拿钱不干活，是指导对员工更大的曲解
上班摸鱼可能是每个在职者城市干的工作，当然也不乏一些兢兢业业的好员工。
无论怎么样，上班的时候上个茅厕，倒杯水，回动静都是必不成免的，然而往往你在做那些工作的时候刚巧碰着指导，就会被指导误认为拿钱不干活，从而被贴上“拿钱不干活”的标签，那种标签往往很难往掉。
所谓上有政策下有计谋，为了制止本身被冠上“被偷懒”的标签，能够将工做内容停止量化治理，用数据说话，制止工做做完却还剩下大把的空余时间。
起首是回类。将本身完成的使命回属在公司响应营业的大类中，明白好是常规使命仍是项目使命，别离整理好文档和表格，理清脉络；
其次是合成。也能够称之为流程细化，好比一场会议，会议前的预备工做，会议中的流程安放，会议后的总结反应逐个拆解枚举开来，也是详细量化的一种表现；
最初是目标。即使命完成之后的功效，也是工做中，最末权衡价值的表现。
还有就是要学会刷存在感，试着学会和培育提拔报告请示的思维和习惯，是被动的职场人，刷出存在感的第一步。
除此之外就是尽量别在工做的时间往做不相关的工作。不往做天然就根绝了会发作的可能。假设实的有必需要处置的动静内容，那么能够找一个相对适宜的非办公区域，将“表露”的可能性降到更低，才是制止被误会的更好办法。
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