李开复的崇奉

李开复给大学生的第一封信

坚守诚信、耿直的原则

我在苹果公司工做时，曾有一位刚被我提拔的司理，因为遭到部属的责备 ，十分沮丧地要我再找一小我来接替他。我问他：“你认为你的长处 是什么？”他说，“我自信本身是一个十分耿直的人。”我告诉他：“当初我提拔你做司理，就是因为你是一个公允 无私的人。治理 体味 和沟通才能是能够在日后工做中进修的，但一颗耿直的心是无价的。”我撑持他陆续 干下往 ，并在治理 和沟通身手 方面赐与他良多指点和搀扶帮助 。最末，他不负寡看 ，成为一个超卓的治理 人才。如今，他已经是一个颇为胜利的公司的首席手艺官。

与之相反，我曾面试过一位求职者。他在手艺、治理 方面都相当 的超卓。但是，在议论之余，他表达 ，假设 我登科他，他以至能够把在本来公司工做时的一项创造带过来。随后他似乎发觉到如许说有些不当，特出声明：那些工做是他陆让鄙人班之后做的，他的老板其实不晓得。那一番谈话之后，关于我而言，不管他的才能和工做程度如何，我都必定不会录用他。原因是他欠缺 最根本的处世原则和最最少的职业道德“诚恳 ”和“讲信誉”。假设 雇用如许的人，谁能包管他不会在那里工做一段时间后，把在那里的功效也当做所谓“业余之做”而酿成向其它公司讨好的“贡品”呢？那阐明 ：一小我品不完美 的人是不成能成为一个实正有所做为的人的。

在美国，中国粹生的勤奋 和优良 是出了名的，曾经一度是美国各名校最欢送的留学生群早差局体。而比来，却有一些学校和传授声称，他们再也不想招收中国粹生了。理由很简单，某些中国粹生拿着读博士的奖学金到了美国，可是，一旦找到工做时机，他们就会立即 申请分开学校，将本身曾经许诺要完成的学位和研究抛在一边。那种言行纷歧的做法已经使得美国相当 一部门传授对中国粹生的诚信产生了思疑。应该指出，有那种行为的中国粹生是少数，然而就是如许的“少数”，已经让中国粹生的名望遭到了极大的损害。别的，目前美国有良多传授不睬会大大都中国粹生的选举 信，因为他们晓得那些选举 信底子就出自学生本身之手，已无参考性可言。那也是诚信遭到损害以后的一定成果。

我在微软研究院也曾碰着过类似的问题。一位来那里练习的学生，有一次出人意料地陈述了一个十分好的研究成果。但是，他做的研究成果他人却无法反复。后来，他的老板才发现，那个学生对尝试数据停止了挑选，只留下了那些符合更佳成果的数据，而舍弃了那些“不太好”的数据。我认为，那个学生永久不成能实现实正意义的学术打破，也不成能成为一名实正合格的研究人员。

最初想提的是一些喜好贪小廉价的人。他们用学校或公司的德律风打私家长途、多报销出租车票。也许有人认为，学生以功效 、事业为重，其它细节只是一些小事，为所欲为地做了，也没什么大不了的。然而，就是那些身边的所谓“小事”，往往成为一小我塑造人格和积存 诚信的关键 。一些贪小廉价、耍小伶俐的行为只会把本身定性为一个妄想小利、没有前程的人的形象，最末舍本逐末。关于那些行为，一言以敝之，就是“勿以恶小而为之”。

生活在群体之中

与大大都美国粹生比力而言，中国粹生的表达才能、沟通才能和团队精神要相对欠缺一些。那也许是因为文化布景和教导 体系体例的差别而形成的。今天，当我们面临一个正在走向高度全球化的社会时，生活在群体之中，做出更好的表示，得到更多的和收获 ，是尤为重要的。

表达和沟通的才能长短常重要的。不管你做出了如何优良 的工做，不会表达，无法让更多的人往 理解和分享，那就几乎等于白做。所以，在进修阶段，你不成以只生活在一小我的世界中，而应当尽量学会与各阶层的人交往和沟通，主动表达本身对各类事物的观点和定见，以至在公家集会庆野时颁发演讲，磨练 本身的表达才能。

