【乐享丰收年 实干向未来】构建企农双赢共同体 实现售粮效益最大化

2年前 (2022-11-14)阅读2回复1
大清
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北大荒农业股份八五四分公司

多措并举推进“龙垦2021”统营

近日,笔者在北大荒农业股份八五四分公司第七治理区第二十五功课站“龙垦2021”公用存放晒场看到,拆粮机正往运输车上运送水稻。目前,那个功课站已向北大荒米业集团八五四造米有限公司交售“龙垦2021”优良原粮670吨。

自秋粮上市以来,那个分公司各治理区成立了“龙垦2021”管护队,派专人治理“龙垦2021”水稻出场,保障水稻纯度。党员办事队天天对粮食测水、测温,确保粮食存贮平安。同时,各治理区积极联络北大荒米业集团八五四造米有限公司化验人员到治理区对“龙垦2021”水稻停止摘样化验,及时沟通水稻操行合格的农户,改变等靠思惟,确保好粮卖好价。

那个分公司始末以农户利益为起点,以保障粮食平安为次要目标,各治理区积极联络收储企业,做企业与种植户的桥梁纽带,促使农户加快“龙垦2021”原粮销售,实现利益更大化,助力北大荒集团粮食统营工做。

钱丽 田萍

大兴农场

粮食统营让种植户“步步为赢”

近日,粮食经济人王鑫来到大兴农场第二治理区晒场与治理区手艺人员停止信息对接,间接获取最新的粮源信息。

“与农场成立协做以后,只要跟治理区工做人员联络,就能掌握整个治理区的粮源信息,水分、米率一目了然,一下就能找到最适宜的粮源,我省事,种植户售粮也省心。”王鑫说。

本年,王鑫与那个农场协做,通过“公司+粮食经纪人+种植户”统营形式,既节约了挨家挨户取样检测的费事,又处理了种植户卖粮难的问题,实现了买卖两边的利益共赢。

为更大限度躲避粮食运营过程中的市场风险,农场造定了详尽的统营流程,为种植户争取利润更大化。 “本年粮食收获后,治理区对粮食停止了化验,然后天天传递市场粮价,帮我联络粮商,还帮手同一结算粮款,我也不怕商贩在中间压价了。”那个农场第二治理区种植户曹红说。

此后,那个农场将陆续以“双控一办事”战术为管辖,通过打造“产销一体”的运营形式推进粮食统营工做,实现抱团运营,在市场上争取主动,进步粮食溢价才能,实现企业增效、职工增收的目标。

孟庆文

海林农场

粮食统营筑牢粮食平安安定基石

为提拔企业市场合作力,拓宽职工收进路子,本年,海林农场根据“双控一办事”要求,以修建粮食财产链、价值链和立异链为主线,进一步提拔粮食统营率,筑牢粮食平安安定基石。

那个农场设立了资金保障账户,由农场财产营销部和治理区对接北大荒粮食集团及种植户,协调辖区粮源信息停止粮食统营。同时,标准粮食统营流程,由农场财产营销部、财政治理部、合规工做部、纪委、治理区等部分构成工做专班,对粮食统营施行全程监管,确保流程不落、责任不空。此外,农场摘取曲销曲兑体例,削减粮食销售环节,降低粮食销售风险,并由农场财产营销部间接对接粮食集团,协调预收粮食产量,将收买资金全额汇进农场账户,待种植户完成粮食销售后,财政人员根据粮款结算单,同一将粮食销售款汇进种植户账户,保障了种植户卖粮资金平安。

下一步,那个农场将陆续加快企业化运营程序,深化与龙头企业协做,在进步市场对接才能、拓宽产物销售渠道、成立长效产销协做机造方面继续发力,实在提拔农场“双控一办事”程度,为推进现代农业基地建立,加快实现职工增收、企业增效目标奠基坚实根底。

建立农场

加快秋粮销售进度

近日,在建立农场第三治理区晒场,党员干部在做好疫情防控的同时,积极搀扶帮助职工销售晒场暂时存放的粮食,全面加快粮食销售进度。

本年,那个农场依托北大荒集团“粮食联盟”粮食收买平台,积极对接粮食收买企业,达成订单收买协议,通过提早打款预定粮食,根据做物操行和品级确定收买价格,搀扶帮助职工实现丰收的粮食早上市、早变现,卖出好代价,实现粮食高产与效益共赢更大化。

许颖献

北大荒农业股份江滨分公司

粮食统营赢出好效益

日前,两辆大型拉粮车拆满了金灿灿的玉米,预备驶离北大荒农业股份江滨分公司龙冈治理区的粮食晒场,据农户李佳伟介绍,本年他种的玉米均匀亩产到达2300斤,治理区还帮他联络了收买企业,以每斤超出跨越市场0.01元的价格,把玉米全数收走,每亩获得纯效益1300元。

跟着秋收完毕,那个分公司根据北大荒集团“双控一办事”要求,以掌控粮源和粮权为核心,以修建粮食财产链、价值链为主线,多行动让农户、治理区、民营加工企业和粮食收买商等多方协调联动,全力加快粮食统营历程,让产量变销量、粮源变良机,以粮食统营扩展营收效益。

为做好粮食统营工做,那个分公司颠末实地调研,科学造定了粮食统营施行计划,成立次要指导为组长,副职指导为副组长,粮贸中心、财政部等9个部分为成员单元的工做专班,摘取指导班子包片治理区,单元、部分负责人联络功课点的体例,构建了以8个治理区为结点、辐射24个功课站的粮食统营工做网格,成立健全监视查抄和查核评判两个别系,让规模家庭农场参与到粮食集团化运营的全过程。通过成立代收代储、协做运营、“保底+点价+分红”等利益联合机造,实现粮食集团化运营工做稳步推进。

牛佳鑫 韩玉红

文字编纂:赵阳

平面编纂:迟慧

统筹:张永刚

监造: 刘晓雨

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