小鹏汽车迎来史上最大组织调整：设五大委员会、三个产品矩阵组织

IT之家 10 月 22 日动静，据 36 氪，小鹏汽车董事长兼 CEO 何小鹏近期多上帝持公司治理层会议，对公司运营、组织架构和产物战略等关键问题停止深思和切磋，并在 10 月 21 日晚发布了全员邮件，宣告了一次全面的组织架构调整。

值得一提的是，有内部人员表达，本次架构调整不亚于腾讯 2019 年的“930”大调整。

起首，小鹏汽车将成立虚拟的委员会组织，拉通公司各条营业线的沟通渠道，提拔协做效率，包罗五大委员会：

战术委员会：负责造定公司持久开展战术，并对品牌战术、营业规划、产物规划和手艺规划的造定、合成、修订、调整等停止决策，何小鹏担任委员会主任。

产规委员会：根据企业战术和客户需求，负责产物战术和规划的造定，何小鹏担任委员会主任。

手艺规划委员会：根据企业战术、市场需乞降产物战术，负责手艺战术和规划的造定，何小鹏担任委员会主任，何涛（结合开创人）担任委员会副主任。

产销平衡委员会：负责造定赐与笑战略，根据产能和销售情状，负责产销平衡 (含物流) 的相关规划造定。何涛担任委员会主任。

OTA 委员会：负责 OTA 营业的严重目标造定和治理决策，陈永海（互联网营业副总裁）担任委员会主任，矫青春担任委员会副主任。

此外，小鹏汽车还方案成立虚拟的三个产物矩阵组织：E 平台产物矩阵，负责横向 E 车型产物平台，负责人廖清红；F 平台产物矩阵，负责横向 F 车型产物平台，负责人夏珩；H 平台产物矩阵，负责横向 H 车型产物平台，负责人矫青春，三人均向何小鹏报告请示。

IT之家领会到，小鹏汽车官方数据展现，小鹏汽车的销量已经从 7 月的 11524 辆、8 月的 9578 台，下降到 9 月 8468 辆。相较岁首年月，小鹏汽车的股价已经跌往 80%，市值蒸发超两千亿元。