你知道游戏是怎么制作的吗？
序： 应呜呜之邀，我将为这场比赛提供技术支持，让我写一些关于游戏策划入门的文章。难呀！因为游戏种类那么多，每个人的设计风格都不一样，策划人自己需要掌握的东西那么多，不能说谁的设计方法不对或者谁的方法更好。只有符合市场需求并按时完成的策划才是好的策划，只有能被大多数玩家接受和认可的游戏才是好的游戏！这里只写一些我个人的看法和经验，希望对想成为游戏策划的玩家有所帮助。如果有什么不对劲，希望大家能纠正！我不想涉及一些非常专业的技术知识，只是告诉业余人士游戏策划的基本过程。如果你有不同的观点或其他意见，欢迎与我讨论。我的信箱是stanford.song@starvi.com.cn，欢迎与我讨论有关游戏制作的问题。正文从下面开始: （一）：什么样的想法可以实现？ 作为游戏策划，尤其是初学者，脑子里一定充满了各种奇怪的想法。但当你把这些想法告诉程序或部门主管时，答案往往只有一句话：“这件事根本无法实现！这勺冷水可谓是浇得透明透明，让你火热的心迅速冷却下来。几乎每个计划都有类似的经历，我也不例外。从一个想法到成为一个产品，一个游戏需要经历太多的困难。合格的计划应该从一开始就知道这个想法是否可行。只有经过严格的论证和产品轮廓的初步生成，才能提出自己的想法。这也是游戏能否可行的自我论证过程，包括以下几个部分: 1、 技术可行性分析：从技术上讲，你的想法能实现吗？一个想法产生后，你需要知道你想要制作什么样的游戏，以及你需要什么技术支持。这通常受到项目组或游戏开发公司自身技术实力的影响，因为新想法往往涉及大量的技术创新。如果你的想法根据现有的技术能力无法实现或超过项目预算，你肯定会被枪杀。只有在现有技术的基础上进行升级和发展，或在现有条件下进行技术突破，才能满足要求。例如，如果你玩一个网络游戏，你必须让200人同时在屏幕上切割，即使程序可以实现，现有的网络条件也不支持，所以这个想法在技术上是不可行的。 由于策划受到技术本身的影响，游戏策划需要对游戏中可能使用的技术有一个大致的了解。规划必须及时与主程序沟通，多接触一些前沿技术，才能跟上时代潮流，不断提出符合技术要求的创意！对于这场比赛，规划本身需要对技术有一定的了解，否则一些超低级错误会让人发笑。 2、 经济可行性分析：如果一个游戏的实现不考虑成本、时间和人数，以及它能收回多少钱，它就不是一个好的项目负责人。没有项目负责人的决定，一个新的想法是不可能立项的。因此，在游戏设计过程中，必须考虑项目的规模和市场效果，否则很容易被枪杀。无论游戏有多好，不适合市场的需求都是徒劳的，公司也有自己的市场策略，所以大多数计划都是由这些原因造成的。 所有的游戏制作人都在努力寻找什么样的游戏能引起玩家的兴趣，什么样的游戏能赚钱。只有市场才能决定这些游戏的成功。对于规划者来说，经常关注游戏市场的趋势和国内外游戏的发展趋势是正确的道路。如何选择适合潮流的游戏点进行想象是获得有价值创造力的关键！ 3、 人力资源状况分析：经过技术和经济考虑，还要看你周围的人力资源状况是否允许你这样设计。因为资源不是你想要的，最重要的是人。经验丰富的开发者本身就是一笔巨大的财富。如果你有一些伟大的同志一起开发，你的设计可以很快被别人接受，他们也可以给你很多建议来改进你的想法。即使在你有了这个想法之后，也要立即考虑谁能完成这项工作，以及你能完成多少人。如果只有少数有抱负的年轻人刚毕业，我希望你不要开始设计那些太复杂的东西，即使你的设计是完美的，最终因为人的原因不能这样做是无用的。