表达才能绝不但是你的“口才”。哈佛大学的Ambady传授比来做过一个十分有趣的尝试，他让两组学生别离 评估几位传授的授课量量。他把那几位传授的讲课录像带先无声地放两秒钟给一组学生看，得出一套评估成果。然后与那些已经听过那几位传授几个月讲课的学生的成果停止比照，两个小组的结论竟然惊人的类似。那表白，在表达本身思惟的过程中，非语言表达体例和语言同样重要，有时感化以至愈加明显。那里所讲的非语言表达体例是指人的仪表、举行、语气、腔调和脸色等。因为从那些方面，人们能够更曲看 、更形象地揣度 你为人、干事的才能，看出你的自信和热情，从而获得非常重要的“第一印象”。

2李开复给大学生的第一封信关于一个集体、一个公司、以至是一个国度，团队精神都长短常关键 性的。微软公司在美国以特殊 的团队精神著称。象Windows 2000如许产物的研发，微软公司有超越3000名开发工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码。没有高度同一的团队精神，没有全数参与者的默契与分工协做 ，那项工程是底子不成能完成的。

相对来说，以前我在此外公司时也曾见到如许的现象。一项工程安插下来，各人明明晓得无法完成，但都心照不宣，不告诉老板。因为归正也做不完，各人痛快 也不勤奋往 干事，却花更多的时间往 算计怎么把那项工程的失败怪功到他人身上往 。就是那些人和如许的工做做风几乎把那家公司挈 垮。

为了培育提拔 团队精神，我定见 同窗们在读书之余积极参与 各类社会团体的工做。在与别人分工协做 、分享功效、互助互惠的过程中，你们能够体味团队精神的重要性。

在进修过程中，你万万不要不情愿 把好的构想 、设法和成果与他人分享，担忧他人走到你前面的设法是不安康的，也无助于你的胜利。有一句谚语说，“你付出的越多，你得到的越多”。试想，假设 你的行为让人觉得“你的是我的，我的仍是我的”，当你需要帮手时，你认为他人会来搀扶帮助 你吗？反之，假设 你时常大方地搀扶帮助 他人，那你是不是会得到更多人的回报？

在团队之中，要勇于认可别人的奉献 。假设 借助了他人的伶俐 和功效，就应该声明。假设 得到了别人的搀扶帮助 ，就应该表达 感激。那也是团队精神的根本表现。

做一个主动的人

三十年前，一个工程师求之不得的目标 就是进进 科技最领先的IBM。那时IBM对人才的定义是一个有专业常识的、埋头苦干的人。斗转星移，事物开展到今天，人们对人才的观点已逐渐发作了改变 。如今，良多公司所渴求的人才是积极主动、充满 热情、乖巧 自信的人。

做为现代中国的大学生，你应该不再只是被动地期待他人告诉你应该做什么，而是应该主动往 领会本身要做什么，而且规划它们，然后全力以赴地往 完成。想想今天世界上最胜利的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐 的人？看待本身的学业和研究项目，你需要以一个母亲对孩子那样的责任心和爱心全力投进 不竭勤奋。果实如斯，便没有什么目标 是不克不及到达的。

一个积极主动的人还应该虚心听取别人的责备 和定见。其实，那也是一种朝上进步心的表现。不克不及虚心承受他人的责备 ，并从中吸收 教训，就不成能有更大的朝上进步 。比尔�6�1盖茨曾经对公司所有员工说过：“客户的责备 比赚钱更重要。从客户的责备 中，我们能够更好地吸收 失败的教训，将它转化为胜利的动力。”

