企业简介
持续7年获得中国权势巨子民航测评机构CAPSE“更佳航空公司奖”
亚太地域大型航司到港准点率TOP10
中国民航“飞翔平安四星奖”
中国民飞行业独一获得“全国量量奖”的航司
转型布景
全球航空业合作加剧，营业改变和全营业运营已成为行业开展趋向，国内航空业也涌现出多家新兴航空公司，与此同时山航营业得到了持续快速开展，对人力资本办理提出了新的要求，若何提拔人力资本办理的效力，若何实现人力资本办理工做的重心从行政事务性工做向以战略为导的人力本钱办理转移，让人力资本实正成为营业战略合做伙伴。
为此，山航需要从头成立人力资本办理系统，优化再造办事流程、推进员工办事相关营业的建立、培育提拔HR专业才能，以进步办理效率、标准办理操做、降低办理风险、进步员工满意度，在进一步提拔山航人力资本办理的有效性的同时，缔造员工幸福，最末促成HR胜利转型，配合打造山航核心合作力，以在将来的航空业中获得领先位置。
处理计划
通过用友新一代数字人力产物胜利施行，引进先辈的iuap手艺平台，为山东航空实现“信息共享，营业协同；办事员工、改善体验；强化数据、撑持决策；切合现实、适度前瞻”的建立目的，同时，实现“打造一个平台”，即：员工共享平台；实现“两个协同”，即：HR系统各相关模块间的协同、HR系统与其它营业系统间的协同；促进“三个提拔”，即：提拔营业流程运转效率、提拔办理量量、提拔员工体验。
一、贯穿公司内部系统提拔信息共享程度
实现了飞翔天分系统、机组资本办理系统等10个系统接口开发，各系统间数据归集操纵效率大幅提拔。
先后完成了数据搜集、整理（尺度化）、校验及导入，已迁徙46张表，约8600万条数据。
实现了山航特色的营业功用开发，如优惠票办理、绩效办理等共计16项。
二、加强单位营业协同提拔工做效率量量
突破人力资本各营业板块之间的数据壁垒，实现数据主动更新和共享，确保营业流程的持续性和高效性，进步人力资本办理可靠性和办理量量。
通过流程驱动营业开展，快速响应人力资本办理各项营业，夯实人力资本部专家中心、政策撑持的本能机能定位。
三、展示实时图形报表提拔决策撑持才能
数据实时展现，及时掌控人力资本情况；可客户化定造，便于HR灵敏利用根底数据停止阐发。
向下层办理者供给团队人员根本信息、变更阐发和构成阐发，便于更好办理团队。
四、实现数据动态监控提拔风险防控才能
操纵动态化、系统化的预警功用停止预警监测，进步人力资本办理风险预防、识别、化解才能。
通过薪酬数据校验、人员黑名单等功用，强化人力资本风险办理，进步风险识别才能，及时发现、躲避营业风险，进步准确性。
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