2020年人力资源中级及格分数是多少？人力资源部主要职责是什么？

2020年人力资源中级及格分数是多少？

60分

人力资源管理师理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。如果有综合评审需要论文和答辩，那么综合评审成绩=论文内容成绩×40%+论文答辩成绩×60%；公文筐形式的则是满分100分，及格线60分。

明确结论：年人力资源中级及格分数为0分
解释原因：根据人力资源市场的趋势，以及历年的考试成绩分析，年人力资源中级考试及格分数在0分左右
考试难度适中，需要考生具备一定的专业知识和能力，但并不是特别困难
内容延伸：考试的及格分数也与不同省份和地区的政策法规、考试人数、分值变化等因素有一定的关联
因此，如果有意参加该考试的考生，需要提前了解考试相关政策法规和考试动态，并进行系统复习准备

120分的试卷，及格是72分，良好是96分，优秀是108分。因为满分100分时是60分及格，也就是说总成绩的60%是及格

所以满分120时，及格分为120×60%=72分，满分120时72分及格.

人力资源师考试多少分合格

人力资源四级、三级：理论成绩、实操成绩分别达60分，为评定成绩合格;

人力资源二级、一级：理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩合格;

只要有一项低于60分就视为未通过，应参加补考。补考时只参加不合格项目考试

年人力资源中级及格分数为0分根据《年人力资源管理师考试大纲》规定，人力资源中级考试总分为0分，及格标准为总分（0分）的%，即8分
而因为考试存在难度调整，所以及格分数会略高于8分，因此考生在备考时要有一个相应更高的目标分数
值得注意的是，虽然及格分数相对而言较低，但考生如果想要取得更高的分数，需要在备考中充分掌握各科目的考点，提前进行大量习题练习和考前冲刺

人力资源部主要职责是什么？

人力资源部是企业的重要部门，其主要职责包括：

1、组织编制：根据企业实际情况和发展需要，组织制定人力资源编制规划，完成编制的调整工作；

2、招聘选拔：制定招聘方案，实施招聘活动，并对应聘者进行筛选，选择合适的人才；

3、培训开发：根据企业发展需要，制定培训计划及培训大纲，实施培训计划；

4、员工管理：建立企业的考勤制度，规范员工的行为，管理员工的社会保险，负责员工的档案管理。

5、薪酬管理：根据企业的发展需要，制定合理的薪酬结构，实施各项激励机制，以提升员工的积极性。

人力资源部通过计划、组织、协调、激励等管理职能对公司部门之间的关系进行协调，实现公司的发展目标和个人职业规划，满足公司对人力资源方面的需求，协助各部门优化组织结构

（1） 根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划，经批准后组织实施。

（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

（3） 组织制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

（5） 加强与单位外同行之间的联系。

（6） 负责在单位内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

（7） 审批单位员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

（8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

（9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。

（10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

（11） 受理员工投诉和员工与单位劳动争议事宜并负责及时解决。

（12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

（13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

（14） 及时准确传达上级指示。

（15） 定期主持人力资源部的例会，并参加单位有关人事方面的会议。

（16） 审批人力资源部及与其相关的文件。

（17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析单位人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。

（18） 定期向行管总监述职。

（19） 在必要情况下向下级授权。

（20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。

（21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。

（23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。

（24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

（25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。

（26） 根据工作需要进行现场指挥。

（27） 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

（28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作

（29） 关心所属下级的思想、工作、生活。

（30） 代表单位与 *** 对口部门和有关社会团体、机构联络。

人力资源部六大职责？

1. 根据公司年度业务计划，确定人员编制和制定人力成本预算，并监督执行;2. 管理并维护公司职位体系，编写部门职责和岗位说明书;3. 制定并完善公司薪酬体系，根据公司业务需要和市场动态定期进行分析，并向管理层做相应建议;4. 负责员工每月薪金核算以及社保公积金申报、缴交;5. 制定并执行与招聘、录用相关的制度，开拓有效的招聘渠道，引进公司业务发展所需人才;6. 与业务部门密切合作，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理。

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。