除了虚心承受他人的责备 ，你还应该勤奋觅 觅 一位你特殊 尊崇的良师。那位良师应该是间接教诲你的教师以外的人，如许的人更能客看 地给你一些忠告。那位良师除了能够在学识上教诲你之外，还能够在其它一些方面临你有所指点，包罗为人处世，看问题的目光，应对突发事务的技能等等。我以前在苹果公司负责一个研究部分时，就曾有幸找到如许一位良师。其时，他是负责苹果公司全球运做和消费营业的高级副总裁，他在事业开展方面给我的许多教导令我末身受益。假设 有如许的人给你搀扶帮助 ，那你生长的速度必然会比他人更快一些。

中国粹生大多比力委婉、害臊，不太习惯做自我推销。但是，要想掌握住转瞬即逝的时机，就必需学会说服别人、向他人推销本身或本身的看 点。在说服别人之前，要先说服本身。你的***加上才智往往折射出你的潜力，那就是人们常说的化学反响。一般来说，一个好的自我推销战略能够令工作的开展锦上添花。

例如，有一次我收到了一份很特殊 的求职申请书。差别于过去大大都求职者，那位申请人的求职材料中包罗了他的毛遂自荐、他对微软研究院的憧憬 、以及他为什么认为本身是适宜 的人选，此外还有他已经颁发的论文、教师的选举 信和他期看 来微软做的课题等。虽然他结业的学校不是中国最有名的学校，但他的自我推销奏效了。我从那些文件中看到了他的热情和认实。在我面试他时，他又递交了一份更足够 的小我材料。最初，当我问他有没有问题要问我时，他反问我，：“你对我还有没有任何的保留？”其时，我确实对他能否进进 新的研究范畴有疑虑，于是就进一步问了他一些那方面的问题。他举出了两个很有说服力的例子。最初，我们雇用了那名应聘者。他如今做得十分超卓。

3李开复给大学生的第一封信挑战自我、开发本身潜力

我在苹果公司工做的时候，有一天，老板突然 问我什么时候能够接替他的工做？我十分食 惊，表达 本身欠缺 象他那样的治理 体味 和才能。但是他却说，那些体味 是能够培育提拔 和积存 的，并且他期看 我在两年之后就能够做到。有了如许的提醒和鼓舞 ，我起头有意识地加强本身在那方面的进修和理论。公然，我实的在两年之后接替了他的工做。我小我认为：一小我的指导程度 关于他未来的治学、经商或从政都是非常重要的。在任何时候、任何情况里，我们都应该有意识地培育提拔 本身的指导才气。同时， 我定见 你给本身一些时机展现那方面的才能，或许象我一样，你会骇怪 本身在那一方面的潜力远远超越了想象中那样。

给本身设定目标 是一件非常重要的工作。目标 设定过高当然不实在际，但是目标 万万不成定得太低。在二十一世纪，合作已经没有疆界，你应该铺开思维，站在一个更高的起点，给本身设定一个更具挑战性的原则 ，才会有准确 的勤奋标的目的和宽广 的前景，切不成做“坐井观天”。别的，只在一所学校获得好功效 、好名次就认为本身已经功成名就是好笑的，要晓得，山外有山，人上有人，并且，差别处所的权衡原则 又纷歧样。所以，在订立目标 方面，万万不要有“宁为鸡首，不为牛后”的思惟。

一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表示可能一样，但是在一流问题上的表示则会有天地之别。美国闻名 做家威廉�6�1福克纳说过：“不要竭尽全力往 和你的同僚合作。你更应该在乎的是：你要比如今的你更强。”你应该永久给本身设立一些很具挑战性、但并不是不成及的目标 。

在确立未来事业的目标 时，不要忘了抚躬自问：“那是不是我最热爱的专业？我能否情愿 全力投进 ？”我期看 你们可以对本身抉择 所处置的工做充满 ***和想象力，对前进途中可能呈现的各类困难险阻无所恐惧 。谈到对工做的热爱，我熟悉 的一位微软的研究员曾经让我深有慨叹 。他经常周末开车出门说往 见“女伴侣”，后来，一次偶尔时机我在办公室里看见他，问他“女伴侣在哪里？”他笑着指着电脑说：“就是她呀。”关于工做的热爱，比尔�6�1盖茨也曾有过十分超卓 的论述，他说：“天天 早晨醒来，一想到所处置的工做和所开发的手艺将会给人类生活带来的浩荡 影响和改变 ，我就会无比兴奋和冲动。”

