11月2日，内蒙古电力集团以视频形式召开国企变革委员会2022年第四次会议，进修鼓吹贯彻落实党的二十大精神，聚焦稳固深化国企变革三年动作，狠挠变革“回头看”问题整改，推进国企变革三年动作提量提效。内蒙古电力集团 党委书记、董事长、国企变革委员会主任贾振国主持会议并讲话， 党委副书记、总司理、国企变革委员会主任郝智强，指导班子成员、部门高级治理人员、各部分次要负责同志参与会议。
会议指出，本年以来，公司深进贯彻落实自治区国资委各项工做摆设和要求，高量量开展国企变革“百日攻坚”动作，将工做重心由挠进度转移到提量提效，比照国度和自治区的查核原则，对17项重点变革使命提出52项落实行动，获得优良效果，得到了自治区国资委的承认。同时，从自治区国资委对区属企业上半年变革工做查核评判，以及第三方机构对公司所属34家单元变革查验评估成果来看，公司国企变革工做还需向“量量双优”“形神兼备”，获得“三个明显效果”陆续勤奋。
会议强调，此次会议是在集团公司国企变革三年动作收官冲刺阶段的发动会议。公司上下要进一步进步政治站位，强化变革收官工做的紧迫感与责任感，深进贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国企变革重要讲话精神，实在把思惟和动作同一到中心和自治区的摆设要求上来，全力以赴实现公司变革各项预期目标。各责任指导要严厉落实“包干造”，逐级压实工做责任，明白施行主体，集中力量限时处理。要深入熟悉补短板强弱项使命的艰巨性、紧迫性和对高量量完成三年动作的决定性意义，实在加大工做鞭策力度，协同联动攻坚，推进重点使命提量提效。
会议要求，公司上下要聚焦变革实效，高原则高量量鞭策重点工做使命落实落地。对变革停顿走在前列的使命和单元，要对峙完美，稳固变革效果；对变革停顿相对滞后、实效有差距的使命和单元，要比照问题，明白标的目的，出力补短板强弱项；各部分要出力协调和决下层急难愁盼的变革问题，加大对下层企业的批示鞭策力度，逐级压实责任、传导压力，穿透激发变革活力。要强化协调共同，加大瓶颈环节协调力度，处理跟尾不顺畅等问题；足够发扬典型引路的打破带动感化，认实总结优良典型体味做法，在系统表里普遍鼓吹变革亮点和标记性功效，鞭策各单元间进修借鉴，讲好企业变革故事。要凸起问题导向，认实落实中心关于加快建立世界一流企业的严重摆设，聚焦合作力、立异力、掌握力、影响力、抗风险才能等关键目标，不竭深化对标治理和一流企业创建动作。聚焦重点范畴，完美内控治理系统，提拔精益化治理程度。要以稳固提拔国企变革三年动作功效为动力，对峙“两个一以贯之”，加快提拔现代企业治理才能，建立中国特色现代企业轨制，将党的指导融进法人治理构造，进一步标准董事会运行，提拔外部董事综合才能；加大市场化变革力度，完美公司查核评判系统，推进任期造、契约化工做走深走实；鼎力施行立异驱动开展战术，加强科技功效转化力度，挠好优良人才选拔培育提拔，做好电网关键核心手艺科研攻关，完美科技人才评判和鼓励机造，鼎力提拔企业核心合作力，加快提拔品牌价值和影响力，在不竭推进变革开放中加快鞭策公司实现高量量开展。
会上传达了近期上级变革文件要求及会议精神，审议了《集团公司国企变革重点难点使命指导包干造工做台账》，国企变革委员会办公室等8个部分围绕重点变革使命做了报告请示。
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编纂| 温书赫
来源 | 内蒙古电力集团