如何增加旅游收入？
一是提高旅游企业经济效益的途径
(一)加强旅游市场调研，扩大旅游客源
旅游客源是旅游业生存和发展的前提，也是增加旅游企业营业收入的重要途径。因此，我们必须随时掌握旅游客源市场的变化，调查、研究和分析现有客源的流动、潜在客源和主要客源国的政治经济现状和发展趋势，以便有针对性地进行旅游宣传和推广，提供适当的旅游产品和服务，不断扩大客源市场，增加旅游企业的经营收入，提高经济效益。否则，就会失去市场竞争力和客户来源，没有客户就没有旅游经济活动，无法实现和提高旅游企业的经济效益。
(二)提高劳动生产率，降低旅游产品成本
提高劳动生产率是为了提高旅游企业员工的素质，加强劳动分工与合作，提高劳动组织的科学性，尽可能少地完成相同的接待任务，或以相同的投资完成更多的接待任务，节约资金占用，减少人力物力消耗，降低旅游产品成本。同时，提高劳动生产率也有利于充分利用现有设施，扩大营业收入，提高利润，降低成本，提高旅游经济效益。
(三)加强经济核算，提高经济效益
旅游企业经济核算是指旅游企业通过记账、会计、财务分析等方式，以货币形式反映和监督旅游经济活动过程及其劳动占用和消费，为旅游企业加强管理、获得良好经济效益奠定基础。加强旅游企业的经济会计，有利于发现旅游经济活动中的薄弱环节和问题，分析原因和影响因素，采取有效的对策和措施，开源节流，挖掘潜力，减少消费，提高经济效益。
(四)提高旅游职工素质，提高服务质量
旅游服务质量不仅体现了当前的旅游景观是否有吸引力，旅游活动的内容是否丰富多样，旅游接待设施是否舒适安全，也体现了当前旅游服务人员的服务态度、文化素质和道德修养。提高和提高服务质量可以满足游客的需求，促进他们增加停留时间和消费，从而相应提高旅游经济效益。由于服务质量主要体现在当前员工身上，必须提高旅游企业员工的政治素质、专业知识、专业技能和道德素质，这也是提高服务质量的保证。
（5）加强旅游企业管理的基本工作，不断完善管理的基本管理工作，不仅是改善旅游企业管理的前提，也是创造良好经济效益的重要途径。因此，要加强旅游企业管理的基础工作，必须认真做好以下工作。一是加强标准化工作，促进企业活动纳入标准化、标准化、程序化轨道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是加强定额工作，制定先进合理的定额水平和严格的定额管理制度，充分发挥定额管理的积极作用。三是通过及时、准确、全面的信息交流和反馈，加强信息和计量，不断提高服务质量。在加强计量监督管理的前提下，不断提高服务质量，降低成本，提高经济效益。四是加强规章制度的制定和实施，严格执行各项工作制度、经济责任制和奖惩制度，规范职工行为，促进管理的改进和完善。
二、旅游市场营销策略
1.积极开拓旅游市场，加强广告推广。中国旅游业正处于旅游产品生命周期的初级阶段，即大部分都处于投资和增长期。这一时期的主要特点是旅游产品正在开发，旅游市场正在开发，产品质量和信誉不高，逐渐被人们所认识和接受。主要对策是加强广告，提高知名度；提高旅游产品质量；采取促销手段吸引游客；鼓励中间商分销产品，扩大市场领域。“快”字，突出“好”字，即旅游市场发展快，旅游产品质量好。
2.开发具有自身特色的新型旅游产品，提供不同的旅游服务。通过实施不同的营销策略，为不同的需求提供不同的旅游商品，创造用户，扩大市场。
3.通过合理的综合应用探索(市场调研)、分割(市场细分)、定位(产品定位)、优先考虑战略4PS战略因素和产品、价格、销售渠道、促销手段等战略4PS营销因素，优化营销的整体效果。在产品方面，根据个人客户购买行为的特点，可以采取多品种、少批量、小单元的产品结构策略，提供灵活的组合和自由选择。旅游业作为当今中国经济的龙头企业，必须提高经济效益。提高的途径需要不断探索，提高旅游经济效益还有很长的路要走。