几个月前，《北京青年报》上曾有一场切磋比尔�6�1盖茨和保尔�6�1柯察金谁更伟大的讨论。因为从小在美国长大，我其实不晓得保尔和他的那些事迹。但是，我十分附和保尔的那段名言：“人最贵重的工具是生命，生命属于我们只要一次。人的一生应当如许渡过，当他回首往事的时候，不因虚度韶华而懊悔，也不因无所作为而耻辱……”所以，抉择 一个你实心热爱的事业，不竭地挑战自我、完美 自我，让本身的一生过得超卓 和充分。

客看 、间接了当的沟通

有一次，一位中国的大学传授找到我，期看 我帮他找一位国外的专家在他组织的会议上往 做主题演讲，末端还特意加了一句，更好是一个洋人。我很不认为然地对他说：“那个范畴更具权势巨子的人士就是在北京的一个中国人，为什么你必然要找一位洋人呢？”他外表上附和 我的说法，但是他仍然请了一个美国人来做那个演讲，成果效果很差。所以，我们不该该陷进 自觉的崇洋情结。我们应该用客看 的目光来揣度 事物，而不是以他的肤色或他的栖身地来决定。

有一句话说，“实理老是掌握 在少数人手中”。我们理解那句话的意思，应该有本身的目光，有独立根究 的才能，纷歧定大大都人承认的，或某个权势巨子说的，就是对的。不管是做学问、搞研究仍是经商，我们都不克不及盲从，要多想几个为什么。

有了客看 的定见，你就应该间接了本地表达。假设 做任何工作都象“打太极拳”，会让人不知所云，也会形成良多误会。有一次，在微软研究院工做的一位研究人员就本身所抉择 的研究标的目的来收罗我的定见，我做了一番阐发，认为那个标的目的有很多问题，我小我认为对学术界的奉献 不大，但假设 他对峙，我情愿 撑持他试着往 做。成果他认为我那句话的意思现实上就是不容许 他往 做，所以他就抉择 了其它的标的目的。后来他要出差时，负责行政事务的人告诉他，你能够抉择 坐火车或者坐飞机。他认为行政人员现实上是在表示他坐火车，因为坐飞机太贵。其实，他的揣测 都是错误的。因为我们的沟通体例是间接了当，而他却在“打太极拳”。那之后，我们通过一系列的公司文化讲座，让员工们领会到：心里想什么就讲什么，不要把简单的问题复杂化。如今，研究院里那类的误会少了良多。

4李开复给大学生的第一封信拐弯抹角，言不由衷，成果浪费了各人的贵重时间。左顾右盼，生怕说错话，成果是酿成谨小慎微的怯夫。更蹩脚的是还有些人，当面不说，背后乱讲，如许对别人和本身都毫无好处，最初只能是毁坏了集体的连合。如许的人和做风既不克不及面临社会，也不成能在科学研究中走出新路，更不成能在猛烈 的商战中脱颖而出。

期看 同窗们可以做到开诚布公，勇于说“不”，那才是尊重本身思惟意愿的表示。当然，在表达你的定见时，无论反对和责备 都应是建立性的，有高度诚心 的，而不是为责备 而责备 ，为争论 而责备 。我附和 的体例是供给建立性的正面的定见。在起头讨论问题时，任何人先不要拒人千里之外，各人把设法都摆在桌面上，足够 表现小我的看 点，如许才会有一个包容大部门人定见的结论。当然，你也要进修用恰当的办法和口气表达你的定见，好比说不要在良多人面前让他人难堪。如许，你的责备 才会奏效。

