照源码一边进修Struts，hibernate，ant，eclipse，jfreechart，quartz，本身公司的东西包，然后再在数据库的角度对整个营业逻辑做出理解。
当然，以上四步中必定是有些东西和手艺已经掌握 了，我们所要面向的是我们没有掌握 方面，然后最末到达掌握 系统的目标！要重视 我们的目标是上手新平台不是进修新手艺！
项目总结陈述范文3篇项目总结陈述范文3篇【一】
白驹过隙，日月如梭。一年的时间确实是很短暂的，不知不觉间2012年已即将过往 。新的一年又未来临，值此新旧瓜代之际，总结一下过往 ，根究 一下将来，取过往 之长，补将来之短，对本身的工做停止一次总结，以便在新的一年傍边更好的完成本身的本职工做。
我与2012年3月进进 公司工程部工做，次要负责热 通、给排水专业的手艺、施工及造价的相关治理 工做。在工做过程中，遵守公司的各项规章轨制，日常平凡严厉 要求本身，清廉自律。工做中认实负责，能理论联络现实的开展工做，与工程部及各相关部分的同事共同，较好的完成了公司指导交办的的各项工做。
起首，在手艺治理 方面：
1、可以耐烦 详尽的做好图纸审查工做，共同主管指导及相关设想单元落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的计划及设想，并提出本身的计划与想象 ，积极与设想人员沟通，完美 计划及施工图纸的设想。例如：中融国际项目地下修建物较多，而且地下车库和地下人防均与各楼相连，那就招致未来小区排水管道无法排出。
因而向主管指导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，不然小区排水管网将无法展 设。再如：设想院将毗连体的摘 热 、给排水管线设想在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置展 设如斯多的管线，向主管指导请示后，及时向设想单元提出了异议，经设想单元复核后，变动了设想。
2、外部协调：关于一个工程项目来说外部协调工做关于项目标顺利开展有很大的搀扶帮助 。我的次要工做是在主管指导的批示 下，共同各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目标管网配套设想工做。在指导的准确指导及搀扶帮助 下与各专业公司连结了优良的协做 关系，各专业管网的配套设想正在如期停止，目前已完成给水、排水管网的设想工做，燃气、供热管网的设想正在停止中。在工做傍边可以从公司的利益和角度动身，积极共同各专业设想人员，完成各项使命。
其次，在施工现场治理 方面：4月份进进 施工现场伊始，即起头和指导研究施工现场用水计划，待计划落实后协助指导完成了相关手续打点及设想工做。并共同自来水公司完成了中百一库暂时 用水及现场施工用水的施工工做，确保了项目如期开工。根底开挖前，在指导及列位同事的搀扶帮助 下，根据 现场的现实情状 完成了施工现场排水管道的展 设，处理了各施工单元根底开挖的排水问题。
在计划造定过程中，连系工程现实摘 用了塑料排水管，待排水事后，管材还能够用于排烟机孔，为公司节约了必然的资金。工程进进 主体施工阶段后，针对隐蔽部门随便 呈现问题的处所，及时组织监理人员及各施工单元水热 班长开会，对防水套管的素材 、造造 提出了明白要求，并对工程中易呈现的问题停止了手艺交底，要求各施工单元在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理查抄合格前方可陆续 施工，包管了工程量量。
在工程施工期间，因为监理公司的专业人员有时到位不及时，因而要经常巡视查抄，查对各类管道的位置及规格，能否契合设想和标准要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处置以免影响到后续工程的施工。如进步排水出户管的标高，处理了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工治理 过程中可以对峙以设想文件为根据，严厉 按施工标准的要求停止查抄。
