如何成功地举办公司的团建?公司团建旅游管理制度

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披着凉皮的糖
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如何成功地举办公司的团建?

同事聚会花了5000元,部门主管提出和我月收入只有四千五的我平摊,我该怎么处理…

现在几乎所有的公司,不论大小,都经常会举办一些外出团建的活动,不知到大家是怎么处理的!

最近经历了一件事,因为这个团建,让我心理总是有一根刺,膈应球的很!

品质部大家都知道,平时员工都分散在各个车间,大家互相交流的时间和机会很少,部门一把手觉得有必要组织一些团建活动,增加部门的凝聚力和黏性!

作为一把手的直接下属!订饭店,找KYV这类事务性的工作自然而然由我来负责安排!

接到上级的指示后,我利用下班时间,去找合适的饭店!

说实在的,大家平时工作,难得有一天休息,本就不太愿意来。好说歹说,费尽口水,终于凑齐了人数!大家商议好费用每人100元,超出部分的主管买单!领导同意了,大家也都纷纷把钱交了!

吃饭的地点定在离公司不远的一家湘菜馆,确定好了时间,大家各自骑着小毛驴,也都准时到达了!由于提前安排,所以没有等,去了就开干,鸡鸭鱼肉就着啤酒,很快摆满一座。团建自然少不了跟主管敬酒,大家你一杯,我一杯。两轮下来,主管也喝到六七分。

酒是个好东西,让一些少言寡语的同事话多了起来,精神越来越亢奋,让刚开始有些沉闷的饭局渐渐活跃起来。大家一起称兄道弟 ,氛围渐渐达到了高潮。大家都有说有笑的,聊得很开心。

吃完饭大家准备撤离,我也松了一口气。这时候我特别害怕有人提出去唱歌。但是怕什么来什么。尽管出发前我私下里再三叮嘱。喝完酒,有人还是执意要去KTV,尽管我再三暗示阻拦。主管碍于面子,同意了。

之后大家又聚到了KTV,唱歌,打牌,吃点心,喝酒。玩的那叫一个开心。我玩了一个小时就回去了,据说他们有的又叫了一些朋友一直玩到凌晨一点才散场。

第二天下午我在上班的时候,看到主管的发来的付款的截图。吃饭花了1800,唱歌花了3200元。实际收上来才1600元。远远大于收入。我一开始就料到会超支,但是没想到会超支这么多,主管问我怎么办,这么多他也负担不起。

我们那天总共来了16个人哈,AA的话,算了一下,每个人需要出312元,然后主管让我出面去找大家,每人再补交二百元。有几个女同事听了就不愿意了,那天就吃了点饭,酒水她都没碰过,更何况那天的KTV她都没去,所以觉得多交200对她们不公平,并且表示她参加的其他团建活动都是公司报销,没有遇到这样的。群里吵个不停。

这时候主管让我提议让男生补交200,女生就算了。几个女同事听了都纷纷同意,觉得领导很有风范。

但是这样一来16个人,6个女生。这样算起来的话,每个男生平均就要给补交四百。知道要给这么多钱之后,很多男生都表示自己也没喝多少酒水,或者没喝的,不愿意出那么多钱

只有有几个有钱一点的同事,和几个比较好面子的男同事表示同意

虽然最后把钱交了,都纷纷发私信表达不满,埋怨我觉得我没有安排好。有两个同事甚至因为这个事情后面离职了。

后来私下里大家为了这件事都争论了很久,有几个同事就表示,这样的团建日后不要叫他,感觉没意思,明明说好的100元,现在却要他们多出钱

之后不少同事把团建的群直接退了,最终也只收到2900元。这时候主管跟我说,让我再出1000元,其余的他出。

我也是按照主管的意思办事,自己劳心劳力的办这个聚会。不但没得到大家的理解,反而落得一身埋怨,还要多出1000元, 想着就窝火。大家认为这一千元该我出吗?

现在想想,好好的团建弄成这样,问题到底出在哪里呢?

你们认为这次的团建是对还是错呢?导致这种结果到底谁的错?

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