疫情对旅游业有什么影响？旅游业本身该怎么办？
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新冠肺炎疫情对酒店、零售、餐饮、景区等服务业产生了明显而致命的影响。携程1月份发布了关于2020年春节“中国人旅游过年”趋势的预测报告，预计春节假期将有4.5亿人次旅游。
多年前疫情突然爆发，旅游团暂停，关闭旅游景点，大量订单退订，给旅游业造成巨大损失。许多本应进入旅游旺季的地区相关景点和企业被迫关闭。
最终的结果是，大部分旅游从业人员的就业环境得不到保障。在生活压力下，他们可能会离开工作，找到另一条出路。我们应该知道，作为一个劳动密集型产业，中国的直接和间接从业人员超过600万，2019年中国旅游业总收入达到6.5万亿元。如果这些人的就业问题得不到很好的处理，中国就会出现很大的社会问题。
此外，疫情对中国中小旅游企业的影响更为明显。与大型旅游企业相比，线下旅行社、大众餐饮等传统中小企业的抗风险能力更为脆弱。在疫情下，许多中小旅行社不得不面对退出团体和退款，甚至在关闭后破产的风险；当地旅游景点关闭，相关企业财务成本和劳动力成本巨大。企业现金流普遍紧张，一些实力不足的企业倒闭是正常的。
旅游业如何复兴？
首先，在政府的领导下，我们应该为行业解决问题
通过制定和实施政策，加强财政支持，优化政府服务，补贴在线服务，支持文化旅游企业复工复产。鉴于行业发展的实际困难，建议各级政府出台更完善的旅游业振兴政策，特别是发布和实施财政政策、税收政策、信贷政策、社会保障政策，减少企业负担过重，帮助企业克服困难。
旅游本身的自救
要树立一个观念:疫情带来的行业被动性属于短期外部冲击，对旅游业中长期发展趋势影响不大。面对疫情，要加强行业协会的指导和监督，引导企业积极参与疫情防控，履行社会责任:监督旅游企业遵守相关决策和安排，保障员工工资。
增加员工的行业信心和抗压能力
一方面，疫情期间建立员工护理机制，保障员工基本工资，加强心理咨询，聚集人心，鼓舞士气。另一方面，练好内功，优化库存，迎接市场复苏。疫情过后，游客市场对服务的要求会不断提高，企业需要提高服务质量标准和员工岗位要求。对于疫情期间不能上岗的员工，鼓励他们自学，提高素质，为复工做好准备。