农夫山泉表达的文化价值?农夫山泉创始人为什么离开娃哈哈?

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农夫山泉表达的文化价值?

农夫山泉表达的文化价值?农夫山泉创始人为什么离开娃哈哈?

农夫山泉文化/价值观我们的使命

为生命健康提 *** 品和服务。

我们的愿景

让所有的商店都有我们的产品,让人人都享用得起。

我们的目标

创利、育人、兼济天下我们尊崇的理念

尊重人、理解人、依靠人、发展人、服务人

品牌就是信任

特异性是产品生命力的第一标准

经销商-兄弟、姐妹消费者一父母、孩子

农夫山泉创始人为什么离开娃哈哈?

在农夫山泉诞生之前,其创始人钟睒睒就搞了一件大事情,1991年,当时他是娃哈哈口服液在海南的销售代表,由于海南属于特区,海南广东两地娃哈哈口服液的价格差诱使钟睒睒将娃哈哈口服液从海南拿到广东来卖以赚取差价,这种严重的串货行为令宗庆后非常的不满,也导致两年后钟睒睒彻底离开娃哈哈,创办了养生堂。

农夫山泉营销成功的原因和启示?

第一,品牌具有自身鲜明的个性特点,与众不同的差异性。“农夫山泉有点甜”这句广告语给人留下了深刻的印象,农夫山泉不入俗套,独辟蹊径,通过“有点甜”这三个字明确地说明了产品的特点,给人留下了深刻的记忆。

第二,推出的品牌力求简单,只要一点,便于记忆。农夫山泉在这一点上就体现出了非凡的智慧,仅仅用了“有点甜”三个字。这三个字看似简单,却富有感性,并且体现出了商品的特点,这个感觉无疑具有强大记忆的功效,让消费者一提到“有点甜”自然就会想到农夫山泉。

第三,符合产品的特征,突出产品的优良品质。“农夫山泉有点甜”在这一点上表现得无可挑剔。

第四,建立面的纵深,从全方位的配合烘托这个点。在广告的宣传上,农夫山泉的策划者在背景的选择上与广告语相配合,先是一幅非常美丽淳朴的千岛湖的风景画面,青山绿水,又重点突出纯净的湖水,然后是一个农家小孩幸福地喝着农夫山泉,并露出了甜美的微笑,整个画面的选择很好地突出了主题。

第五,给消费者一种美好的感觉。广告语的策划要给消费者一种舒服,乐于接受的感觉。“有点甜”无论是在口感上还是在心理的感觉上都给人一种甜美的感觉,这也是人们追求幸福生活的感觉。给人这种感觉后,产品就算是成功了,所以要创造给人感觉美好的记忆点,正应了好迪广告的那句话,“好迪好,大家好才是真的好!”

农夫山泉的创业背景?

农夫山泉创始人钟睒睒,1954年出生于杭州,在1977年恢复高考时参加高考,在连续两年失利后前往广播电视大学(现国家开放大学)就读,1983年考入浙江日报。 1988年初,国家正式批准设立海南经济特区,钟睒睒选择了当时风头正盛的保健品市场开始创业。

由于当年海南经济特区享有的福利,娃哈哈给海南经销商了低于市场的价格,于是钟睒睒凭借做记者时的人脉,成为了娃哈哈在海南和广西的总代理,低价拿货,高价贩卖。娃哈哈董事长宗庆后发现后将钟睒睒开除。

1993年,钟睒睒成立保健品公司养生堂,钟睒睒开始打造自己的保健品帝国,如成长快乐、朵而胶囊等。但在保健品市场如火如荼时,娃哈哈董事长宗庆后意识到了保健品市场的危机,转而进入饮料市场,钟睒睒也由此顿生警觉,在保健品市场大震前撤离了。

1996年,钟睒睒成立了农夫山泉,继续与娃哈哈竞争。2000年,钟睒睒高调宣称纯净水长期饮用有害身体健康,而农夫山泉只生产天然水,迎来了消费者的关注与支持,并且开始蚕食市场份额。此后,行业内接连爆发几次大事件,如康师傅的水源门事件、怡宝的水质之争等,到2018年,农夫山泉的市场占有率达到了28.3%,连续多年市场第一。

农夫山泉文化?

核心价值观:我们的使命是为生命健康提 *** 品与服务。

“三大理念”

环保理念:农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有它的源头;

天然理念:坚持水源地建厂,水源地灌装;

健康理念:天然的弱碱性水,不添加任何人工矿物质。

农夫山泉即农夫山泉股份有限公司原名“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司“,其公司总部位于浙江杭州,系养生堂旗下控股公司,成立于1996年9月26日。

该公司是中国大陆一家饮用水生产企业,拥有浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖、陕西太白山、新疆天山玛纳斯、四川峨眉山、以及贵州武陵山八大优质水源基地

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