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来源 | 伯虎财经(bohuFN)
做者 | 李下
本年5月,越南总理拜候美国,中间找到了苹果CEO库克,当面要求他把更多的越南公司纳入苹果供给链。库克暗示,苹果有兴趣与契合该公司尺度的越南厂商合做。
公开材料显示,越南如今已经有31家公司的16万报酬苹果消费iPhone、AirPods、iPad、MacBook等设备。
两个月后,因为忙于造车很久没在公共场所露面的雷布斯,抽暇亲身发布了旗舰手机小米12S,订价不菲,不外料堆的也非常诚意。不只拿到了台积电4nm工艺的骁龙8+芯片,还有了一个新同伴徕卡。
自去年全面临标苹果后,时间已颠末去了一年,此日为了提醒员工不忘初心,在发布会现场雷布斯特意喊出了“对标iPhone在小米内部不是标语”的新标语。
紧接着,在发布会第二天,就有媒体报导小米要去越南建一个20万平的基地消费手机,投资额8000万美圆。小米很快证明了那一动静,只是弥补了一下说,越南只是公司在东南亚的产物规划,并不是整个消费链迁往越南。
看来,小米对标苹果已经不只不是标语,并且已经跟注到了供给链上。
对标,就要做全套的
虽说是去越南消费手机,但并非小米亲身下场,而是由一家叫做光弘科技(DBG)的电子造造公司代工。
官网显示,那家公司1995年成立于广东惠州,初期次要消费电子元器件,2017年于深交所上市,目前在嘉兴和印度设有消费基地,并有一个香港物流中心。有相关人士暗示,小米在香港次要由DBG运营。
小米暗示,近几年来因为疫情招致进出口物流成本增加,公司在东南亚市场的出货成本上升。“小米和合做伙伴联袂,本着压缩畅通成本、进步供货效率的战略,施行当地消费。”
而小米来到越南也不但是为了消费智妙手机,还包罗一些数据传输设备、电路基板等零部件。
到那就有伶俐的读者要提问了,为什么是越南呢?
那么请翻开世界地图,能够看到,越南北部不只交界中国的广西、云南,东部更是被中国南海紧紧环绕成一条狭长的“S”海岸线,如许的前提,不搞外贸,名副其实的是违犯祖宗的决定。
据《越南经济》报导,2022年一季度越南货物进出口总额1763.5亿美圆,同比增长14.37%,中国做为世界第一商业大国,同期增长10.7%。
天文位置优胜只是一方面,能吸惹人过去的最重要的是人。
截至2021岁尾,越南全国生齿到达9820万,均匀年龄是32.9岁。按照浙商证券的研报数据,2020年越南造造业的人力成本2.99美圆/每小时,不及中国的二分之一。
那些年,国内已经从过去的高速增出息入到了高量量开展阶段,许多企业起头把出海做为一条新增长线,年轻并且人力成本低廉的越南天然闪现出活力,从而成为国内的一片投资热土。
一个例证就是房地产。做为一个城市经济的风向标,本年4月,罕见一现的李嘉诚携旗下地产公司长实集团呈现在越南胡志明市,与本地市长谈投资房地产事宜。
回到手机上来,做为雷布斯的对标苹果,天风国际阐发师郭明錤前几个月在社交平台暗示,AirPods Pro 2将于2022年下半年起头在越南量产。本年还有媒体报导,苹果正讨论把iPad的消费从中国转移到越南那里去了。
从上一个十年起头,歌尔股份、立讯细密、裕同科技、蓝思科技、领益智造、美盈森、伯恩光学等“果链”企业都陆续在越南设厂。据说富士康方案在越南投资7亿美圆为老客户苹果建组拆厂。小米既然要对标,必定是选择做全套。
别的,做为小米全球化上的头号敌手,尤其是在那些开展中国度更大敌手三星,2009年就进驻越南,2019年封闭中国的最初一家手机工场——广东惠州工场后,更是把越南做为消费重地,现在那里承担三星全球智妙手机产能的近一半。
以上种种因素综合起来,小米进入越南是一定选择。
