华为多元化战略分析？
人类的一些社会行为经常可以在自然界中找到一些启迪，例如商业社会的生态。就像自然界里的生态系统一样，“共栖共存”是所有企业谈及生态模式的关键所在。“华为服务走到今天，其实整个生态已经呈现多元化。”李同广感慨地说。
据了解，华为服务最早是以授权服务为主，也就是把标准化的服务，给合作伙伴去做，其具备一定的能力，就可以做相应地服务产品。而走到今天，虽然在通路上的身份可分成总经销商、一级经销商、二级经销商等，但在服务领域，更多是基于服务合作的方式去定义了一些角色，比如ASP(华为授权服务伙伴)，就是分包业务，是华为资源的有力补充;CSP是华为把标准化服务推出来，让具备一定钻级水平的伙伴，给最终用户提供服务;此外，在2017年华为推出了CSSP，把华为与伙伴的优势能力拿出来，联合在一起，进行优势互补，以联合服务的方式提供给最终用户，它打破了原来通路上角色上的概念，只要有能力互补，共同服务好客户，就可以成为华为服务伙伴生态的一员。
例如，济南博赛网络技术有限公司(简称：济南博赛)与华为合作可以追溯到2011年，之前聚焦在ICT人才的培训与认证领域，到2017年9月份，济南博赛从原有的培训业务，扩充了集成业务和相关的维保服务业务，联合华为共同打造了联合运维模式 ，成立了华为在山东区域的远程NOC中心，由原来的被动式运维，转化为主动式运维，优化了客户体验，构建了自己的运维核心竞争力。
“华为做解决方案的技术大平台，给了合作伙伴一个很大的空间。” 上海合胜计算机科技股份有限公司(简称：合胜科技)总经理段旭光在采访中表示。从2003年成立起，合胜科技就把“做中国的最好的IT服务企业”当成目标，在积累了十几年的运维管理经验以后，现在遇到的问题是，随着技术的发展，怎样由传统的架构转化到云的架构上，段旭光认为，华为提供了云和大数据的架构，合胜科技在华为云平台上，搭建基于人工智能大数据运维平台，并在这个平台上打造了浦发银行等行业标杆项目。“我们在华为的大平台上面，去搭建最后一公里，就是到客户运维场景最后一公里的小平台。 ”
华为公司在发展运营商业务近20年之后，开始了多元化征程，手机和企业业务成了公司的首选。事实证明，华为的多元化是成功的，华为的智能手机业务已经位列世界第三，在高端机上也可以直接与苹果和三星叫板；华为的企业业务同样成绩瞩目，在服务器、存储等领域，华为已经牢牢占据第一梯队，而新兴的云业务则成为公司下一个利润增长点。
相关财报显示，华为的运营商业务增长已经在放缓，在这样一个关口大力推动云计算业务无疑是明智的：如果云计算业务的崛起能够成为公司新的增长极，华为的持续增长依然会保持强劲动力，这对于年营收超过5000亿的巨头而言，非常难得。
有关于企业发展能力的论文吗？
西安建筑科技大学硕士学位论文企业发展能力分析与评价姓名:何燕申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:韩洪云20040601要企业发展能力分析与评价摘业:企业管理研究生:何燕指导老师:韩洪云教授西安建筑科技大学硕士学位论文专发展能力是企业持续发展和未来价值的源泉,是企业的生存之本、获利之源
是的，有很多关于企业发展能力的论文。这些论文探讨了企业如何通过战略规划、组织管理、创新能力和市场营销等方面来提高其发展能力。
论文还研究了企业发展能力对竞争优势、绩效和可持续发展的影响。此外，论文还涉及到企业发展能力的评估 *** 和实践案例。这些论文为企业提供了重要的理论和实践指导，帮助他们提升自身的发展能力。
1. 有关于企业发展能力的论文。
2. 这是因为企业发展能力是企业在竞争激烈的市场环境中获得竞争优势和持续发展的关键因素。
论文可以从不同角度探讨企业发展能力的内涵、构成要素、影响因素等，通过分析和研究企业发展能力的相关理论和实践，可以帮助企业提升其发展能力，实现可持续发展。
3. 此外，企业发展能力的研究还可以延伸到不同行业、不同规模的企业，比如小微企业、跨国公司等，探讨其发展能力的差异和特点。
同时，还可以结合实证研究 *** ，通过实地调研和数据分析，深入了解企业发展能力的实际情况，并提出相应的管理建议和政策措施，促进企业的健康发展。
企业管理毕业论文可以写哪些方向？
1.企业竞争力、企业战略、质量管理、供应链、人际关系、运营模式营销策略这几个方面都好写，也很容易找到对应的资料。尤其是前两个，更容易一些；
2.文科大类的毕业论文，无论写什么，都需要查阅大量资料。你可以去学校的图书馆，来寻找到你需要的书籍，试着阅读国内外的著作，不仅可以提炼别人的观点，为自己的论文理顺思路，而且方便写“研究现状”这部分内容；
3.多去研究一下同方向的优秀硕士论文，记得是优秀哦；
4.多总结图表。多利用图表的形式来阐述自己的观点。可以借鉴（是借鉴形式，不是复制）别人的图表，也可以自己总结图表；
5.选择合适的研究 *** ，例如实证研究 *** 、文献总结法等等；