说起游乐园，各人可能都兴致勃勃，如数家珍，目前全球内最出名的游乐园当属迪士尼乐园，依托着品牌效应，在全球各大城市疯狂敛财，成为游乐园行业首屈一指的存在。
广州长隆度假区中也有两个乐园，一个是长隆欢乐乐园，一个是长隆水上乐园，接待客流量都是全球之首，只是名气没有迪士尼大罢了，但实在的运转却吸引更多旅游者的眼球，将广州开展成了游乐园的天花板。
那一切都归功于长隆乐园的兴办者苏志刚先生，几十年风风雨雨的走来，他既是一名身家千亿的广东富豪，也是一名敢闯敢干的创业前锋。
爱赚钱的“屠夫”
1958年出生的苏志刚从小过的就是苦日子，赶上全国大灾荒的年代，吃不上饭更上不起学，一度让苏志刚耿耿于怀，也因而成年以后的苏志刚对钱出格的巴望，非常希望通过本身的双手能过上富有的生活。
然而抱负是饱满的，现实是骨感的，只要小学文凭的苏志刚即使是打工也只能做搬砖头的劳开工人，赚取微薄的收入。好在苏志刚本人是比力活泛的，在做工的同时不断在存眷哪个行当赚钱，于是卖猪肉那个买卖就被苏志刚瞧上了。
卖猪肉的根本操做流程就是杀猪卖猪肉，虽然脏累但是有赚头，因为苏志刚差别于其别人循序渐进地摆摊卖猪肉，而是凭仗本身灵敏的察看力和游刃有余的口才，说服了其时广州多家饭馆老板，成为他们饭馆专门的猪肉供给商。
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那一操做不只不变了销售渠道，还让钱赚得更容易些，由此可见苏志刚骨子里是有必然的经商才气的。
靠卖猪肉发家的苏志刚其实不满足于此，积累了本金之后，苏志刚本身开了一家酒楼，名叫香江酒家，凭仗本身的人脉招揽了多个良庖，很快香江酒家就火爆起来。
跟着财产的开展，苏志刚又进一步将香江酒家开展成香江大酒店，成为广州门面更好的酒店之一，来来往往的都是重要的客人，那也为后来苏志刚的转行开展奠基了根底。
“屠夫”变“动物长”
有一次广州林业副部长招待非洲官员的宴席就是在香江大酒店举行，苏志刚亲身伴随，席间副部长对苏志刚说，“你们能不克不及建一个野生动物园呢？”副部长那句话并非随口一说，而是连系其时情景以及苏志刚的财力停止的保举。
其时深圳已经在国内创办第一个野生动物园，表示得可圈可点，因而他们希望广州也有一个野生动物园来促进消费经济增长。
目前在国内创办的野生动物园都是国营的，有必然的补助，所以民营企业若是本身创办动物园是要承担很大风险的，面临如许的情况，副部长也给苏志刚普及了本地的贷款优惠政策，而且将野生动物的来源地非洲给苏志刚铺垫好了。
苏志刚心里对那个建议非常的心动，决定罢休一干。国内的动物园动物品种少，数量也少，那么本身就从非洲运过来稀有的品种，如许才气吸引更多的客户。
于是苏志刚大手笔地包了一架波音747前去南非带回来野生动物，有意思的是那趟运输还被国际庇护协会盯上了，认为苏志刚要千里迢迢凌虐动物，发现苏志刚的实在目标之后也赐与了苏志刚鼓舞。
于是苏志刚就在野生动物园大干特干起来，不只从非洲运来了稀有动物，更是招募了一批动物专家和研究员，专门负责野生动物的保存以及繁育问题，并给那个野生动物园起名为香江野生动物园，也就是现在长隆野生动物园的前身。
香江野生动物园的开园吸引了大量的旅客，一时间苏志刚的财产身价再次暴涨，同时大幅度带动了广州的旅游经济，成为本地有名的民营企业家。
只是随之而来的2003年非典让苏志刚碰见了事业的低谷，不能不封闭了野生动物园，虽然本地政府为苏志刚供给了相当优惠的贷款来缓解资金问题，但苏志刚仍是一筹莫展。
靠游乐园打下的千亿资产
那么苏志刚就如许认输了吗？很显然不是，一路创业走来，良多人良多时候都不相信苏志刚的决定，但苏志刚仍是凭仗本身的毅力一次次峰回路转，大获胜利，此次也不破例，苏志刚在低谷期间将目光放在了游乐园项目上。
其时国内根本没有大型游乐园的存在，迪士尼也没有入驻中国大陆，是一个蓝海市场。于是苏志刚引进了多量量的新晋手艺，对峙长隆的开展理念，打造了长隆游乐园，里面的项目既刺激又属于世界前列，再一次吸引了旅客的目光。
与此同时苏志刚还紧紧抓住时机，开展了相关的旅游住宿等副业，赚得盆满钵满。在长隆游乐园的根底上，苏志刚继续前进。
因为广州气候的原因，水成为本地人们更大的爱好，苏志刚紧紧抓住那个商机，又兴办了长隆水上乐园，供给了连续串的优良办事，一会儿引爆了广州市场，并吸引了全国各地的旅客慕名前来，至此长隆的名号彻底打响。
现在有长隆游乐园和长隆水上乐园组合在一路的长隆度假区成为广州的标记性旅游区，带动了本地经济的开展，也让苏志刚的身价到达千亿资产，一路走来苏志刚可谓是民营企业家的范例，成为良多企业家的表率。
小结
2021年因为苏志刚对广州市的凸起奉献，荣获广州市脱贫攻坚先辈小我称号，苏志刚本人也不断记得本身企业家的社会责任，在慈悲捐助榜上也是常客。
那位出名的企业家明晰地记得本身小时候放牛的日子，一路走来心怀感恩，回报社会。