再次，在工程造价治理 方面：可以做到严厉 审查现场的施工签证，遵照施工签证的原则，对影响工程造价的各类因素停止有效掌握 ，认真审查施工单元提出的素材 清单，发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述，即为本人在过往 一年傍边所做的一些工做，在过往 的一年傍边，即获得了一些功效 ，也有所不敷，总结过往 体味 ，勤奋纠正 过往 工做中的不敷，且在此后的工做中，愈加严厉 要求本身，在做好本职工做的同时，不竭的进修与积存 ，不竭的提出问题，处理问题，不竭完美 自我，确保工做高效率、高量量。为公司开展竭尽全力。
项目总结陈述范文3篇【二】
时间过得实快，转眼间，在山大练习生活就完毕了
四面 的时间可以和山大的同窗一路工做、进修、生活我感应十分的荣幸，同时也觉得到很大的压力，做为电子商务专业的学生处置软件开发觉得仍是有必然的困难，特殊 是我们仍是和山大大三群学生一路，在初来时本身就有一些不自信，但跟着项目标停顿，我渐渐的找到了本身的位置，找到本身的目标 ，固然本身与好的同窗还有差距，那也给了我很大压力，但是我相信 没有压力就没有动力，所以整个实训过程中我都在不竭地勤奋。
实训期间让我学到良多工具，不只在理论上让我对it范畴有了全新的熟悉 ，在理论才能上也得到了很大的进步，实正的学到了学以致用，更学到良多做人的事理，对我来说收获颇丰。特殊 是操纵周六上午的时间山大为我们安放 的讲座让我们领会it范畴一些新的开展动态以及一些领先的手艺，让我意识到本身常识的贫乏，那鼓励我在以后的进修、工做、生活中要不竭领会信息手艺开展动态以及信息开展中呈现的新的手艺。
除此之外，我还学到了若何与人相处，若何和人跟好的交换，我们构成一个团队各人一路开发一个项目，各人的交换沟通显得尤为重要，若何将本身的设法清晰 大白的告诉队友，若何提出本身设法的同时又不损害 其他的队友的体面，那些在我的实训生活中都有一些体味。可是说，第一次切身体味理论与现实相连系，让我大开眼界。也是对以前进修的一个初审吧，相信 此次实训多我以后的进修、工做也将会有很很大的影响，在短短的二十几天里那些贵重的体味 将会成为我以后工做的基石。
做为大二名学生，颠末两年的在校进修，对法式设想有了一些根本的理性的熟悉 和理解。在校期间不断忙于理论的进修，没有时机也没有体味 来参与我们项目标开发，所以在练习之前软件按开发对我来说长短常笼统的，一个完全 的项目要怎么来分工以及完成该项目所需要的根本步调也不明白，颠末此次实训让我大白一个完全 项目标完成必需团队分工协做 ，并在每个阶段停止需要的总结和查抄。
在我们项目标开发过程中我们项目标步调：详尽 设想、详尽 设想review、编码、编码review、单体测试。在项目开发过程中我也深入的体味到详尽 设想对一个项目开发有明白的指引感化，它能够使开发人员对那个项目所要实现的功用在总体上有详细的熟悉 ，并能削减在开发过程中呈现没必要要的脱节。 颠末二十多天的obbligato信息平安治理 的java开发，是我对java软件开发平台有了更深一步的领会，也对nec公司的obbligato平台有了必然的领会。
此次实训是对我们两年进修的一个查验，固然项目中良多常识我们在日常的进修中都没有碰着 ，那同时提醒我：要想成为一个合格的法式员就有具备一种自学才能，在工做中会碰着 良多从未接触过的问题，当有了问题时要往 处理，在你不竭勤奋，觅 觅 谜底的过程中，本身的才能也在潜移默化的提拔。有时碰着 问题时可能有良多设法但却不晓得阿谁准确，那就让我们不竭地往 摸索，不竭地测验考试。
此次实训也让我深入的领会到，不管在工做中仍是在生活中要和教师、同窗连结优良的关系是很重要的。干事起首要先做人，要大白做人的事理，若何与人相处是现代社会的做认得一个最根本的问题，对已本身如许一个即将步进 社会的人来说，需要进修的工具良多。
从一路做项目标同窗身上我看到了谦虚 隆重、细心勤奋的立场，在以后我的生活中我还会留意身边同窗的长处，从他们身上找觅 我所贫乏的操行 ，不竭进修。从教师那里我看到了企业人的生活面孔，没有工作能够坐享其成，今天教师们可以指导我们是他们之前勤奋的成果，固然教师没有和我们讲良多公司里的工作，可是他们的言行中所表示出来的都是比我们要严谨的多的对工做的立场。
