光大风暴MPS只用了3个月，52亿元的并购终于演变成了一场大败局。资本投资风险有多大？

光大风暴MPS只用了3个月，52亿元的并购终于演变成了一场大败局。资本投资风险有多大？

风暴老板冯欣被捕。

一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？

事实上，从暴风上市后的各种措施来看，当时我有各种各样的问题，暴风赚钱吗？这样的跨境游戏，结局真的会很好吗？

自上市以来，风暴已经从资本的宠儿变成了资本的弃儿。

冯欣资本局:想割中国韭菜，却被意大利人割

冯欣最近在反思。

他反思自己，没有很好地利用资本，甚至不了解各种钱的性质，比如借钱，比如股权钱，比如退出要求的钱。他当时没有认识到，所以他在用钱的时候从来没有想过结果。所以今天的情况发生了。

冯欣也承认，他学过乐视，摊位太大了。如果他专注于电视、魔镜等一两个领域，可能会有不同的结局。

回首往事，贾跃亭和冯欣，两个山西人，行为确实有太多的相似之处。

大家都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也让资本栽过大跟头。

事实上，资本之所以发现风暴，是因为它有自己的计划，那就是与风暴做一个项目，然后注入上市公司套现。光大这么认为，投资风暴魔镜的中信资本也这么认为。

毕竟这种模式在很多互联网公司都有很多成功的案例，比如昆仑万维，其实已经成为资本套现的平台。

然而，市场发生了变化。再加上冯鑫的管理模式，和贾跃亭也很像——粗放，不注重结果，导致项目没有完成。

2015年，进入互联网演艺行业，无果。

2016年，先后进入影视体育产业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别为10.5亿元、10.8亿元和9.75亿元。最后，由于监管部门严格控制影视公司上市割韭菜，项目失败。

MPS也是2016年收购的项目。不幸的是，52亿的投资浪费了，涉及到央企，这并不有趣。

2017年，他又进入了互联网电视行业。不幸的是，乐视没有完成故事，风暴也没有完成。

收购MPS成为最糟糕的失败。

毕竟52亿元的大手笔，刚收购不到三年，公司就破产了。

现在我们也可以回顾失败的原因。事实上，冯欣的个人问题大多是。

首先，没有与MPS管理层签订激励或禁业协议，刚收购三位创始人就离开了，另起炉灶，对公司造成了很大的伤害。

像这样的版权运营公司，公司的个人影响还是很大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司的价值是什么？

第二，收购的公司版权即将到期，难道他们不知道吗？

版权也是核心资产之一。然而，大多数版权在2018年和2019年到期。这还没有完全调整？没有考虑到续约需要大量资金？还是你真的愿意被意大利人割韭菜只是为了割中国a股的韭菜？

也许当时真的急着注入a股，急着割a股韭菜。

没想到，天不遂人愿。

光大证券原党委书记、董事长薛峰被迫离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中招商银行损失最多28亿元。

前员工对冯欣的评价:老文青，看人有问题风暴的前员工冯欣认为，上市后，当他有钱时，他觉得整个风格从保守变为激进。冯欣做了一些尝试，但他们都在跟风，没有真正想清楚。就我个人而言，我认为这种观点可能是主观的。他可以做小生意。如果他做大了，他会觉得更投机。具体来说，在风暴视频中，如短视频和直播，但它们都是东锤和西锤。如果没有效果，他就会放弃，公司一直处于没有核心业务模式的状态。我认为冯欣可能不是特别准确，有些人可能说得更好，他相信。此外，他是一个感觉非常特立独行的老文青，这导致了他的管理问题。暴风今日无悬念跌停，市值不足19亿元，距峰值400亿元，蒸发95%以上。另一起乐视事件。