关键词：#治理有效#
金秋时节，仪征市新城镇周营村，金灿灿的稻穗随风摇曳，收割机在田间穿越，收割、脱粒、秸秆打坏、稻谷拆车，趁热打铁。那些稻谷将被送往村里的稻米加工基地，颠末烘干、碾轧，成为喷香的新米。
因为地处丘陵岗地，周营村种植稻麦主粮效益微贱，一度成为全镇倒数的“经济单薄村”。近几年，村“两委”紧挠村企联建，规模化种植粮食做物，开展稻米加工业，胜利实现脱贫。
“新农夫”：
小农业园，托起兴村梦
四蒲月收获樱桃、六七月收获蓬莱鲜桃、八九月收获东北玉米、十月收获山东大花生……位于周营村北中心路的世权生态农业园，春夏秋均有鲜果摘摘，加上养殖白鳞鱼、黄骨鱼、珍珠鸡，一年四时忙碌不已。
该农业园负责人、80后创业者周三石在南京师范大学读完本科，又在南京农业大学读了硕士，学的都是治理类。在外上学和工做几年，他总想为家乡开展奉献一份力量，但苦于没有资金搀扶，后来得到叔叔周世权的鼓舞。“叔叔是土生土长的周营人，在烟台处置电信工程相关工做且小有成就，不断想找时机报效家乡。2013年，他返乡投亲，其时正值周营村停止部门地盘平整，我们叔侄二人一拍即合，方案在村里承包地盘做果园，叔叔出资，我负责治理。”
2014年，世权生态农业园成立，流转地盘181亩。果园初期以种植樱桃为主，但受品种、天气及种植体味不敷等因素影响，首批樱桃树产量极低，且果型小、卖相欠好，最末大都烂在地里，缺失惨重。周三石并未悲观，通过搜刮收集、翻阅册本及前去烟台种植基地进修手艺，从头引进新品种樱桃树，樱桃产量逐渐进步。
新问题接踵而至：光种植樱桃，难以庇护园内日常开销。周三石又将运营范畴扩展到鲜蔬果品种植、鸡鸭鹅禽类以及渔业养殖。“如今园子里有大小樱桃85亩、蓬莱鲜桃20亩、树苗繁育40亩、水产养殖25亩，还有些大棚蔬菜、花生、玉米等。为了更好地管控果蔬种植，园内新建有高效全主动智能浇灌及主动喷药监控系统。”周三石说。
创业近十年，周三石慨叹颇多。父辈耕田打水、收割困难，曾给年幼的他留下深入印象。现在村里做了地盘平整，他们才气立异构想，种植效益更高的果树。“我们的园子年总收进约50万元，能带动周边30名村民就业。将来我们还方案搞些民宿，带动村子经济进一步开展。期看吸引更多常识青年、专业人才返回村落，鞭策家乡开展。”
村干部：
村企联建，地盘出效益
自仪征市区驾车向周营村驶往，一路上凹凸起伏、回环屡次。村党总收书记王建介绍，周营村部门地块凹凸落差达1.5米，由此带来耕耘、浇灌困难，即便种植传统稻麦，收获也低于其他村。
2016年，村干部颠末查询拜访研究，认为周营村的特色仍是在种植，决定借助“一村一品”鼎力开展稻米种植加工业，但要改为规模种植，由此提拔效益。确定开展构想后，村干部挨个到村民家做工做，先期胜利流转600亩地盘，并成立仪征周营谷物种植专业协做社。“村‘两委’班子共计7人，此中35周岁以上3人、30—35岁4人，在确定财产开展标的目的与做村民思惟工做中，村干部起到了关键感化。”王建说。
协做社成立后，以粮食种植为主、收买粮食为辅，实现自产自销，与广阔农户结成较为安定的利益配合体，带动区域性农业经济优化，走上“协做社+基地+农户”运营开展之路。
2020年“万企联万村，共走复兴路”动作开展后，周营村与江苏金茂化工医药集团有限公司施行村企联建，结合成立扬州新茂农业有限责任公司。两边联建4500平方米消费用房，增设高功率谷物烘干机一组、高产能碾米消费线一条，构成优良水稻种植、仓储、加工、销售、配送一体化的运营形式，消费销售“东门桃坞”牌无公害绿色大米。项目年消费操行稻米1万吨，年产值4400万元。昔时，村集体收进达100万元，农人人均收进达1.93万元，周营村胜利摘掉经济单薄村“帽子”。
现在，安身稻米财产，周营村以点带面，辐射带动周边群寡种植5000亩水稻。周营村还拿出150亩地推行稻虾共做，实现“一水两用、一亩双收”，获得了优良的经济效益和生态效益。
关于村子将来开展，王建还有很多根究：“周营村资产资本匮乏，先天存在优势。我们想依托生态农业园开展村落旅游，但是需要一些建立用地目标。此外，村里十分欠缺懂农业、爱农村的中青年人才，耕田种得好也能大有名堂，如今就缺领头人。”
“原住民”：
集体种地，农人也沾光
“做为土生土长的周营人，周营村那些年的开展，我看在眼里、喜在心中。”71岁的村民王广才说，村里新修小广场、卫生室、老年人活动室，通组道路逐渐由“泥水路”变水泥路，汽车间接开到家门口。
在周营村各项开展中，让王广才印象最深的，仍是耕田前提改进。“起首是水利根底设备完美，以前夏日浇灌，要暂时搭建大棚，打水后再撤棚。如今建有电灌站，只要通电，开机就能出水。耕田机械化水平进步，以往春耕秋收依靠人力，如今有插秧机、收割机，三四亩地个把钟头就能搞定。”王广才说，以前家家户户守着几亩地，现在大部门人流转给大户，除了有租金收进还能外出打工挣钱。“村里过往是‘一穷二白’无工场，如今是‘东有米厂、西有生态园、中有大户来包田’。”
协做社建立的米厂也让王广才实正受益。他种植5亩地，收割的水稻可立即送往米厂售卖，免往列队与晒谷的劳累。“以前要本身收稻子，在家晒干再挈到粮站卖，挈拉机帮挈要运费，粮站列队要排大半天，还要本身过磅。如今有了米厂，那些事都免却了。”
【专家点评】
江苏省习近平新时代中国特色社会主义思惟研究中心省社科院基地研究员 吕永刚：
财产昌隆，是处理农村一切问题的前提。周营村从有名的“经济单薄村”变成富贵昌盛的新农村，靠的就是在财产复兴上闯出名堂。启迪有三：一是创业要有韧性。创业之路不服整，创业者要事不出亡，政府也要创造前提，为创业者分忧解难。二是走新路才有出路。不克不及在附加值低的传统种植上“打圈圈”，同样是水稻种植，搞现代规模种植，同步开展精深加工业，效益不成同日而语。三是构建各方利益“协做之锚”。“协做社+基地+农户”形式，让协做社与农户结为不变利益配合体，村企联建则找准了村企利益的“契合点”。
江苏百村结合调研组
雾锁重楼