富士康等级制度划分？

富士康等级制度划分？

富士康内部职位分为行政管理和技术职称两条线。管理和技术序列可以重叠。例如，一个班长也可以同时有一个老师2、师3职称，总裁郭台铭本人也有师12职称。

线长、组长、科长属于行政序列的初三级，师级属于技术职称序列，分为12级。

1、员工行政级别分为十级：

行政序列由低到高为线长、组长、班长、副理、经理、协理、副总经理、副总裁、总裁。

2、师级分为12级

技术职称序列分为12级，内部简称师1-12级。

扩展资料：

激励机制:

1、团队领导培训：每月从在职生产线员工中选拔优秀员工参加培训，作为基层主管的储备；

2、年终奖金：根据个人年度绩效情况，年底发放不同金额的年终奖金；

3、年度优秀员工：每年选拔全公司优秀员工，给予每人1000元激励奖金和奖牌；

4、社会保险:公司为每位正式员工购买社会保险(包括养老、工伤、失业、基本医疗保险)和商业意外险。

5、文体相关:

1)篮球场、足球场、桌球室、乒乓球室、舞蹈室、电视室、电影播放厅、图书馆等。

2)生活区设有邮政收发室、ATM自助提款机、福利俱乐部、理发室、水果店、蛋糕房等配套设施。

3)公司定期举办各种文体比赛，如魅力新主播、篮球赛、足球赛等。

4)每月向当月生日的员工发放园区购物券20元。

6、内部招聘机制：根据公司内部部门的岗位需求，不定期进行内部招聘，选拔优秀人员担任办公室文职或技术工作。