装饰公司项目经理职责
项目经理的职责包括：项目经理是现场的直接负责人，负责实施业主、总承包商和监理的现场指令，在现场管理中发挥重要作用。组织协调各职能，协调解决工程施工中的各种问题，加强材料到位。
项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作流程，并与计划安排流程进行比较。项目经理是建设项目的主要负责人，也是建设项目安全生产的第一负责人。
装修一般为家居装修或小型商业装修，也有工程装修。项目经理必须具备的基础：具有二级施工工程师资格证书或以上施工工程专业。
装修公司项目经理的工作是什么？
1、合理安排项目材料、劳动力、施工技术、设备、物流管理；负责深入研究施工合同，组织项目变更、预算调整、索赔等文件，配合结算。
2、认真记录施工日记，并对此负责；做好施工中各分项工程的质量工艺检验记录，并对此负责； 变更项目管理，并对此负责；根据公司的工程质量规范和甲方的要求，保证甲方的验收合格。
3、装修公司项目经理是现场直接负责人，负责业主、总承包商、监理的现场指示，在现场管理中起着重要作用。组织协调各职能，协调解决工程施工中的各种问题，加强材料到位。
4、负责与装修、施工过程中涉及的行政主管部门、合作单位进行沟通协调。完成领导分配的其他工作。
家装项目经理需要学什么？
1、家居装修项目经理需要学习：室内装修项目的所有施工程序、图纸报价审核、常用装修材料、施工工艺、现场管理、工艺验收标准、与客户沟通良好、后期维护等。
2、家居装修项目经理必须具备的基础：具有二级施工工程师资格证书的建筑工程专业。需要学习：建筑工程施工、建筑工程图纸、装饰工程成本、计算机软件（PS/CAD/3Dmax)。
3、熟悉各种土木工程材料和建筑装饰材料，可正确选择材料和合适的搭配材料。了解建筑的基本结构类型，并具有建筑风格、室内和家具风格的知识和培养。具有测绘知识和技能，熟悉装饰施工技术，确保装饰质量。
项目经理和装修公司是合同还是雇佣关系？
如果公司需要专业的项目管理服务并能够承担相应的成本，雇佣内部项目经理可能是一个更好的选择。如果公司需要节约成本，对项目管理服务的要求不是很高，外包可能是更好的选择。
说是雇佣关系，其实是大包头包给小包工，装修这条线就是这样，没有技术开公司专门虚张声势接生意。没脑子的人在公司挂个名字做小包工，做体力活。
雇佣关系和合同关系是两种不同的法律关系，在实践中经常遇到，很容易混淆。《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》(以下简称《解释》)对两者采取了不同的归责原则。
根据你所说的，合同应该在装修公司和你之间建立。对于你把安装工作交给安装队长，你不能按照合同和队长。雇佣关系是否存在。