爱护保重校园进修生活

几天前，报纸上登出一条动静，说有中学生停学往 开收集公司。我认为那其实不值得倡议 。对绝大大都学生来讲，在校生活是系统地进修根底理论常识，进修根究 息争决问题体例的好时机。那些常识将成为你将来开展过程中所需要的最根本的常识和技能。就象建一栋高楼，假设 不打好根底是经不刮风吹雨打的。

在全球范畴 内，美国的研究程度无疑是世界一流的。而除了美国之外，你会发现英国的研究程度也是相当 凸起的。究其原因，其实就是语言问题。英国人能够毫无障碍地阅读美国甚至全球各类最新的英文研究陈述和材料。那关于他们掌握研究标的目的，跟踪最新停顿，颁发研究功效都有很大的搀扶帮助 。因而，英语进修关于我们做研究的人来说，也是相当 重要的。只要加强那方面程度 的培育提拔 ，才气适应未来的开展。我定见 ：学英语先学传闻，再学读写，并且务必在大学阶段完全处理英语进修的问题。比及年龄大了，要付出的代价比拟就会大得多。

除了英语之外，数学、统计学对理工科学生也是很重要的根底课程，是不成漠视 的。数学是人类几千年的伶俐 结晶，你们必然要专心 把它学好，不克不及马马虎虎。我今天就很懊悔 本身当初没有花更多功夫把数学学得更好些。别的，计算机利用 、算法和编程也都是每一个工科学生应该熟悉和掌握 的，它们是未来人人必需会用的东西。

科技的开展可谓日新月异。在校进修的目标，其实就是掌握 最根本的进修东西和办法。未来操纵那些东西和办法，再往 进修新的工具。好比：上课学会了C++, 能否本身学会Java? 上课学会了HTML, 能否本身学会XML? 与其说上大学是为了学一门专业，不如说是为了学会若何进修，让本身可以“无师自通”。

大学结业后的前两年，同窗们聚到一路，发现改变 都还不算大。五年后再聚到一路，改变 就大多了。一些人落伍了，因为他们不再进修，不再可以掌握 新的工具，天然而然地落在了社会开展的后面。假设 我们要在那个合作猛烈 的社会中永不落伍，那就得永久进修。

我的老板 - Rick Rashid博士是目前微软公司主管研究的高级副总裁，他已经功成名就，却始末连结着一颗进修和朝上进步的心。如今，他每年仍然编写大约50,000行法式。他认为：用最新的手艺编程能够使他连结对计算机最前沿手艺的灵敏 ，使本身可以不竭朝上进步 。今天，有些博士生带着低年级的本科生和硕士生做项目，就自满地认为本身已经没有需要再编程了。其实，如许的做法是很不明智的。

每次到清华和其它学校拜候，被问到最多的就是学生打工的问题。我认为，打工从总体来说对学生是一件功德，是拓宽视野的一种体例。例如：在研究机构打工，能够学到最新的科技；在产物部分打工，能够学到开发的手艺和技能；在市场部分打工，能够理解贸易的运做。我认为每一班学生都应该有打工的体味 ，但不要打一些“没用的工”。起首要大白打工只是学生生活中的一种填补 ，进修才是最重要的。打工的目标是开阔眼界，不是提早上班。假设 你把翻译书本、录进 数据库所花的时间投进 进修，未来能够赚更多的钱。那些钱将远远超出目前打工的收进 。 此外，还有一位学生遭到目前退学创业的鼓舞 ，为成为中国的比尔�6�1盖茨和迈克尔�6�1戴尔而半途停学。以我的看 点，除了非常特殊 的情状 ，我不料见 在校学生退学创业。你所看到的那些退学创业的胜利者现实上少之又少。目前，大部门学生虽有创业的设法，但贫乏创业的体味 ，所以失败的可能性十分大。假设 要胜利，我定见 你们先把书读好。假设 是要进修创业的体味 ，你完全能够操纵假期的时间先往 一间公司边打工边学。比尔�6�1盖茨也曾说过，“假设 你正在考虑本身成立一家新公司，你应该起首明白地晓得：兴办公司需要浩荡 的精神投进 ，要冒浩荡 的风险。我觉得你们没必要象我，一起头就兴办一家公司。你应该考虑加盟其他公司并在那家公司中进修他们的工做、创业办法。”