在此次的实训中我觉得到我们更大的不敷就是脱手的才能太差，在项目组中山大的同窗也给我提出一些定见 ，让我有时机本身多脱手，不是我们欠缺 常识，而是我们没有运用常识的才能，在二十多天的项目开发过程中，我本身也熟悉 到固然我们的理论常识没有山大同窗那么全面，但是假设 在学校认实进修了，我们的理论常识其实不比他们差，所以以后的日子，假设 本身还要陆续 处置软件开发相关工做，我会愈加重视本身的脱手才能。
再者，我们要有更好的进修心态，看到山大的良多同窗会在晚上项目完毕后再往 教室上自习，深深地意识到我们的进修立场有多大的差距，本来在学校的时候我们九点根本就要从教室回宿舍了，而他们还会再陆续 操纵九点以后的时间勤奋进修，固然在山大就短短不到一个月的时间，可是我所体味到的对我以后的进修将会有很大的影响，我想在大三专升本复习的过程中，在山大的履历会让我愈加有动力，更能勇敢 自信心 ：对峙、勤奋。进修山大学生吃苦、勤奋 的进修立场。
山大的实训已经成为过往 ，可是在山大学到的工具会不断影响我以后的开展，突然 想起鲁迅先生的一句话：世上本没有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出来的，每小我一生总要往 良多目生 的处所，然后熟悉，然后再走向另一个目生 的处所。
在不久的未来，就要踏上人生的另一段路程，以后的路上有时难免会感应有些茫然、无助，但生活的路谁都无法揣测 ，只能一步步摸索 ，但只要标的目的准确，只要我们向着目标 不竭勤奋，相信 在不远的未来我们必然会有一片属于我们本身的天空
项目总结陈述范文3篇【三】
XX单元治理 委员会(你要报告请示的机构，不克不及针对小我)：
受指导指派，我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X个月来，在指导的鼎力撑持及同志们的密切 共同下，项目停顿顺利。于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工做。现将项目建立情状 报告请示如下：
一、项目根本情状 ：
那一段回忆 一下项目立项的根据及意义。
二、建立中的工做情状 (更好给每一个小题目都起一个煽情的名字)
你是若何干的。包罗你的批示 思惟、工做方针、工做办法、工做现实。能够加进 一两个工做片段，以显得愈加实在、动人。其实次要目标应该是向指导邀功。
三、
建成后的各项目标，要有详细数据，并以简要的阐发做结语(那一段和二、建立中的工做情状 互换也能够。乖巧 掌握 吧)。
四、存在的不敷：
(在那里矫情一下，好比发现了本身常识积存 不敷等)
五、几点体味：
(在那里你向指导表忠心。以“总之，在指导的鼎力撑持下，该项目获得了胜利，你小我的营业程度 也在工做中也得到了进步”完毕本段)。
以上是XX项目工做情状 。请审阅。
XXX(那里是姓名，前面也可加公司名称和职务)
年月日
软件项目总结陈述范文
1 引言
1.1 编写目标
XXX公司营业治理 系统的开发已经根本完成。写此项目开发总结陈述，以便利我们在以后的项目开发中来更好的施行项目标订造开发; 让我在此后的项目开发中有更多的有据的材料来标准我们的开发过程和进步我们的开发效率，从而创造 更多公司效益。
1.2 布景
项目名称：XXX营业治理 系统
软件名称：XXX营业系统
客户：XXX
用户：XXX员工
1.3 参考材料
项目开发文档：
(1)软件开发数据模子：PDM_OperationSystem20070831.pdm
(2)数据库开发文档： XXX营业治理 系统数据库设想阐明 书2.0.doc
(3)软件营业流程参考：XXX营业治理 系统流程阐明 .doc
(4)软件利用手册参考：XXX营业治理 系统功用阐明 3.0.doc
(5)软件营业流程参考：XXX营业治理 系统流程阐明 .doc
(6)软件中利用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar
(7)软件中利用的平安Ikey驱动：Ikey Driver.rar
以上参考材料是截行2007-08-31是最新的材料文档。若有修改，即便修改此处的参考文档名称。
2 开发工做评判
2.1 对消费效率的评判
(1)系统开发已历时快1年的时间了
(2)开发的频频性比力多。
(3)对客户的需求理解不是很深入 。
综合以上，此项目标开发效率不是很高，相反有相当 必然时间的浪费。
2.2 对产物功用的评判
