华为fp项目和tm项目的差别？
FP(Fixed Price)指固定合同外包项目。接到项目之后公司本人负责项目管理以及风险且项目金额固定。
TM(Time&Materials)项目可以理解为人员外包项目。大部分在客户现场办公,客户按每个人每个月多少钱付给公司。
华为产品开发流程？
华为的产品开发流程通常包括以下几个阶段：
1. 需求分析阶段：在这个阶段，华为会与客户和市场部门合作，收集和分析市场需求和客户需求。他们会进行市场调研，了解竞争对手的产品，并确定产品的功能和特性。
2. 概念设计阶段：在这个阶段，华为会进行初步的产品设计和概念验证。他们会制定产品的整体架构和设计方案，并进行原型设计和测试。这个阶段的目标是验证产品的可行性和市场潜力。
3. 详细设计阶段：在这个阶段，华为会进行详细的产品设计和开发计划。他们会制定产品的详细规格和功能要求，并进行系统设计和软件开发。这个阶段的目标是确保产品的功能和性能满足需求，并准备好进行实际的开发工作。
4. 开发和测试阶段：在这个阶段，华为会进行产品的软件和硬件开发，并进行系统集成和测试。他们会使用敏捷开发方法，进行迭代开发和测试，以确保产品的质量和稳定性。
5. 量产和发布阶段：在这个阶段，华为会进行产品的量产和发布准备工作。他们会进行批量生产和质量控制，并准备好产品的市场推广和销售。
6. 售后支持阶段：在产品发布后，华为会提供售后支持和维护服务。他们会收集用户反馈和问题，并及时提供解决方案和更新。
需要注意的是，以上流程只是一个一般性的描述，实际的产品开发流程可能行因不同的产品和项目而有所不同。华为作为一家全球领先的科技公司，注重创新和技术研发，他们的产品开发流程也会不断优化和改进，以适应市场需求和技术变革。
1.
产品规划阶段 在产品规划阶段,我们需要确定产品的市场需求、竞争对手和目标用户。这些信息将有助于确定产品的功能和特性。此外,产品规划还需要确定光阴表、资源和预算。
2.
设计阶段 在设计阶段,我们需要制定详细的产品规格,包括硬件、软件、网络、无恙和用户体验等方面。设计阶段的输出是产品原型,这是下一步开发的基础。
3.
开发阶段 开发阶段是将设计转化为功能的过程。在这个阶段,开发团队需要实现产品的各种功能,包括软件开发、硬件设计和网络配置等方面。此外,为确保产品的质量,开发阶段还需要进行软件和硬件的验证和测试。