5李开复给大学生的第一封信你想戴一顶什么样的博士帽

在我进进 卡内基梅隆大学攻读计算机博士学位时，系主任曾对我讲，当你拿到你的博士学位时，你应该成为你所处置的研究范畴里世界第一个专家。那句话关于初出茅庐的我来说几乎高不成攀，但也让我迟疑满志、跃跃欲试。就如许，在颠末五年冷 窗、夜以继日的勤奋工做后，他所等待的成果就那么天然而然地呈现了。一个诡计 攻读博士学位的人，就应该给本身树立一个很高的目标 。假设 没有青云之志，就万万不要掩耳盗铃，也许经商或处置其它工做，会有更大的功效 。

在目标 确立之后，我定见 你为本身设想一个三年的进修和科研方案。起首，你需要彻底地领会在相关范畴别人已有的工做和功效 。然后再提出本身的设法和观点 ，做兢兢业业的工做。别的，还要不竭跟踪那个范畴的最新研究停顿。只要如许，才能够掌握好标的目的，制止反复性工做，把精神集中在最有价值的研究标的目的上。

在学术界，人们普及 认为“名师出高徒”。可见导师在你的生长道路中感化是多么的大。所以，你应该主动往 觅 觅 本身所研究的范畴里更好的教师。除了你的教师之外，你还应该往 请教于四周 所有的专家。更不要忘了常往 请教“最博学的教师”- Internet！如今，几乎所有的论文、研究成果、先辈设法都能够在网上找到。我还鼓舞 你间接发电子邮件往 征询一些世界公认的专家和传授。以我的体味 ，关于如许的邮件，他们中的大部门城市很快给你回复。

我在攻读博士学位时，每周工做七天，天天 工做16个小时，大量的统计成果和阐发陈述几乎让我瓦解。那时，同范畴其他研究人员摘 用的是与我差别的传统办法。我的教师固然撑持我，但其实不承认我的研究标的目的。我也曾不行一次地思疑本身的所做所为能否实的可以胜利。但末于有一天，在三更三点时做出的一个成果让我感触感染到了胜利的滋味。后来，研究有了突飞猛进的停顿，导师也起头摘 用我的研究办法。我的博士论文使我的研究成为天然语言研究方面其时最有影响力的工做之一。读博士不是一件轻松的事，切忌急躁的情感，而要一步一个脚印，扎扎实实地工做。也不成受一些稍纵即逝的名利的诱惑，而要200％的投进 。也许你会怠倦 ，会懊悔，会丢失标的目的，但是要记住，你所等待的胜利和打破也正孕育此中。那种一切都很顺利，谁都能够得到的工做和成果，我相信 研究价值必然不高。

从必然意义上讲，一小我假设 诡计 一辈子处置研究工做，那么从他在读博士学位期间所构成的干事习惯、研究办法和思维体例根本上就能够揣度 出他将来工做的轮廓。所以，你必然要做一个“有心人”，足够 操纵在校的时间，为本身的未来打好根底。

上述一些看 点，是我在与同窗们交往过程中的一些感触感染。我期看 那些定见 和设法能对正在将来之路上跋涉的你们有所启发，能对你们目前的进修有所搀扶帮助 。或许因为看 点差别、人各有志，或许因为忠言逆耳，那封信可能无法为每一位同窗所承受。但是只要一百位阅读那封信的同窗中有一位从中受益，那封信就已经比我所做的任何研究都更 有价值。我热诚地期看 ，在新的世纪，中国粹生无论是在国内，仍是国外；无论是做研究，还 是经商，都显得更成熟一些，胜利的机率更大一些。

李开复致中国大学生的5封公开信

李开复曾有多封给中国粹生的信

2000年4月，李开复完毕在中国的任职回微软总部做全球副总裁。他突然 萌生激动，在网上给中国大学生写了《我的人才看 》及《给中国粹生的一封信》。不久，两篇文章在互联网上和中国高校中广为传播。

