怎样经营好一家超市
作为一个开店开过七八年的人，我已经说了足够多的好主意，只要你想办法和客户建立连续性的关系，让客户始终想着你，小恩小惠，客户就会来找你。只要你人气够，想办法提升人气，就能产生让对手感到气人的销售量。
街头商店太多了，我都是揽老客户群体，而且我有一些产品，独家发售，因为我经营了这条线多年了。
而且我的猪肉都是每天市场现杀的，和其他他的冻制品不同。
没有雇多人，我一家在经营年入超过20万。七除八开以后。巅峰时期一天营业额5万，
可以借鉴外国成功例子，比如米国史泰博大型超市采用竞技场室的布局，周围的台子一个比一个高，就像一个运动场一样，商品陈列也是慢慢地上去。
一个人站在中间环绕一圈，就能够看到几乎所有的、每一个阵地上摆放着什么样东西。这种摆放，能够大幅地降低混淆指数。
超市经营的特点是准入门槛很低，谁都可以做，一个两三百平的社区小超市，夫妻两口子都可以做，因为这个行业的创新速度是比较慢的。
简单来说：价格便宜，购物方便，陈列展示，促销引流。没有对手的话做好这几点随随便便销售额就上去了。
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