餐饮每周例会怎么开?
1、确定会议时间和地点:在每周固定的时间,选择一个适合开会的地点。
2、通知参会人员:提前通知所有参会人员,包括餐厅经理、部门经理、厨师、服务人员等,确保所有人都知道会议的时间和地点。
3、准备会议材料:准备会议议程、上周工作总结、本周工作计划等材料,便于会议进行。
4、组织会议:按照会议议程进行组织,让每个参会人员有机会发言,讨论上周工作存在的问题和改进措施,以及本周的工作计划和安排。
5、记录会议内容:安排专人记录会议内容,包括会议议程、讨论内容、决定等,以便会后进行整理和跟进。
6、跟进落实:会后要跟进落实会议中做出的决定和安排,确保工作得到有效推进。
总之,开好餐饮每周例会需要提前准备、组织有序、记录清晰、跟进落实,以确保餐厅的运营和管理得到有效推进。
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