详尽 阅读： 《给中国粹生的一封信：从诚信谈起》　2003年12月，李开复在写了《给中国粹生的一封信》之后，又写了《给中国粹生的第二封纳深信》，那封信偏重于谈指导者的重要操行 。

详尽 阅读：《给中国粹生的第二封信：从优良 到卓著 》2004年5月，李开复在晓得了云南大学发作的马加爵事务后，写了《给中国粹生的第三封信》，那封信“写给那些期看 胜利但又觉得胜利远 不成及，期看 自信却又老是自怨自艾，期看 快乐但又不知快乐为何物的学生看的”。

详尽 阅读：《给中国粹生的第三封信：胜利、自信、快乐》

2005年2月，李开复回复了“开复学生网”开通以来的第1000个问题，此中一位即将结业学生的信闪开复有了写第四封信的设法。那第四封信“是写给那些期看 早些从懵懂中清醒过来的大学生，那些从未贪睡并期看 掌握本身的前途和命运的大学生以及那些即将迈进大学门槛的将来大学生们的。物茄知”

详尽 阅读：《给中国粹生的第四封信：大学四年应是如许渡过》 还有《给中国粹生的第五封信：你有抉择 的权力》和《给中国粹生的第六封信：抉择 的伶俐 》　写给中国粹生的其他信件

2005年2月，李开复在《给中国粹生的第七封信——21世纪最需要的7种人才》中论述了“就读大学时，你应当掌握 七项进修，包罗自修之道、根底常识、理论贯穿、培育提拔 兴致 、积极主动、掌控时间、为人处世。”

详尽 阅读：《给中国粹生的第七封信——21世纪最需要的7种人才》

　罩消　2005年7月，李开复分开微软，加进 Google，成为媒体和群众存眷和评论的焦点。我们来看看李开复本身是若何谈此次“跳槽事务”的。

详尽 阅读：《Google和中国--跟随我心的抉择 》相关材料：2008年12月“金融海啸中的商机--IT鞭策贸易变化”论坛，李开复先生颁发演讲：《谷歌靠云计算成就更好搜刮引擎》名人姓名：李开复

“不要竭尽全力往 和你的同僚合作，你更应该在乎的是：明天的你要比如今的你更强。”

那是美国闻名 做家威廉·福克纳的一句名言，曾任微软中国研究院院长的李开复在一封写给中国大学生的信中引用了那句话。然后，他阐明 道：只在一所学校里获得好功效 、好名次就认为本身已经功成名就，那是好笑的。人的潜力是无限的，你不主动往 测验考试新的时机，你就永做御远不成能晓得本身还能做成什么。

接下来，李开复以现身说法的形式证明 了那一点。

他说：“多年前，我还在苹果公司工做。某天，老板突然 走过来问我什么时候能够接替他的工做。说实话，那个问题实是把其时的我吓坏了，我摇摇头答复他说本身欠缺 像他那样的治理 体味 和才能。不想老板却说：‘我定见 你给本身一些时机展现那方面的才能，你会骇怪 本身的潜力远远超越了本身的想象。记住：那些体味 是能够培育提拔 和积存 的'，我期看 你在两年之后就能够做到。’

“不成承认，那是影响我一辈子的一句话。在后来的很长时间里，因为有了如许的提醒和鼓舞 ，我起头有意识地加强本身在那方面的进修和理论纯液岩。成果我发现，我竟然实有超出本身想象的治理 才能。就如许，两年之后，我实的接替了老板的工做。”

“所以，我定见 你们给本身一些时机展现本身某方面的才能，”李开复最初提醒大学生们道，“或许像我一样，你会骇怪 于本身在那一方面的潜力埋野远远超越了本身的想象。”

大事理

天外有天，人外有人，在你思维的疆界之外，更有一片你可以开辟而你却认为本身不成能开辟的世界。站在一个更高的起点，给本身设定一个更具挑战性的原则 ，你就会发现，你的潜力其实远远超越你的想象。