什么是SWOT分析图?
SWOT分析图是一种常用的企业分析工具，用于评估企业的竞争状况和制定面对风险和机会的策略。SWOT分析图包含四个主要要素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
如何制作SWOT分析图?
制作SWOT分析图首先需要收集和整理企业内外部的信息，包括市场状况、产品特点、客户需求、社会环境等等。然后将这些信息分类到四个要素中，如图所示：优势、劣势、机会和威胁。最后根据这些要素，进行交叉分析，得出企业的竞争状况和未来发展的策略。
如何评估企业的竞争优势?
SWOT分析图是一种评估企业竞争优势的有效工具。在SWOT分析图中，优势和劣势是企业内部的评估因素，机会和威胁是外部的评估因素。优势和机会是企业优势的来源，劣势和威胁是企业面临的风险和挑战。因此，在SWOT分析图中，企业可以评估自身的竞争优势，制定相应的战略和措施，应对外部环境的变化和竞争压力。
如何制定SWOT分析图的策略?
SWOT分析图的目的不仅仅是评估企业的竞争状况，更重要的是制定相应的策略和措施。根据SWOT分析图的结果，企业可以提出相应的战略，如发挥优势，解决劣势，抓住机会和应对威胁。SWOT分析图的策略需要具有可行性和实施性，同时考虑长期和短期的影响。
总结
SWOT分析图是一种简单而有效的企业分析工具，可用于评估企业的竞争状况和制定相应的策略。企业可以通过SWOT分析图评估自身的优势、劣势、机会和威胁，并制定相应的战略，以应对外部环境的变化和竞争压力。
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