产能分析表是一个生产管理工具，通过对生产过程进行数据的搜集、整理和分析，以便于管理者了解生产效率、生产能力和生产成本等方面的数据指标，进而制定合理的生产计划和控制方案，提高生产效率和经营效益。正确使用产能分析表可以带来以下几点好处：
1.了解生产效率和生产能力，制定合理的生产计划
生产管理者可以通过产能分析表了解生产效率和生产能力，分析生产过程的瓶颈和问题，并制定合理的生产计划和控制方案，以提高生产效率和经营效益。
2.降低生产成本，提高利润率
通过产能分析表，生产管理者可以分析生产过程中的瓶颈和浪费，优化生产流程，降低生产成本，提高利润率。
3.及时发现生产问题，进行调整和改进
使用产能分析表可以及时发现生产过程中的问题和缺陷，及时进行调整和改进，以保证产品质量和生产效率。
4.提高员工工作效率和积极性
使用产能分析表可以让员工了解生产计划和目标，并监督自己的工作效率和工作量，提高工作积极性和效率。
在使用产能分析表时，需要注意以下几点：
1.准确搜集数据，避免数据误差
数据的准确性是产能分析表的前提，需要生产管理者和员工共同努力，确保数据的真实、准确、完整和稳定。
2.合理分析数据，找出问题所在
需要对数据进行细致、全面、动态、系统化的分析，找出问题所在，并制定解决方案和改进措施，提高生产效率和经营效益。
3.及时更新产能分析表，反馈数据和效果
产能分析表需要定期更新，反馈数据和效果，以便于生产管理者和员工做出相应的调整和改进，确保生产计划的执行和目标的实现。
综上所述，产能分析表是一个非常有用的生产管理工具，通过对生产过程进行数据的搜集、整理和分析，可以帮助企业提高生产效率、降低生产成本、提高利润率和员工工作效率。生产管理者需要正确使用产能分析表，避免数据误差，合理分析数据，及时更新产能分析表，反馈数据和效果，以实现企业生产目标和经营目标的持续发展。