监理论文的流程？
按工程监理工作流程写，你具体是怎么做的，把过程总结性的写出来。既然是论文，最后你可以加进1些个人的看法和好的意见 。期看能帮到您
1. 接受工作任务：
2. 依据工长的施工进度计划，做出该工地的质量掌握计划
3. 组织现场技术交底：
施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。
1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间，
设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。
2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情状。发现轻度质量问题
（包括原有防水层）须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。
3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，意见 业主要求
物业治理部门对建筑原有的质量问题摘取处理措施，直至符合装修施工条件为止。对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。
4) 与客户进行沟通、交流（包括互换通讯 *** ）。向客户阐明 并
介绍公司在施工治理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见，了解客户需求；协助客户与物业治理部门办理好开工前的必备手续；
5) 与客户约订好素材进场验收时间或下次见面的时间地点等。
6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。
7) 依据图纸、预算，结合施工现场情状，评估设计人员的交底是
否详实、正确，相关技术处理是否妥当，对有误之处予以阐明 ，由设计师处理设计变更。
8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表，1式两份，财务备份存档1份，24小时内由监理将交底表交到工程部。
4. 素材进场验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
5. 隐蔽工程验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
6. 工程中期验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
7. 竣工验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。