颠末我们公司列位同事的通力合作协做，XXX营业治理 系统已经很好的完成了客户的营业流需求。颠末对客户利用过程的看 察，此项目开发的仍是比力胜利，但是仍是存在着一些问题，形成那些问题的原因是多方面的。如：前期系统数据库的设想缺陷和部门代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在必然问题，那就需要我们用必然的时间来庇护 客户利用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说，此系统的功用开发仍是一个比力胜利的案例。
2.3 对手艺办法的总结
在此项目中利用到手艺和东西：
(1)利用代码生成器：利用代码生成器 [动软.Net代码主动生成器]，此东西在很大水平上进步了编码效率，从而加快了项目标开发历程。在以后的项目中，我们要尽量的来利用一些类似的东西来在最短的时间内完成工做。在此后的项目开发中，我们更好是能开发出合适本身的代码生成东西，更大限度的节约 开发周期和开发费用。
(2)利用数据库建模东西：PowerDesigner 东西来成立系统数据库模子，以便利法式员很好的理解营业流和掌握 系统架构者的架构想想，更好的称心 客户的功用需求。在此后的项目开发中，我们要更好的来完成系统的前期数据库模子的成立，更大的来优化系统功用。
(3)利用第三方控件：此系统中利用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大水平上称心 了客户对软件界面的需求，从而也给软件的操做带来了便利。本项目中只利用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件，在此后的项目开发过程中，要陆续 利用第三方的控件。
如许以来，无论是针对软件界面的美看 性、友好性来说、易操做性而言，仍是针对系统开发效率而言，那都是很好路子。但需要重视 的是：在利用第三方控件时，要隆重的抉择 一些收集中的比力常见的第三方控件。
(4)利用自定义控件：此系统中利用了自定义控件(GhdGridView)，此自定义控件能够很好的同一系统中的所有信息展现 表格款式。如客户对数据展现 款式有什么新的定见，我就不需要修改每一个页面的表格款式，我们只需要修改GhdGridView控件的款式，系统中的所有继续 自GhdGridView的表格款式都能够改动。
(5)系统开发框架：此系统的框架利用的是简单三层构造，此框架在开发一些中小软件是比力适用的。但是我们如果能够开发出本身的框架，把一些通用的功用开发到框架中。如许以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功用就不需要再开发，从而也能够很好的进步我们的开发效率;削减良多庇护 费用。使我们的手艺不竭的愈加成熟。
(6)系统平安加密：此系统中针对客户提出的系统平安问题，我们摘 用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登岸客户的合法性，此Ikey钥匙能够绑定到一个系统利用用户，也能够让多个用户来利用一个加密钥匙来验证登岸系统的合法性。
如许以来，即便用户的密码失慎丧失，或者被犯警人员获得(犯警人员他也是无法登岸到我们的系统中来)，如许就更大的进步了我们系统的平安性。Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件东西，在以后的软件平安方面能够借鉴。
3 项目体味 总结
3.1 签定合同
一个项目标开发成败或者说项目开发带来效益的大小，在很大水平上是受项目合同签定的影响的。往往，良多一部门公司与客户签定的项目合同都是很模糊的，也很难签定的比力清晰 ，如许以来就会招致在项目标开发后期，工做量会越来越大，影响项目标完工周期;并且，项目标开发费用一般是不会变的。如许以来，我们就大大的降低了我们的开发效益。固然需求范畴 很难签定的明白，但是我们在签定合同时，要尽量的往 把合同功用鸿沟和添加新功用的前提签定。
3.2 开发团队
在项目确立后，要尽快的成立起项目开发团队。项目团队成员的连合协做 、彼此沟通长短常重要的，团队成员之间要彼此进修相互的长处和手艺，使团队的才能不竭的进步。如许，在项目标开发过程中，团队才不会被难题困住不动。
