挠紧！字节内推名额限时领取！70+岗位秋招补录！其实选对赛道不愁没offer！

小伙伴们秋招都拿到offer没？面包的宝宝们比来陆续都拿到秋招offer啦~

不外没拿到不妨，那几天字节那个宇宙大厂放出70+个岗位要补录啦，涉及5大营业线，14个城市。

（字节补录截图）

回复：学校+字节

👇领取补录链接和内推码 👇

提起互联网很多小伙伴觉得凉凉的，虽说现在大情况欠好，但是B端跟C端比起来良多赛道仍是继续招人而且炽热的，好比星爷进驻的WEB3，元宇宙等等~你觉得寸步难行也许是你在的互联网行业的C端。

之前就有位小面包在C端做运营，增量上不往，都emo了，来到面包想转行但又没有目标，于是面包以她的情状定造了一个计划——往B端做运营，最初短时间内收获很多offer。

学历：通俗一本

司理：C端互联网运营2年工做体味

offer：海康威视/飞利浦/广联达/360

（应学员要求部门信息已脱敏）

为什么从C端互联网跳到B端？

c端互联网如今存在一个问题，就是如今c端互联网都是做那都是做存量市场了，好比说每小我的手机里都有购物app，所以那个学生因为他做为一名c端互联网的从业者就感触感染到了那个问题，所以他阿谁时候想不清晰，觉得营业欠好做，就是想跳槽。

面包是陪同着他完成了整个从c端到b端的切换的过程。

那个过程是怎么样的呢？

一起头他就只是觉得本身做运营是有问题的，他觉得本身做运营可能视角不敷高做的特殊难，认为产物司理特殊简单，就想领会c端产物司理的岗位，在领会那个岗位的时候

产物司理岗位需要做的工具不需要进进公司，本身就能够往做，我们之前就有学生就有想转行做互联网在面包上了良多课，在上课的过程中也会做互联网的项目功课。

在后来我们发现他面对的问题是他觉得那个增量十分难做的，那件工作不是不是岗位的问题而是行业的问题，所以在那个过程中还会意识到了c端增量问题出不在运营，而在c端那个行业。

也就是说如今的互联网下半场其实是在B端，最初我们定见她往B端做运营，确定了那个目标之后我们用很长的时间帮他完成了 意识上以及规划上的切换。

从他c端的互联网运营切换到了b端的互联网运营

在他领会到b端之后他发现市场其实没有饱和，并且是处处都是增量。

B端互联网各个岗位都是做什么的？

因为他在存眷c端的时候完全没有存眷过web3那些新兴的赛道，其实有良多蓝海的垂曲的标的目的，而且招人良多

他就构想翻开了，那么我们就着他拿到的offer说说B端运营都是做什么的？

1.商务

他拿到的是商务的offer ，拿c端举例子：

商务是做资本的对接的，好比我们面包求职也有商务，是跟那个深创投、美圆对冲基金、某国资消费基金对接，把面包的烘焙宝宝和会员宝宝推过往，那个就是商务。

2.市场

那B端的市场其实跟商务有一点点像。

B端也有产物，好比说我们是一个SaaS产物，我们要让目标客户晓得我们有产物。

3. 项目司理

那是B端如今招人相对来说比力多的一个岗。

好比说c端的项目就是类似面包求职烘焙方案，那么面包内部的员工就是那个项目标owner，就是把我们报名烘焙方案的小伙伴烘焙出往，让他们拿到称心offer。

在那过程中我们有四大部门：

职业规划

行业技能的提拔

笔试面试

内部选举

那四部门我们若何根据学生十分温馨以及雇用的流程往推进，那那就是项目司理要做的工作了。

好比说我们放到B端，好比说其实我们如今要在飞利浦上线一个营销系统，要往看我们的客户从什么渠道来的？通过什么样的体例被转化了？

最末下了几单等等，那就是飞利浦的营销系统，就是一个项目，他在飞利浦拿到的就是那个offer。

4. 客户胜利

最初拿的喊客户胜利。因为他拿到offer的那家企业是做智能交通的，他们把那些智能交通的硬件卖给了他们的客户，客户是要用那个产物，继续的利用产物以及对一个产物有良多的问题包罗用了一年之后你要不要复购，那么那些问题都是由客户胜利司理往承担的,也就是负责后续的续费、办事等等。

所以改变了一下构想，转了B端后运营能够做的有那么多。

他那几个offer的岗位相对来说比力junior的c端的互联网小伙伴是能够转过往的，很丝滑的切换。

他整个烘焙的过程不到一年的时间，那些offer也是在很短的时间内往拿到的

其实良多小伙伴还在固执于c端和消费那件工作，而他做为一个从业者他本身有觉得，然后在我们沟通过程中也越创造白了他的需求与觉得，所以我们帮他往完成了整个烘焙过程最重要的意识切换，帮他格局翻开。

那就是他的职业改变计划，假设你有些许心动，扫码送你一节职业规划课程，帮你跟他一路格局翻开！

回复：学校+字节

👇 免费 领取求职课程 👇

也许你还感兴致