创业者为什么要以智取人？

有智之柔，足以克刚；无智之柔，难以克刚。柔中显智，以智之柔，是指导

者用以治服有过激行为的部属的要诀。在治服有过激行为的部属时，指导者的

柔，应当适度。柔得过火，会被部属视为薄弱虚弱；柔得不敷，又很难收到疏导的效

果。惟有用智来掌握柔的分寸（度），才气充实表现指导者的用人企图，顺利引

导部属甘拜下风地承受指导者的批示。