别的，团队中要有一个项目负责人，那小我无论是在与客户的沟通上，仍是在手艺上都如果很出寡的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间，以此来更好的理解客户的功用需求。人的记忆力老是有限的，所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档，那些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可觅 材料。项目团队士气是项目胜利的一个因素,我们需要不竭的来培育提拔 我们的团队气焰，使我们的团队不竭的强大。
3.3 需求的调研
在项目确立后，就到了需求调研阐发阶段。
(1)项目组对客户的整体组织构造、公司有关人员的关系、职责等假设 没有一个很好、足够的领会掌握 ，如许项目组就无法很好的完全 的整理到客户的需求、或者说客户实在的功用需求，如斯以来我们就为本身埋下了地雷，影响项目标开发周期，那就要求我们要与客户搞好无论是工做上的仍是生活上的伴侣关系，要深进 的往 领会客户需求。
(2)我们要尽量的让客户也参与到项目标开发团队中来，也就是说我们要使客户把本身也纳进 到项目标开发团队中来，如斯一来，我们掌握 客户需求的实在性、可靠性就会大大的进步，也就不会为项目标后期功用开发埋下陷阱。
(3)在需求调研过程中，假设 欠缺 足够用户参与，如许的需求调研也是失败的。良多法式员不肯参与到客户的需求调研中往 ，为什么呢?很简单，与客户沟通不如与代码沟通随便 有意思。虽然如许，我们仍是必需用足够多的时间往 和客户停止沟通，领会他们实在的需求。良多用户也是如斯，他们本身也不情愿 参与到项目标需求调研中来，为什么呢?需求调研有出往 和伴侣一块烂漫吗?!固然现状如斯，我们仍是要勤奋的使客户参与到需求的调研中来。
(4)模糊需求，也就是含糊其词是需求规格阐明 中最为可怕的问题。一是指诸多客户对需求阐明 产生了差别的理解;一是指单个读者能用不行一个体例来阐明 某个需求阐明 。针对对那种情状 ，就要求我们的调研人员要可以从多个角度来阐发客户的差别需求，整理出最末的需求与客户确认，定出最末实在可靠的需求，我们绝不克不及凭仗我们本身的单面理解来定立客户的最末需求。
(5)在一个项目标开发中，文档的书写是极为重要的一项工做。因为，某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可觅 根据、也是我们法式员在编码过程中要用到的重要文档。我们绝对不克不及认为，凭仗我们的大脑来笔录 所有的开发需求。即便，你说你是天才，你要用你那颗爱因斯坦的大脑来笔录 所有的开发需求，那也是不成能的，人的精神老是有限的。那就要求我们在需求调研中做好需求文档的笔录 和整理。
(6)需求调研东西抉择 ，客户一般对图形仍是比力感兴致 的，所以我们在调研过程中，我要尽量的摘 用图形化界面来和客户沟通需求。好比能够摘 用Rose东西，把客户的意思转换为用例图、时序图、协做图、形态图、类图等，使表达的意思愈加曲看 。如许客户会更快的停止问题的本色。
3.4 做好开发方案
在项目确立后，我们就需要做好项目开发方案，需求调研用时，开发用时，测试用时，施行用时，庇护 用时。在我们做好了方案后，我们要随时的跟踪方案使命的完成进度，从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范畴 之内，今日方案、动作，明日胜利。
3.5 很好的沟通
在其他行业中，人与人的之间的沟通是很重要的。项目开发也不破例，很好的沟通可以加快项目标进度，那就要求我们每一个开发人员要学会驯良于沟通于客户和同事之间。在一个项目标开发过程中，我们与客户的沟通是一个不竭交换和沟通的过程。在开发到必然的阶段，我们就需要和客户沟通已有功用，尽量的往 制止一些隐躲 的问题，及时的发现问题，处理问题，从而定时或者提早完成项目标开发。
3.6 做好工做总结
在项目停止的过程中，我们要不竭往 整理本身的工做情状 和做好总结，如许以来，无论是在本身的手艺仍是其它方面，城市对我们有很大的进步，在持久的积存 后，无论是我们小我才能，仍是我们的团队才能城市有很大的进步。
我精心选举