如何招聘大量焊工

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东乐
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如何招聘大量焊工

题主这个问题换个角度理解,就是为什么现在焊工不好招,招工难。究其原因是多方面因素造成的。

一、蓝领技工短缺已是不争的事实。

现在不是焊工难招,而是所有蓝领技工都短缺,这既有大环境如六O、七O人员因步入退休年龄逐步退出;也有九O后、零零后这些独生子女不愿从事这些看上去不体面、风光、又脏、苦、累的行业有关。

现在父母都加大对小孩在教育方面的投入,希望能上大学。进办公室就算工资低点、少点。也比在生产一线体面、风光、安全、安逸。

二、焊工属特殊工种、从业手续、渠道繁琐。

和别的蓝领技工相比,焊工由于其和用电、动火、高处作业等高危性质为伴,被立为特殊工种。

焊工从业人员必须经过师傅或专业培训机构培训,再通过相关技术质检安全部门的焊工考试,取得焊工证、上岗证等才能上岗作业。而这每一套层序虽然必须,但都很繁锁。使一部分人员望而却步。

焊接本身就是门技术活,不静下心来认真学习,培训实战,就想通过考试取到从业证本身也有点难度。而考试也挡住了部分想从业的人员。

三、焊接作业对身体健康有一定影响。

焊接时产生的可见光、紫外线、红外线、烟尘、飞溅等等,对从业者的眼、皮肤、呼吸道乃至肺部都有许多职业伤害,如果防护不好,就有可能产生相应的职业病。对身心健康造成伤害。

焊工在焊接过程中必须全身心投入作业,工作量大,焊接环境艰苦,再加上和工程质量息息相关,一点不能大意,无形中在体累的同时增添了心累。

以上原因是造成焊工从业人员减少的一些主要因素,但不是决定因素,毕竟我国人口基数大,你不干不代表别人也不干。

想要大量招聘到焊工,首先是保证从业人员有活干,有钱挣。再通过以下几方面共同发力,来解决困境。

1.提高薪酬福利待遇,让现有焊接人员留的安心。

想招人就得先留人,一个留不住人的企业,单位。就算能招到人,也干不长、干不久。与其招招走走,不如从改善自身环境,想方设法留住人。

别搞什么奖杯、奖状、先进工作者、标兵等虚的头衔,来点真金白银真家伙,实惠的。能看得见,摸得着的福利。

比如技能达到什么标准,就享受什么样标准的薪资待遇,有什么样的能力就有相对应的现金奖励机制。让焊工有动力,有奔头。而且不比社会上同行差,要有优势,才能使从业人员安心,放心。

同时改善工作环境,注重焊工身心健康,定期体检,提供必备的劳保及后勤保障。让焊工有归属感,成就感、荣誉感才能有担当,有使命感。

2、培养梯队建设、做好传、帮、带工作。

在用人稳定的基础上,还要后继有人。这就要发挥企业优势,通过培训,师傅带徒弟、自学等多渠道,多途径培养后备人才。

要和市场,社会接轨,跟上时代发展方向,让年轻人想学,爱学。比如智能化焊接操作等代表未来发展方向的技能。

并形成有效的奖罚机制,不因为年轻而压制,打压年轻人的积极性、主动性。为有能力青年技能提升提供帮助,给与他们发挥发展的空间。

3.和培训机构、技工学校合作。

如果企业培训有难度,可以通过和相应的培训机构,技工学校合作。给他们提供必要的资金帮助,和实习机会。

可以通过给贫困学子提供住学货款,奖学金、勤工俭学的机会等,让他们感受到企业的关怀和温暖。

提高企业硬实力,不吹、不骗、不哄。却要有吸引力,这就要企业本身有名气、有口杯,有实力,并能跟上市场节奏。自然会吸引更多人员加入。

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