据动静人士透露，小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏近期多上帝持公司治理层会议，对公司运营、组织架构和产物战略等关键问题停止深思和切磋，并在10月21日晚发布了全员邮件，宣告了一次全面的组织架构调整。
值得一提的是，有内部人员表达，本次架构调整不亚于腾讯2019年的“930”大调整。其时腾讯的组织调整涉及公司七大事业群的重组整合，引发全行业存眷。
起首，小鹏汽车将成立虚拟的委员会组织，拉通公司各条营业线的沟通渠道，提拔协做效率，包罗五大委员会：战术委员会、产规委员会、手艺规划委员会、销平衡委员会、OTA委员会。
第二，除了五大委员会，小鹏汽车也方案成立虚拟的三个产物矩阵组织，确保以客户和市场导向为主，端到端的负责产物(含办事产物)全营业闭环，包罗：E平台产物矩阵，负责横向E车型产物平台，负责人廖清红；F平台产物矩阵，负责横向F车型产物平台，负责人夏珩；H平台产物矩阵，负责横向H车型产物平台，负责人矫青春，三人均向何小鹏报告请示。
据小鹏汽车官方数据展现，小鹏汽车的销量已经从7月的11524辆、8月的9578台，下降到9月8468辆。相较岁首年月，小鹏汽车的股价已经跌往80%，市值蒸发超两千亿元。
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