大情况下的供给链转移
那已经不是小米第一次外出建厂。本年2月份,在中阿指导人碰头后,就有媒体报导小米要在阿根廷南端的火地岛建厂——详细可见《雷军放1000亿大招,小米偷跑去南半球建厂》。
小米最早出国设厂的处所是印度。2015年小米投资35亿美圆结合富士康在印度设立消费线,现在小米在印度已经有7座工场,为本地奉献了2万多的就业岗位。
(小米在越南市场份额)
一般来说,驱脱手机厂商去国外建厂的因素次要是成本,好比人工成本、物流成本等,但除此之外,还有一个重要的因素就是关税。
关于各个国度而言,他们为了开展本身的工业,城市要求手机厂商把零部件运过来到本身的国度组拆消费,政府为了鼓舞外资进来,也会给与关税优惠。
好比孟加拉国,就造定了进步进口手机关税、降低零部件进口关税和免去消费者购置的增值税的政策,关于智妙手机整机的进口税率为57%,但是关于进口需组拆的零部件,则只收18%,以此鼓舞手机厂商进来建厂,供给就业。
还有一些就完满是政策强迫了,好比之前小米进入的阿根廷。阿根廷政府为了搀扶本国造造业,规定所有想在本地销售的手机厂商,只能把零部件运到本地再组拆,才气进入本国市场销售。
除了成本和政策考虑外,那两年又有了新的考虑因素:分离风险。
小米此前大部门手机消费集中在中国和印度,但那几年印度似乎对中国企业不怎么友好。那不比来,印度以涉嫌洗钱为由冻结的vivo账户上46.5亿卢布的资金(约合人民币3.9亿)。
小米就更惨了,本年1月印度财务部对小米开出了5.6亿的天价税单,那个“五一”印度又说小米涉嫌“不法汇款”从而扣押其555亿卢布的存款(约合人民币48亿),估量小米那8年在印度赚的钱都没有那么多,最初外交部也出来说话了。
那种风险不只存在于营商情况里,还表现在那两年因疫情招致越来越不不变的供给链。最典型的就是此次上海长达两个月的封锁,间接招致苹果第二大iPhone代工场商和硕停行其在上海的组拆营运。做为对供给链非常敏感的库克,天然想要分离那种风险。
做为小米,应该也是如许想的。
最初:高端与全球化谁先来?
IDC数据显示,自2017年智妙手机到达15.66亿台的出货量后,起头逐年下降,2021年因为前一年疫情降幅太大,稍有上升,不外也仍在14亿之下。
(数据:IDC 造图:一点财经)
智妙手机在中国的下降趋向尤其明显。本年一季度,全球智妙手机出货量同比下降11%(Canalys),而中国下滑了29.2%(中国信通院)。
调研机构Strategy Analytics称,中国用户的均匀换机周期为28个月,在2017年,另一调研机构Counterpoint的数据显示,那时国人的换机周期是22个月,不知不觉多了半年。
不论是疫情招致原质料价格上升、用户消费意愿下降,仍是手机立异力不敷激发不起人们的购置欲,或者仅仅是因为玩了十多年智妙手机,玩大白了,总之招致了一个成果:4月份“年轻报酬什么不肯换手机了”、“你有多久没有换手机了”登上热搜。
现在再想撬动国内存量更新换代难度太大,还不如帮忙第三世界国度进步一下智妙手机普及率。
于是小米一面在国内对准苹果,铆足了劲高端,另一面又把手掏向第三世界。在那里,小米不只能够间接把成立前十年在中国的经历复造过去,现在从印度、阿根廷到如今的越南,连工场都搬了过去。
按照小米自带的基因,也许在实现高端之前,小米产物笼盖整个第三世界会更早落地。
参考来源:
1.每日经济新闻:看清“越南投资热土”本相
2.华夏时报:雷军紧跟苹果先“走”一步,小米越南造手机
3.红星新闻:小米起头在越南消费手机,回应称并不是整个消费链迁往
4.日经中文网:小米起头在越南消费手机
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