变革开放以来，我国的现代化历程加速，社会经济突飞猛进，人才屡见不鲜。但是，在若何处置好人才“流与留”的关系方面，我们仍面对着诸多问题和挑战：一方面，部门企业过度迷信职称、学历，招致文化程度低的手艺拔尖人才转不上办理岗，工资待遇无法进步，容易另觅高枝；另一方面，“90”后人员遍及具有多元精神和职场价值不雅，对企业的依赖性和忠实度不高。
处置好人才“流与留”的关系事关人才资本的可持续开展，是建立立异型国度的内在要乞降一定选择。它有利于鼓舞海外留学人才回国创业，有利于改动人才由农村单向流向城市的场面，为激发村落活力，鞭策村落开展供给了重要抓手，为实现高条理人才回流供给了动力源泉。
人才的“流与留”其实不矛盾，相反，它们能够相辅相成。若何处置好人才“流与留”的关系？
深化收入分配轨制变革，进步劳动报答在初度分配中的比重。突破部门企业过度迷信职称学历的情况，翻开晋升通道，进步工资待遇，推进社会资本和收入分配的合理化、公允化。同时，成立健全草创期企业人才培育机造，多渠道增加人才财富性收入，调整缩小差别行业，差别社会群体的收入差距，留住人才。
推进农业财产手艺立异，健全手艺立异鼓励机造。鼓舞成立专业合做社，兴办特色品牌，立异农村建立新形式，把要素驱动转向立异驱动，改动资本消耗型和低成本劳动密集型的传统消费体例，推进互联网、大数据等新手艺和农业经济的深度交融。只要手艺立异，政策鼓舞，才气为人才供给开放的情况和宽广的前景，才气实现人才的“逆城镇活动”。
落实和践行以报酬本的办理理念，尊重和信赖员工。企业要突破习惯思维和主不雅成见的束缚，理性看待职称、学历，关爱员工，想员工之所想，对峙精益办理，鼓舞改善，奖励立异，激发更多的创业激情和干事激情。好比，因为日本企业践行“信赖人”的根本不雅念，员工不孤负企业厚望，完成工做的同时，树立工匠精神，对公司高度忠实。
“一小我能够选择领略差别的人生光景，也能够选择一辈子只做一件事”，在那个日益多元的时代，处置好人才“流与留“的关系，表现出的恰是聪慧社会的活力，恰是立异中国的力量源泉。（绵阳科技城新区 肖莎）
