治理中的孙子兵法

3个月前 (11-14 02:03)阅读1回复0
玛丽儿
玛丽儿
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摘要:当老板的就各个都是精神兴旺的超人吗?他们天天那么多的工作怎么忙得过来呢?来听职场 谈谈那背后的故事吧。

在我仍是销售市场总监的时候,为了给下面的销售员更多的压力,让他们多出功绩,我要求销售员每周向他们所在地域的司理递交销售周报,并拷贝给我。如许,压力是给下往了,可我的压力也来了。每个周一我得收到可能60份的销售周报,底子不成能有那么多时间往看。要看完那60份周报得2天时间,此外事都别干了。其实我只是根据每周各地的销售数字,挑相对

功绩较好和较差的地域,从此中随机抽取个1~2份陈述,如许总共也就看个5~6份陈述。但是,但凡我看过的陈述,必然会回复一个问题。其实那些问题的谜底我都晓得,或者底子不需要,只是有意问,让人晓得我在看他的陈述罢了。有时我胡乱问的问题,连地域司理也答不上来,如许司理也就跟着有了很大压力,因为总监想到了的问题而他还没有想到。如许每周轮流抽几份看并逃加个问题,就让所有的人都觉得我时刻在看着他。同时,每小我都崇敬他们的老板是个精神兴旺的超人,每周都看那么多的陈述

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