现在入手电商，该选择什么平台
现在入手电商，该选择什么平台？
至于平台有那些我就不一一履历了，已回答的答案中罗列已经十分齐全了，但在选平台的前提更应该思考你做电商的角色和目标！
有时候真的很难去回答，要做电商，怎么做之类范畴超级广的问题，之所以提出不论你做什么平台首选先定位自己的角色和目标才去选择，
如果你是学生，我跟你说做天猫可以考虑，说了半天的基本操作，回头一看，哟，没钱交保证金。。。
如果做京东自营是个挺不错的选择，啰里啰嗦的说了半天，得，你连营业执照都没，商标也没，白说了都。
所以不管你选什么平台，先问问你自己，问你自己的货源、资金周转、团队以及目标！
如果你没有货源，就想做个倒爷，得多少算多少，那什么平台都可以，根据你的资金流动情况决定；
如果你有货源，那就另外一谈了。
货源所支撑的厂家使命是什么？例如你是服装企业，年销售件数要多少件才能维持工厂正常运转，这些都是硬性的生存指标。
根据你货源的人群选平台，如果你是服饰类，偏阿里系平台好点，如果你是3C电器类，那就选京东会更优秀，如果你的产品物美价廉，那无疑就选拼多多了。如果是小家电也可以考虑跨境电商速卖通或者亚马逊等。
如果货源优势大，自己不想做零售，也可以选择批发或者一件代发供货给其他电商团队，1688或者拼多多批发是首选，你只管做好你的售后，其他一切交给专业的电商团队去操作，省心省力。
资金周转是要预备风控，风险投资例如硬性推广，亏本吆喝的生存底线是多少，包括其他非商品外的额外支出，设置个基准线，例如前三月风险亏损可以承受多少在达成目标的情况下。
团队是传统电商的硬件配置，你有无能力配备最基础的人员，例如客服，售前售后等，例如直通车手，美工这些都可以外包我就不加进去说了，进年我帮别人操作芒果（某多），我多了不问，就问你日发货量能达到多少？这个老板回答说，多少都没问题，我可以请人，我跟他说你别太乐观，他一直坚持说没问题，结果以上活动，爆了2万单的时候，就差没拉他70岁老爹来包装了，一阵鸡飞狗跳！所以我常说，不要看人家一天发个几万单，能正常发出几万单的售后配置是你不可想象的强大，库存的预备，人员调配，快递准点传输，等等都是一个很大的考验！
目标，为什么要提出来讲呢，因为很多人都没有这个概念，就知道做电商要赚钱，压根就没有目标的概念，打个比方吧，有个老板问我，要做电商，我问他目标怎么定？跑量？赚钱？
老板：赚钱！
我：那你打算一天赚多少？
老板：不多，一天挣个5000我就满足了！
我：那你的产品是什么？核心竞争的是什么，常规毛利率是多少，同行同平台毛利率是多少？
老板：我不懂这些，你把我的货加个10块一天卖个500单不就可以了？对你来说不难吧？赚了钱我分你一半，怎么样？
我：我也有一批货，你加个5快，一天卖200单就可以 了，赚钱了，我分你9成，你看行不？
老板：。。。
类似的情况我遇到多了，我懒得解释，我这一反问你倒是退缩了？
所以没有目标的事，不要去做，找准自己定位和目标很重要！
