项目计划书格式是指一份详细说明项目目标、时间表、成本和风险的文档。撰写一个项目计划书需要考虑多个方面，包括但不限于以下几个方面：
1.封面和说明页
首先需要设计一个有吸引力的封面，上面需要写上项目名称、起止时间、人员和部门。接下来需要编写一个简短的说明页，阐述项目的目标、背景和比较重要的事项。
2.项目概况
项目概况部分需要描述项目的目的、目标和重点，包括对需求的分析和预估，识别风险和机会，以及确定项目阶段。
3.项目组织
在项目计划书中，需要详细描述项目所涉及的团队和人员，以及他们的职责和任务分配。这部分需要详细阐述项目管理系统，包括决策层次、工作流和会议安排。
4.项目计划
项目计划部分是项目计划书的重要组成部分。它需要包括项目阶段、任务列表、关键事件和里程碑，以及时间表和资源分配。此外，还需要列举每个任务的可交付成果和目标完成日期。
5.项目预算
在项目计划的过程中，需要评估项目预算并列出每个任务的费用。这部分需要包括一个详细的预算计划、成本管理计划和风险管理计划。
6.项目质量
在项目计划中，质量管理也是非常重要的一部分。需要列举质量管理计划、验收标准和测试计划，确保项目输出符合标准和客户要求。
7.风险管理
项目计划书中，项目风险管理同样重要。在这部分需要详细列举可能存在的风险，并制定风险管理计划和应急计划，以减小风险的影响。
总之，项目计划书的格式需要紧密结合项目的实际情况，同时考虑项目在不同阶段的需求和目标，制定出全面、详尽、可行的计划。而项目管理者需要将这份计划书作为管理项目的核心文件，不断更新和细化，以保证项目成功完成。
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